Каковы новые ключевые показатели эффективности В Области устойчивого развития?

Как и финансовые показатели, измерение устойчивости не подлежит обсуждению, однако многие модные компании все еще только начинают свою деятельность, им не хватает амбиций или согласованных показателей в отрасли. Сегодня, когда отрасль требует срочных действий, мы уделяем больше внимания текущим ключевым показателям эффективности и добиваемся еще более быстрого прогресса в их достижении. “Это поворотное десятилетие для нашей планеты, поэтому ключевые показатели устойчивости должны быть более амбициозными, чем пять лет назад”, — сказала Николь Райкрофт, основатель и исполнительный директор Canopy, некоммерческой организации по охране лесного хозяйства. “К счастью, многие бренды и дизайнеры действительно ставят перед собой более амбициозные цели в области климата и биоразнообразия”.

Цепочки поставок, по ее словам, должны измениться в течение нескольких месяцев и лет, а не десятилетий. Стремитесь к успеху или потеряете свой дом (планету Земля).

Во-первых, компании стали активнее, чем раньше, работать над достижением целей в области биоразнообразия. Брендам, возможно, потребуется активизировать политическую деятельность, поскольку ключевые показатели эффективности в области биоразнообразия (особенно сохранения лесного хозяйства) включают политическое участие, пропаганду или инвестиции в новые проекты по углеродному кредитованию, а также в программы восстановления сельского хозяйства. Более 320 брендов, розничных продавцов и дизайнеров, годовой доход которых превышает 587 миллиардов долларов, подписали соглашение о создании модной одежды CanopyStyle, включая Amazon, Target, Uniqlo и Burberry, для достижения амбициозных целей в области сохранения биоразнообразия, основанных на новейших научных достижениях. “Ученые ясно понимают, что нам необходимо сохранить от 30 до 50 процентов наших лесов к 2030 году, если мы хотим стабилизировать наш климат и остановить стремительное сокращение биоразнообразия”, — сказал Райкрофт. “Чтобы достичь такого уровня охраны природы, нам нужно вырубать на 50 процентов меньше лесов для производства упаковки и вискозы и прекратить вырубку лесов для выращивания хлопка или разведения крупного рогатого скота для производства кожи”.

По словам Райкрофта, поскольку древние и находящиеся под угрозой исчезновения леса (с высоким содержанием углерода и биологическим разнообразием) находятся в тяжелом положении, их сохранение является “самым быстрым и экономически эффективным способом стабилизации нашего климата”. “Леса обеспечивают 30% климатических решений и являются средой обитания для 80% наземных видов в мире”, — сказала она. “Сохранение древних лесов мира, находящихся под угрозой исчезновения, является ключом к здоровью планеты и предотвращению будущих пандемий (и связанных с ними социальных и экономических потрясений)”.

По словам Райкрофта, поскольку большая часть влияния брендов приходится на сферу 3 (непрямые операции), поиск сырья является основной областью для достижения “четких и амбициозных целей”. “Мы начинаем работать с брендами и производителями над разработкой таких ключевых показателей эффективности, как «сокращение поставок сырья на 50% к 2026 году с уделением приоритетного внимания материалам/продуктам с наибольшим выбросом углерода и биоразнообразия». ”Основные этапы могут включать в себя продуманный дизайн коробок, который сократит количество упаковок на 85 процентов к 2025 году или около того, или внедрение новых бизнес-моделей, таких как аренда, прокат, ремонт и продажа подержанных товаров, которые сократят количество производимых единиц на определенный процент», — пояснила она.

За последние шесть лет был достигнут значительный прогресс: 90% мировых производителей вискозы придерживаются принципов, схожих с принципом CanopyStyle, и более половины мировой цепочки поставок вискозы перешли на производство в критических условиях. Ускоряем переход к цикличности

Решения нового поколения и новые бизнес-модели, позволяющие ускорить процесс перехода на новый уровень, являются источником надежды, но не решением проблемы как таковой. “Ключевой показатель эффективности в этой области устойчивого развития включает в себя ”к 2030 году 50 процентов используемых материалов будут изготовлены из волокон и технологических процессов нового поколения», — сказал Райкрофт, который определяет решения нового поколения как проекты, системы и технологии, соответствующие руководящим принципам, установленным международной коалицией ученых Nature Needs Half, защитники природы, некоммерческие организации и государственные чиновники, пытающиеся сократить использование ресурсов.

По сути, это руководство «бери половину и экономь половину», в котором предлагается сохранить 50 процентов территории планеты для сохранения природы. Основные этапы включают вложение денег, стратегическое партнерство и обязательства по использованию альтернативного сырья, такого как старый текстиль или микробиологическая целлюлоза.

