Вот что удержит Женщин от Великой Отставки в 2021 году: Опрос
Когда мир, наконец, полностью выйдет из–под контроля этой пандемии, женщины на рабочем месте больше не будут мириться с тем, что им не выгодно, и если компании не смогут пойти им навстречу, они, возможно, распрощаются с гендерным равенством. Новое исследование, проведенное брендом женской одежды M. M. LaFleur и Harris Poll, показало, что женщины меняют приоритеты в своей жизни, и работа уже не занимает центральное место в их жизни, как это могло бы быть раньше, в связи с тем, что люди увольняются с работы рекордными темпами. раньше. Вместо Великой Покорности, М.М. Основатель и главный исполнительный директор LaFleur Сара Лафлер называет это “Великим самоанализом”.
“Я думаю, что [в результате исследования] выяснилось, что люди говорили, что жизнь на скоростной трассе до COVID-19 была не просто неустойчивой, но и неудовлетворительной.
И поскольку COVID-19 стал наказанием для стольких людей, для многих профессиональных женщин, которым посчастливилось отсиживаться дома, они во многом изменили приоритеты. Все повисло в воздухе, а затем им пришлось все перетасовывать, и список приоритетов сильно отличается от того, каким он был до пандемии”, — сказала она WWD. “Этот новый образ жизни и новый взгляд на будущее на самом деле позволяют им распределять свое время в соответствии со своими новыми приоритетами, вместо того чтобы работать, чтобы уделять время вашей семье, работать, чтобы уделять время себе, зарабатывать достаточно денег, чтобы оплатить услуги вашего психиатра, чтобы ваше психическое здоровье оставалось под контролем”.
Опрос, проведенный среди 800 женщин с детьми и без детей в США в возрасте от 30 до 50 лет (в расовом отношении 67% белых и 33% цветных), показал, что 92% женщин согласны с тем, что “время слишком ценно, чтобы тратить его на то, что не служит моей цели/благополучие. ”В разбивке по возрастным группам это было еще более справедливо для женщин в возрасте до 40 лет, 96 процентов из которых согласились с этим утверждением, по сравнению с 89 процентами их коллег старше 40 лет.
Восемьдесят девять процентов женщин согласились с утверждением, что они хотят уделять больше внимания своим детям, а 88 процентов согласились с тем, что они ищут способы сделать свою жизнь более полноценной. Только 61 процент женщин согласились с тем, что они хотят остаться в своих компаниях на длительный срок (и только 22 процента “полностью согласны” с этим утверждением).
Для 71 процента женщин в результате пандемии их счастье стало более важным приоритетом. И, вероятно, именно поэтому 25% опрошенных заявили в разделе опроса, позволяющем им выбрать все подходящие настроения, что они будут устанавливать более четкие границы на работе.
Однако при этом стоит отметить, что 26 процентов белых женщин заявили, что они бы установили эти границы, по сравнению всего с 16 процентами цветных женщин, которые заявили то же самое — вероятно, потому, что исторически у них было меньше желания делать это. Компаниям, обещающим разнообразие и инклюзивность, придется позаботиться о том, чтобы их цветные женщины не оказывались в неблагоприятном положении из-за того, что у них нет таких же способностей, как у всех остальных, устанавливать необходимые им границы.
Вопреки популярным сюжетным линиям, женщинам не просто не терпится уйти с работы: 37 процентов заявили, что им “нравится” их нынешняя работа, а 44 процента заявили, что они “довольны”.
“Дело не в том, что женщины хотят уйти с работы, я думаю, это было еще одним интересным моментом”, — сказал Лафлер. “Многим женщинам нравится их работа, но если компании, в которых они работают, не корректируют условия, в которых они позволяют женщинам работать, то это может привести к массовому увольнению. Таким образом, люди уходят не обязательно из-за того, что им не нравится их работа.
Я думаю, что это либо: А) они нашли свое “истинное предназначение” и собираются заняться чем-то новым, либо Б) им действительно нравится их работа, но существующие структуры не позволяют им оставаться на своих местах и при этом жить значимой для них жизнью”.
Тридцать семь процентов женщин заявили, что в ближайшие шесть месяцев-два года они будут искать новую работу, стремясь найти что-то более значимое во многих отношениях. Тридцать семь процентов из этой когорты хотят улучшить баланс между работой и личной жизнью или просто перемен, 31 процент хотят поставить на первое место свою страсть и ценности, а 25 процентов заявили, что их вклад в их нынешнюю работу не был признан.
По словам Лафлер, если и было ключевое отличие для среднестатистической женщины-профессионала в постпандемический период, то, во-первых, она будет меньше работать. “Я не хочу сказать, что это игра с нулевой суммой, но в сутках всего 24 часа, так что реально, откуда возьмется это время? Я думаю, что люди, надеюсь, будут тратить меньше времени на поездки на работу, но я действительно думаю, что есть всего несколько часов — и я хочу сказать, что они даже не были продуктивными — которые будут потрачены на работу, а затем будут вложены в другие сферы их жизни, которые женщины считают более значимыми”. — сказала она. Гибкость также будет ключом к получению более значимого опыта работы. “Все говорят о гибридной работе, но я думаю, что лучше говорить не о гибридной работе, а о гибкой работе”, — сказал Лафлер. “Вы могли бы сказать: «Хорошо, приходите в офис во вторник, среду, четверг», но это не значит, что дети исчезают во вторник, среду, четверг.
Итак, для тех профессий, где вы можете входить в систему и выходить из нее по своему усмотрению, я думаю, что максимально ослабив «привязь», вы сможете добиться того, чтобы женщины захотели остаться на работе. Если кто-то хочет заехать в 3 часа дня, чтобы забрать своего ребенка, почему он не может этого сделать?”
Новая сотрудница также будет гораздо яснее представлять себе ожидания в отношении паритета оплаты труда и карьерного роста. “Еще одна вещь, которая действительно стала очевидной [в результате опроса], — это ясность в отношении продвижения по службе и оплаты труда”, — сказала Лафлер. “Если я собираюсь остаться в этом деле и выкладываться по полной, может ли быть больше прозрачности в отношении того, сколько я стою и что мне нужно, чтобы перейти на следующий уровень? ..Люди должны слышать от компаний: ”Если я собираюсь отдавать вам так много себя, я хочу знать, что получу взамен».
Эти изменения, помимо простого улучшения баланса между работой и личной жизнью, могут также способствовать достижению большего равенства как на работе, так и дома. “Компании как будто делают одолжение, когда заботятся о людях и их личной жизни, но я думаю, что здесь может произойти нечто важное, когда не только женщины, но и мужчины начнут уделять приоритетное внимание своим семьям”, — сказал Лафлер. “На самом деле, я думаю, что это другая часть разговора, о которой я хотел бы поговорить подробнее, например, разве не было бы здорово, если бы мужчины ставили заботу о детях выше своей работы — я бы не сказал, что выше своей работы, — но находили больше возможностей для этого в своей повседневной жизни? И это дает толчок тому движению?”
Если когда-либо и было время привести в порядок структуру рабочих мест, то, возможно, это произошло тогда, когда вся система уже была перевернута с ног на голову и могла бы выиграть от перестройки.
Как сказал один из респондентов опроса, “Необходимо полностью изменить отношение женщин к своим коллегам-мужчинам. Слишком часто все еще существует дисбаланс в преимуществах и способах продвижения вперед для мужчин, который отличается от того, что имеют женщины”.
Твитнуть











