Продажи Chanel выросли на двузначные цифры в первом полугодии после падения на 18% в 2020 году

ПАРИЖ — Chanel сообщила, что за первые шесть месяцев 2021 года выручка выросла двузначными цифрами, а рентабельность операционной прибыли за весь год должна вернуться к уровню 2019 года. Французский дом роскоши сообщил во вторник, что выручка в 2020 году составила 10,1 миллиарда долларов, что на 18 процентов меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это совпало с прогнозом Бруно Павловского, президента по моде и президента Chanel SAS, который в июне 2020 года заявил, что компания ожидает двузначного падения продаж по итогам всего года.

Chanel уступила таким конкурентам, как люксовый конгломерат LVMH Moet, Hennessy Louis Vuitton, выручка которого в 2020 году снизилась на 16% при неизменных валютных курсах, Kering, которая сообщила о падении продаж на 16,4%, и Hermes International, где было зафиксировано снижение на 6%. С точки зрения прибыльности дела у группы, которая находится в частной собственности и управляется семьей Вертхаймер, обстояли еще хуже.

Операционная прибыль составила 2,05 миллиарда долларов, снизившись на 41 процент. на 4% по сравнению с предыдущим годом, поскольку компания инвестировала в персонал и инфраструктуру, несмотря на снижение продаж из-за пандемии коронавируса. Для сравнения, операционная прибыль LVMH снизилась на 28%, Kering — на 34,4%, а Hermes — на 15%.

Филипп Блондо, финансовый директор Chanel, сказал, что эти цифры отражают приверженность компании защите своих сотрудников, цепочки поставок и деловых партнеров в течение “сложного и болезненного” года. Например, Chanel отказалась воспользоваться государственными программами по увольнению своих сотрудников и поддержала некоторых из своих поставщиков, испытывающих финансовые трудности. “Мы пошли на это, хотя с самого начала прекрасно понимали, что это окажет временное негативное влияние на нашу прибыль и денежные потоки”, — сказал он. “Поэтому мы считаем, что у нас другой подход по сравнению со многими другими компаниями.

И если мы посмотрим на то, где мы находимся сегодня, и на тот факт, что мы так быстро восстанавливаемся, то, вероятно, это было правильным решением, и то, как мы вели себя как компания во время этого кризиса, — это то, что наши сотрудники, наши клиенты, наши партнеры запомнят на очень-очень долгий срок. это окупится”.

Он добавил, что ассортимент продукции Chanel отличается от ассортимента большинства конкурентов. “Наш ассортимент парфюмерии и косметики намного больше, чем у любого из наших конкурентов, и этот бизнес, например, сильно пострадал из-за отсутствия беспошлинной торговли.

Итак, вы знаете, мы можем сравнивать, но я думаю, что было бы неправильно пытаться сравнивать на уровне консолидированной выручки”, — сказал Блондо. Он сообщил, что с прошлой осени динамика растет, и выручка Chanel в период с января по июнь 2021 года выросла на двузначные цифры по сравнению с аналогичным периодом 2019 года, который используется большинством компаний в качестве базы для сравнения. Первоначально он прогнозировал, что потребуется до двух лет, чтобы вернуться к уровню 2019 года. “Я очень рад, что этот прогноз оказался неверным.

И мы уже не только вернулись к показателям 2019 года, но и значительно опережаем наши показатели за 2019 год, и то же самое касается нашей маржи”, — сказал он. Если текущие тенденции сохранятся, рентабельность операционной прибыли в 2021 году должна восстановиться до 28-29 процентов после снижения до 20,3 процента в 2020 году, добавил он.

Блондо отметил, что Chanel процветает, несмотря на то, что это одна из немногих компаний класса люкс, которая не продает свою готовую одежду или изделия из кожи онлайн, и в ближайшем будущем она не сдвинется с этой позиции. “Результаты, которых мы добились в 2021 году, показывают, что это жизнеспособно”, — сказал он. “Мы тверды и остаемся верны нашему принципу, который заключается в том, чтобы не продавать их онлайн”.

Однако он отметил, что во время пандемии, когда бутики Chanel были закрыты, Chanel разработала ряд цифровых инструментов, которые помогают сотрудникам отдела продаж поддерживать связь с клиентами, организовывать примерки на дому и доставлять товары с доставкой. Около 20 магазинов по всему миру остаются закрытыми из 206, в основном это бутики в аэропортах. “Мы верим, что наши бутики остаются в центре наших отношений, что наши консультанты по моде останутся в центре наших отношений.