Что касается перепродажи, показатели по-прежнему сильно различаются в зависимости от компании. Работая с Центром устойчивого бизнеса Нью-Йоркского университета, Reformation была одной из компаний, которая в декабре прошлого года откровенно рассказала о своем партнерстве по перепродаже с ThredUp, опираясь на показатели, связанные с привлечением клиентов.

Между тем, опытные торговые посредники, такие как eBay, идут более проверенным путем, в отличие от компаний, которые подсчитывают количество пластиковых бутылок с водой, добытых в океанах. “Я думаю, что на eBay интересно то, что мы продаем все, что угодно, поэтому мы не обязательно можем четко определить ключевые показатели эффективности, которые были бы применимы ко всем типам товаров”, — сказала Рене Морин, директор по устойчивому развитию eBay. “Как правило, мы полагаемся на то, что в течение жизненного цикла этого продукта удается избежать выбросов углекислого газа из-за его перепродажи, а также на то, сколько выбросов удается избежать из-за его многократного использования. Как правило, это один из [показателей], который мы можем отследить довольно легко”.

Однако научные круги все еще сталкиваются с этими показателями цикличности по одной совершенно очевидной причине. “С научной точки зрения это немного сложно, потому что каждый раз, когда вы хотите предложить новую метрику, вам приходится отстаивать ее перед тысячами других людей в мире, которые могут взглянуть на нее иначе”, — сказала доктор Дженнифер Рассел, профессор по устойчивым биоматериалам и круглой форме в Технологическом институте Вирджинии. “В ходе исследования, которое я провел совместно с Программой Организации Объединенных Наций по окружающей среде, мы ввели новые показатели, которые говорили о том, чего удалось избежать — например, о материалах, которых удалось избежать, и выбросах углекислого газа, которых удалось избежать, — пытаясь осознать, что каждый раз, когда вам нужно приобрести что-то новое, возникает гораздо более высокий диапазон общих затрат, включая экологические проблемы. ”

По ее словам, задача любого нового показателя заключается в том, чтобы упростить его для широких масс или донести преимущества без сравнения.

Что такое circular без новых продуктов?

“Дело не в том, что изделия круглой формы не оказывают влияния, просто из-за того, что мы так стремимся найти решение, какой-то способ устранить такие серьезные проблемы, как изменение климата, мы пытаемся представить их как позитивные.. дело не в том, что они приносят только пользу”, — говорит Рассел. сказал. “Повторное производство сопряжено с огромными затратами на электроэнергию и выбросы вредных веществ, но это относительно меньше, чем при производстве нового оборудования, поэтому мы поговорим о разнице. Я думаю, что это то, что может вызвать у кого—то некоторое недоверие к сообщениям об экономике замкнутого цикла, которые они слышат, потому что мы не говорим об абсолютных последствиях ремонта, но мы говорим о том, почему ремонт лучше, чем обновление”.

Рассел сказал, что компаниям следует уделять приоритетное внимание целостному подходу к устойчивому развитию и “перестать искать единую точку данных для принятия решений”.

Оплата труда руководителей связана с ESG

Вознаграждение руководителей, связанное с экологическими, социальными факторами и корпоративным управлением, также становится ключевым показателем устойчивости моды.

В марте такие компании, как Nike и Chipotle, привлекли к себе внимание тем, что увязали оплату труда руководителей с факторами ESG. В заявлении для прессы отмечается, что впервые Nike свяжет вознаграждение руководителей с прогрессом в “углублении разнообразия и инклюзивности, защите планеты и продвижении этичного производства”. Тем временем члены парламента также подняли шумиху по поводу предложения сделать то же самое.

Керинг — еще один сторонник денежного “метрического подхода”.

“Вы оцениваете свои внутренние воздействия в денежном выражении, речь не идет о литрах воды или тоннах CO2, но вы оцениваете их в денежном выражении, чтобы быть уверенным, что принимаете во внимание все негативные внешние факторы”, — сказала Мари-Клэр Даве, директор по устойчивому развитию и институциональным вопросам Kering. на пресс-конференции, проведенной Ассоциацией Пятой авеню во вторник, было отмечено, что прежние измерения были слишком “техническими” и ограниченными.

Согласно последней оценке Давеу, Kering использует открытый инструмент учета экологических прибылей и убытков, который определяет не только ее собственные бизнес-операции, но и бизнес 200 других компаний. Kering усваивает эквивалент около 70 евро за тонну углерода. Объединение усилий DEI и ESG для достижения победы