Показ Gucci состоится на Неделе моды в Милане в феврале

МИЛАН. На 26—м саммите моды Pambianco, который состоялся во вторник утром на Миланской бирже, президент и главный исполнительный директор Gucci Марко Биззарри объявил, что люксовый бренд возвращается, чтобы показать свои коллекции в Милане. Биззарри сообщил, что Gucci вернется на Неделю моды в Милане в феврале, а в течение 2022 года бренд проведет еще два показа, посвященных сезонам cruise 2022 и spring 2023, которые пройдут в конце весны и сентябре соответственно. Отвечая на вопрос о форматах и выставках, которые бренд будет проводить в будущем, Биззарри сказал, что “это будет зависеть от текущего момента. ”Последний показ Gucci состоялся в Милане в феврале 2020 года, когда была представлена женская коллекция осень-2020, которую креативный директор Алессандро Микеле посвятил многоступенчатому ритуалу проектирования, создания, постановки и просмотра модного показа.

После вспышки COVID-19 компания Gucci пропустила показы и презентации мужской коллекции весна-2021 в Милане в июне и представила коллекцию “Эпилог”, приуроченную к показу коллекции resort 2021, с цифровой демонстрацией в июле 2020 года. В ноябре 2020 года Gucci представил совместную коллекцию “Ouverture of Something That Never Ended” — своего рода весеннюю линейку 2021 года с мини—сериалом, разработанным в сотрудничестве с режиссером Гасом Ван Сентом, — а в апреле бренд отпраздновал свое 100-летие цифровой демонстрацией мужской и женской коллекции “Aria” осень 2021. “В тот конкретный момент [после начала пандемии] мы хотели не торопиться с разработкой дизайна нового Gucci на следующие пять лет”, — сказал Биззарри, объясняя решение компании отойти от традиционных форматов и расписания. “Я не думаю, что в истории моды был такой сильный бренд, который смог бы изменить свой дизайн, не сменив креативного директора”, — сказал Биззарри, восхваляя талант Мишель.

Это позволило дизайнеру, начиная с коллекции “Aria”, которая сейчас находится в продаже, начать новую творческую главу для модного дома. Последним шагом стал выпуск коллекции “Love Parade”, которая была представлена на подиумном показе на Голливудском бульваре Лос-Анджелеса в начале этого месяца, что ознаменовало официальное возвращение Gucci в физический формат. В то же время Биззарри подчеркнул, что бренд вступил в новую фазу не только творческой эволюции, но и пересмотра своей стратегии дистрибуции, которая, по его словам, с целью “модернизации бренда” привела к значительному сокращению глобального оптового бизнеса и расторжению контрактов с универмагами., пересмотр соглашений с дверями беспошлинной торговли и создание льгот для электронных магазинов. “Наш оптовый бизнес в 2019 году составил 1. 2 миллиарда евро, а в 2021 году он составил 750 миллионов евро, но мы сильнее, чем были в 2019 году”, — сказал Биззарри, добавив, что компания рассчитывает завершить 2021 год в соответствии с выручкой за 2019 год при неизменном обменном курсе.

Как показало исследование, проведенное Pambianco среди 16 самых влиятельных компаний в сфере роскоши, розничный бизнес Gucci продемонстрировал значительный рост в период с 2016 по 2020 год. Если пять лет назад на долю этого бренда приходилось 64% их общей выручки, то в 2020 году он вырос до 75% от общего объема продаж этих брендов. В исследовании, опубликованном во вторник, HSBC ожидает, что продажи Gucci после слабого третьего квартала вскоре восстановятся благодаря выпуску коллекции “Aria”, сотрудничеству с Balenciaga и коллекции, посвященной 100-летию бренда, которая будет доступна в специализированных магазинах в Лондоне, Милане, Берлине и Париже.

Кроме того, HSBC также отметил, что назначение актера Чон Чжэ Ли и Мин а Шина из “Игры кальмаров” в качестве новых мировых послов, а также предстоящий выход фильма Ридли Скотта “Дом Гуччи” принесут большую пользу бренду. Во время выступления на саммите Pambianco Биззарри также рассказал о том, как компания расширит сеть своих ресторанов, открытых в сотрудничестве с итальянским шеф-поваром Массимо Боттурой, удостоенным звезды Мишлен, за счет открытия нового ресторана в Сеуле в следующем году.

