Джейн Герцмарк Худис из Lauder, Роуз Мари Браво о наставничестве

По мере того как подопечные становились наставниками, некоторые из самых ярких представителей индустрии красоты и розничной торговли рассказывали о том, как их наставники повлияли на их карьеру и как они пытались повлиять на других. На виртуальном саммите Fairchild Media Group «Женщины у власти: женские силы» выступила Джейн Херцмарк Худис, исполнительный директор Estee Lauder Cos. Inc. , Роуз Мари Браво, CBE, консультант по розничной торговле и маркетингу, и Алисия Зонтаг, управляющий партнер и соучредитель Prelude Growth Partners, встретились с Дженни Б. Файн, исполнительный редактор отдела красоты WWD и Beauty Inc, расскажет о том, как наставничество повлияло на их профессиональную жизнь. “Я верю, что сила исходит от непоколебимой веры в себя.

Это то, как вы проявляете себя на работе каждый день, это значит усердно трудиться и добиваться результатов, а также укреплять отношения — нет ничего важнее наставничества”, — сказал Херцмарк Худис. Трое участников дискуссии представляли три поколения наставников: Браво был наставником Герцмарка Худиса, начиная с того времени, когда последний работал над рецептурными препаратами, который стал наставником Зонтаг, когда она начала работать в Clinique в начале 2000-х годов. “Что удивительно в наставничестве, так это то, что у него нет начала, середины или конца.

Мы являемся наставниками и подопечными на протяжении всей жизни, и именно в этом заключается истинная сила”, — сказал Херцмарк Худис. Браво сказала, что ей “посчастливилось” расти в этой отрасли во время ее работы в Macy’s Inc., где наставничество было в изобилии. “Как женщины в бизнесе, мы можем быть самими собой, и нам не нужно пытаться быть мужчинами или кем-то еще.

Я смогла понаблюдать за такими женщинами, как Кэрол Филлипс, тогдашний президент Clinique, и я увидела, как она на самом деле стала брендом”, — сказала она. С другой стороны, Зонтаг рассказала о том, что она ищет в подопечных, и большинство из них сводится к проактивности. “Когда я ищу молодых женщин, которые хотят сблизиться со мной, вы ищете людей, которые сосредоточены на собственной работе и стараются изо дня в день быть лучшими.

Крайне важно каждый день проявлять все лучшее, что в вас есть, особенно если вы самый младший сотрудник в группе. Будьте добры к другим на каждом шагу и всегда хорошо относитесь к другим. Отношения — это абсолютно все”, — сказала она. “Кроме того, я ищу то, что делает из меня хорошего подопечного: людей, которые будут упорно трудиться, чтобы вы ими гордились, а также обладают выдержкой и упорством”, — добавила она. Что касается того, как она относится к своим подопечным, Герцмарк Худис считает честность не просто лучшей политикой, но и единственным значимым способом повлиять на карьеру. “Сама идея быть по-настоящему честной и быть рядом с ними — это величайшая вещь.

Моя самая большая радость сегодня — вести за собой следующее поколение. Это действительно действие”, — сказала она. “Оставаться на связи и отстаивать свои интересы, четко представлять, что, по вашему мнению, лучше для них, и вести честный разговор — это абсолютно все”, — продолжила она. “Я защищаю интересы своей команды, они меня поддерживают, и это самое настоящее и полезное, что я могу сделать в своей карьере”.

В свою очередь, Браво добавил, что постоянные подопечные — это те, кто больше всего узнает о своей отрасли. “Вы всегда находитесь в режиме обучения, и всегда есть чему поучиться у других, даже если это касается того, чего не следует делать.

Являетесь ли вы наставником или подопечной, это не имеет значения”, — сказала она. Подробнее читайте на сайте WWD. Com:

Медиа-группа Fairchild выделит 50 самых влиятельных женщин на инаугурационном мероприятии

Prelude Growth, новый потребительский инвестор

Роуз Мари Браво и Шинола стали лауреатами премии «Доставляя добро» на гала-концерте