И тот факт, что наши бутики были закрыты, не противоречил построению очень персонализированных отношений, благодаря всем цифровым инструментам, которые мы разработали и ускорили даже в 2020 году”, — сказал Блондо. Так, инвестиции Chanel в 2020 году достигли рекордного уровня в 1,12 миллиарда долларов, увеличившись на 45,3 процента по сравнению с 2019 годом, поскольку компания продолжала активно инвестировать в свою сеть магазинов, офисы, производство и логистику, а также в цифровые инициативы и меры по обеспечению устойчивого развития.

В октябре 2020 года компания приобрела свой новый флагманский офис на Бонд-стрит в Лондоне за 310 миллионов фунтов стерлингов, что на 70 миллионов фунтов больше запрашиваемой цены. Хотя Blondiaux отказался подтвердить эту цифру, он добавил, что “она не совсем неверна”.

Chanel расширяет и обновляет свой бутик в Беверли-Хиллз, где продаются модные вещи, часы и ювелирные украшения, и который должен открыться вновь в 2022 году.

Компания также расширяет сеть отдельных бутиков парфюмерии и косметики. Кроме того, в начале этого года около 600 мастеров переехали в новое большое здание на севере Парижа, в котором разместились около десятка специализированных ателье компании, в том числе вышивальщицы Лесаж и Монтекс, эксперт по перьям и цветам Лемари и модистка Дома Мишель.

Список таких компаний продолжает расти, и в настоящее время в подразделении Paraffection группы находятся 39 предприятий. “Мы продолжаем осуществлять вертикальную интеграцию и инвестировать в ряд компаний”, — сказал Бондио. “Мы ищем новые и экологически чистые материалы, будь то для кожи, кашемира или в других областях, и мы заявим о себе, когда у нас появится что-то масштабируемое и пригодное для промышленного использования”.

Исполнительный директор повторил свое ставшее уже традиционным заявление о том, что Chanel не продается, и добавил, что компания также не находится на рынке для крупных приобретений. “Мы не продаем и не приобретаем никого из наших конкурентов”, — сказал он. Однако он подтвердил, что компания начала строить планы по смене своего 72-летнего генерального директора Алена Вертхаймера. “Ален Вертхаймер по-прежнему в отличной форме и продолжает ежедневно руководить бизнесом.

И планирование преемственности в Chanel, как и все, что мы делаем, осуществляется с учетом очень долгосрочной перспективы. Так что да, существует планирование преемственности, которое разрабатывается на всех уровнях компании, и это касается генерального директора, но пока мы держим это внутри компании”, — сказал он.

Chanel завершила год с чистой прибылью в размере 1,07 миллиарда долларов по сравнению с 282 миллионами долларов годом ранее в результате решения не выплачивать дивиденды своей материнской компании, Litor Ltd., базирующейся на Каймановых островах, в свете исключительных условий торговли в прошлом году. Хотя ни один регион не был обойден стороной, Европа больше всего пострадала от последствий COVID-19.

Продажи в регионе упали на 36,4% до 2 долларов. 89 миллиардов, в то время как выручка в Северной и Южной Америке снизилась на 15 процентов до 1,97 миллиарда долларов, а в Азиатско-Тихоокеанском регионе — на 3,1 процента до 5,26 миллиарда долларов, сообщила Chanel. До начала пандемии продажи модной одежды во всех категориях были двузначными.

Выручка подразделения по производству часов и ювелирных изделий была стабильной, а линейка Coco Crush выросла на двузначные показатели. Значительный рост онлайн-продаж парфюмерии и косметических средств частично компенсировал снижение продаж в сфере путешествий.

Этот сегмент был вдохновлен достижениями в области ухода за кожей, в частности линиями Sublimage и Le Lift, а марка No. 5 готовилась отпраздновать свое 100-летие в 2021 году с новым лицом Марион Котийяр. В прошлом году компания сформулировала свои цели в области устойчивого развития в рамках инициативы, известной как Chanel Mission 1. 5, направленной на борьбу с изменением климата в соответствии с целями Парижского соглашения по климату 2015 года.

В 2020 году компания сократила прямые выбросы парниковых газов на 27,1 процента по сравнению с предыдущим годом, а косвенные выбросы — на 24,9 процента. “К сожалению, мы являемся одной из очень немногих компаний, которые сообщают о косвенных выбросах, в то время как косвенные выбросы обычно составляют от 80 до 90 процентов выбросов компаний”, — сказал Блондо. В Chanel добавили, что 70% электроэнергии производится из возобновляемых источников по сравнению с 50% в 2019 году, поскольку компания стремится к переходу на 100% возобновляемую электроэнергию во всем мире к 2025 году.

В сентябре прошлого года компания привлекла 600 миллионов евро за счет выпуска облигаций устойчивого развития на Люксембургской фондовой бирже. смотрите также:

В июле Chanel планирует провести показ мод для гостей

Показ коллекции Chanel Metiers d’Art вызвал большие очереди по всему Лондону

В графической круизной коллекции Chanel Панк сочетается с Провансом