Выбор в пользу открытия магазина в Южной Корее отражает ориентацию Gucci на Азию, где, по данным Pambianco research, в 2020 году выручка бренда составила 51 процент. Азия также будет играть ключевую роль в дальнейшем развитии Moncler, которая, по словам председателя правления и генерального директора Ремо Руффини, приняла, как и Gucci, стратегию, направленную на расширение бизнеса, ориентированного непосредственно на потребителя. “Я думаю, что в нашей отрасли вы должны быть готовы задавать себе вопросы каждый день.

За последние три года мы стали свидетелями невероятного ускорения глобальных изменений. От продажи продукта мы перешли к тому, что нас попросили заинтересовать сообщество и взаимодействовать с ним”, — сказал Руффини на саммите. “Одна из стратегий, которую мы применяем в действии, — это создание льгот в рамках интернет-магазинов, которые помогают не продавать больше, а лучше доносить информацию о нашем проекте, используя невероятные услуги онлайн-ритейлеров”.

Ожидается, что тот же переход от оптовой торговли к розничной, который заинтересовал Moncler, произойдет и в Stone Island, которую Moncler Group приобрела в декабре прошлого года. “Главная задача заключается в том, чтобы активизировать те изменения в корпоративной культуре, которые мы внесли в Moncler», — сказал Руффини.

Недвижимость будет способствовать повышению узнаваемости бренда Roberto Cavalli company в Дубае, где владелец модного дома Damac Properties строит 70-этажный жилой комплекс Cavalli Tower, расположенный в районе Дубай Марина, с видом на Пальму Джумейра. Название проекта может предвещать скорый ребрендинг Roberto Cavalli на Cavalli, и генеральный директор Эннио Фонтана не стал отрицать этот шаг на саммите.

По словам менеджера, Cavalli, выручка которой в 2021 году составила 60 миллионов евро, как ожидается, достигнет безубыточности в следующем году, а выручка составит 80 миллионов евро. “Через четыре-пять лет цель состоит в том, чтобы получить доход в размере от 160 до 180 миллионов евро, исключая роялти от лицензиатов”, — сказал Фонтана. В то время как Gruppo Florence, основанная в октябре 2020 года для разработки платформы, поставляющей высококачественную продукцию Made in Italy крупным брендам роскошной моды, расширяет свой портфель, включив в него 12 производителей, ее генеральный директор Аттила Кисс заявил, что в будущем компания планирует провести первичное публичное размещение акций, которое, как только будут завершены предстоящие приобретения, это принесет доход в размере более 170 миллионов евро.

По мнению итальянских менеджеров, в мире, который становится все более цифровым, человеческие эмоции по-прежнему играют ключевую роль в будущем брендов. Лоренцо Ости, президент C. P. Компания, выручка которой с момента перехода под контроль Tristate Holding в 2016 году выросла с 8 млн евро до 80 млн евро, указала на рост нового антропоморфизма в отрасли — “когда бренды, как и люди, принимают этические ценности”, — говорится в сообщении VF Corp.

Исполнительный вице-президент и президент по Европе, Ближнему Востоку и Африке Мартино Скаббиа Геррини. Он отметил “новую цифровую эмпатию”, связывающую бренды с потребителями, которые ищут конкретные ценности, отраженные в продуктах, которые они покупают.

Согласно исследованию, проведенному PwC в Италии среди представителей поколения миллениалов и поколения Z, первая группа рассматривает продукцию Made in Italy как фактор, в наибольшей степени влияющий на выбор конкретного бренда, в то время как поколение Z более чувствительно к приверженности брендов экологичности. Экологическая ответственность также является движущей силой 42% покупок подержанных товаров, которые в основном совершаются в обычных магазинах, в то время как цифровые платформы становятся все более популярными, особенно среди представителей поколения Z. Исследование PwC также показало, что почти все опрошенные согласились с решением правительства Италии ввести с 1 января обязательную переработку как городских, так и коммерческих текстильных отходов.

Однако, если 34% представителей поколения Z выбирают в основном натуральные и экологически чистые продукты, то 34% миллениалов ориентируются на оптимальное соотношение цены и качества.