Simon Property Улучшает свои перспективы по мере восстановления розничной торговли

The Simon Property Group, продолжающая преобразовывать несколько своих торговых центров и наращивать розничные активы, отчиталась о хороших результатах в первом квартале, что побудило владельца крупнейшего торгового центра страны улучшить свои прогнозы на год.

Чистая прибыль выросла до $445,9 млн, или $1,36 на обыкновенную акцию, за квартал, закончившийся 31 марта, с $437,6 млн, или $1,35 на акцию, за аналогичный период прошлого года. Выручка немного снизилась до 1,24 миллиарда долларов с 1,35 миллиарда долларов годом ранее. “Мы очень довольны результатами нашего первого квартала”, — сказал Дэвид Саймон, председатель правления, главный исполнительный директор и президент. “Наш бизнес существенно улучшился после устранения последствий пандемии COVID-19, включая значительные ограничения со стороны правительства, о чем свидетельствуют повышение нашей прибыльности и рост денежных потоков, увеличение трафика покупателей, увеличение розничных продаж и лизинговых операций в нашем портфеле.

Мы также наблюдаем аналогичные результаты в портфеле Taubman Realty Group и воодушевлены нашим коллективным прогрессом в повышении его прибыльности. Сегодня мы повышаем наши прогнозы на 2021 год.”

В декабре Simon завершила сделку по приобретению 80-процентной доли участия в Taubman.

Операционные доходы, или FFO, за первый квартал составили 934 миллиона долларов, или 2,48 доллара на разводненную акцию. Чистый операционный доход от продажи недвижимости на внутреннем и международном рынках, или NOI, в совокупности снизился на 8,4 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что стало прямым результатом пандемии.

Прибыль от продажи недвижимости в портфеле, который включает в себя прибыль от внутренней и международной недвижимости, а также прибыль от инвестиций компании в Taubman Realty Group, увеличилась на 4% по сравнению с предыдущим годом. Заполняемость составила 90 человек. на 8% в конце первого квартала, по сравнению с 94% годом ранее.

Базовая минимальная арендная плата за квадратный фут составила 56,07 долларов, что на 0,6% больше, чем 55,76 долларов год назад. Компания Simon активно занимается преобразованием нескольких своих торговых центров с различными услугами, конечным назначением и опытом, таких как спортивные залы, клиники, продуктовые магазины и жилые дома, чтобы они были более актуальными и в меньшей степени зависели от традиционной розничной торговли.

Например, в Нортгейт-центре в Сиэтле Саймон планирует разместить корпоративные офисы Национальной хоккейной лиги Seattle Kraken, а также тренировочный центр. В отеле Phipps Plaza в Атланте появятся отель и ресторан Nobu, Citizens food hall, спортивный клуб Life Time и Life Time Work.

Кроме того, продолжается реконструкция торговых центров North Shore и Burlington в районе Бостона, а также торгового центра West Town в Ноксвилле, штат Теннесси, и торгового центра Tacoma в Вашингтоне. В Великобритании дизайнерский аутлет West Midlands открылся 12 апреля после отмены ограничений, связанных с COVID-19, из-за чего первоначальная дата открытия была отложена.

Площадь центра под открытым небом составляет 197 000 квадратных футов, Саймону принадлежит 23 процента акций центра. На прошлой неделе Simon и Authentic Brands Group в рамках партнерства со SPARC договорились о покупке Eddie Bauer, добавив розничного продавца спортивной одежды и снаряжения для активного отдыха к портфолио брендов SPARC, в которое входят Aeropostale, Lucky Brand, Nautica, Forever 21 и Brooks Brothers. “Розничная торговля в Америке развивается лучше, чем ожидалось.

Это довольно хорошее начало”, — сказал Саймон во время телефонной конференции по итогам первого квартала в понедельник. Он сказал, что портфель SPARC “работает фантастически. Eddie Bauer принесет действительно пользу” и будет “придерживаться того же плана действий со всеми другими брендами, которые мы купили. По сути, это несложно”.

По словам Саймона, Forever 21 и Aeropostale лидировали в портфеле SPARC по объему продаж и валовой прибыли в марте и апреле. Он также отметил, что American Eagle Outfitters, Prada, Gucci, Louis Vuitton, Levi’s, Rue 21, Marc Jacobs, Bottega Veneta и Saint Laurent демонстрируют хорошие результаты, хотя, по его словам, рост розничной торговли наблюдается “по всем направлениям”.

Саймон привел доводы в пользу того, что обычные технологии “несомненно, лучше для окружающей среды, чем электронная коммерция»…Из-за COVID-19 люди стали меньше беспокоиться. На самом деле, в будущем мы сосредоточимся на том, чтобы объяснить преимущества физических магазинов и их значение для окружающей среды в сравнении с электронной коммерцией.

В промежутке между упаковкой и транспортировкой я мог бы продолжать и продолжать говорить об углеродном следе электронной коммерции в сравнении с физической розничной торговлей. ”

Компания J. C. Penney, по его словам, отказалась от использования методов стабилизации и сохранения капитала. “Мы уже достигли этих целей»…Мы вводим в нее новые торговые марки, некоторые другие бренды нервничают. Что касается дальнейшего роста Penney’s, то мы еще не достигли этого.

У нас есть много идей, но первая цель — оптимизировать размер компании, укрепить финансовые возможности, наладить отношения с поставщиками и стабилизировать моральный дух. ..План превзошел наши ожидания. ”В 2022 году или в конце 2021 года бренды ABG начнут продаваться в Penney’s», — сказал Саймон. Что касается уровня занятости, Саймон сказал: “Мы ожидаем существенного улучшения в 2020 году по сравнению с 2021 годом.

Мы не собираемся возвращаться к уровню 2019 года в 2021 году, скорее всего, в 2022 или 23-м”.