Джерри Чейзена из «Лиз Клейборн» запомнили как честного и инновационного человека

Джером А. Чейзен, бывший главный исполнительный директор и председатель правления Liz Claiborne и один из гигантов Седьмой авеню в 80-х и 90-х годах, запомнился руководителям отрасли Monday своей честностью, маркетинговыми навыками и филантропией.

По словам его сына Дэвида, Чейзен скончался дома в воскресенье от естественных причин в возрасте 94 лет. Чейзен возглавлял программы продаж, маркетинга, дистрибуции и лицензирования, которые были важной частью успеха Claiborne. Он присоединился к компании Claiborne в 1977 году, через год после того, как она была основана Лиз Клейборн, ее мужем Артуром Ортенбергом и Леонардом Боксером. К 1989 году журнал Fortune признал фирму крупнейшей компанией по производству женской одежды в США. Майкл Гулд, бывший председатель правления и главный исполнительный директор Bloomingdale’s, сказал WWD в понедельник: “Джерри всегда был достойным партнером.

Он был человеком слова. ”Гулд сказал, что познакомился с Чейзеном в 1981 году, когда работал в Robinson’s. “У нас была Лиз для личных выступлений, и у нас с Джерри сложились невероятные отношения. С 1981 года это была мгновенная дружба”, — сказал Гулд.

Гулд сказал, что в жизни встречаются интересные люди, но уникальность Чейзена заключалась в том, что он интересовался разными вещами – путешествиями, джазом, тем, чем занимались дети Гулда, его невероятной коллекцией стеклянной посуды. Он сказал, что они развили феноменальный бизнес в Robinson’s, а затем и в Bloomingdale’s.

Гулд сказал, что разговаривал с Чейзеном около двух недель назад. “Он показал, что можно вести бизнес очень честно и строить бизнес сообща”, — сказал Гулд. Терри Дж. Лундгрен, бывший председатель правления и главный исполнительный директор Macy’s Inc., сказал: “Я хорошо его знал. Джерри был очень влиятельной фигурой в бизнесе одежды по умеренным ценам. Он был одним из первых, кто начал активно закупать товары за рубежом, и первым, кто заговорил о продаже в магазинах. В этом отношении он был настоящим новатором. Такие магазины распространены сегодня, но тогда они были необычны. Он выделял свою продукцию на общем фоне. Он был широко представлен в универмагах по всей стране. Ральф Лорен еще не был таким.”

Уильям Диллард 2-й, генеральный директор Dillard’s, сказал: “Джерри Чейзен был легендой американского швейного бизнеса. В 80-е годы он помог изменить ландшафт розничной торговли модной одеждой, создав доступную дизайнерскую одежду. Что еще более важно, он был человеком слова, и это доверие позволило создать не только отличное деловое партнерство, но и прочную дружбу. Он был замечательным человеком и настоящим другом.”

За время работы в Claiborne Чейзена высоко ценили за его сильные маркетинговые навыки и прочные отношения с универмагами. В начале 80-х годов он также был пионером в разработке международных стратегий поиска поставщиков и курировал концепцию розничной торговли компании.

Чейзен также вывел компанию на умеренный рынок путем приобретения. После ухода Чейзена на пенсию в 1996 году Джей Марголис, бывший вице-президент Claiborne, сказал WWD: “Он сделал невероятные вещи. Он создал невероятную франшизу вместе с Артом [Ортенбергом] и Лиз [Клейборн]. ”Марголис сказал, что Чейзен проводил оценку “от двери к двери” в Claiborne, что было сделано только в парфюмерном бизнесе. “Он изучал северные, южные и тропические регионы и был очень предан своему потребителю”, — сказал Марголис. “Он всегда старался точно определить, как ассортимент Liz Claiborne должен поступать в этот магазин и именно через эту дверь”.

В понедельник Марголис сказал WWD: “На протяжении всего конца 70-х, 80-х и 90-х годов не было компании лучше, чем Лиз Клейборн. Это была просто потрясающая компания.

Джерри был ключом к дистрибуции, а Арт и Лиз воплощали его видение. ”Хотя у Клейборна, Ортенберга и Чейзена были свои разногласия, Марголис сказал, что Чейзен сыграл важную роль в развитии магазина. “Мне нравился Джерри. Он был хорошим человеком, у него была замечательная семья, и он был потрясающим человеком. Он прожил замечательную жизнь. Он был таким филантропом в том, что он делал для музеев. В его доме была самая потрясающая коллекция современного искусства”, — добавил Марголис. Дана Бухман, которая работала дизайнером в Liz Claiborne и владела там собственным лейблом, сказала: “Я знала его 40 лет. Я занималась дизайном, а он — продажами. Вначале я была поражена тем, какой теплой и щедрой личностью он обладал. Джерри излучал завораживающую энергию. Мы часто проводили интенсивные совещания по дизайну и выбирали стили, в которых будем работать. Ему удавалось сохранять жизнерадостность. Парень был великолепен”.

Она сказала, что Чейзен будет получать отзывы каждую неделю в зависимости от того, что продается, и все это будет основано на данных. Каждый понедельник утром он узнавал, что было продано за неделю до этого, и, основываясь на реальных данных, он предлагал эту информацию и высказывал свою точку зрения, не забывая о дизайне. “Он также был мастером в области розничной торговли”, — добавила она. Он устраивал вечеринки в Копакабане для розничных продавцов, которые были “очень гламурными и очень необычными».

Она также отметила, каким филантропом и щедрым он был, и даже в свои 90 лет он посещал собрания фонда и вкладывал в них свое время и идеи. Кэрол Хочман, которая была президентом подразделения модных аксессуаров Liz Claiborne, сказала: “Все эти годы я была близка с Джерри.

Он был замечательным человеком, и успех Liz Claiborne не принес ему той славы, которой он заслуживал. Он был одним из лучших менеджеров по маркетингу и продажам в истории. Он разработал концепцию планирования ассортимента дверей, которая помогла не только бизнесу Лиз Клейборн, но и розничному продавцу. “Он обладал невероятной честностью и был отличным партнером для магазинов”, — добавила она. “Они чувствовали, что у них настоящее партнерство, когда имели дело с Джерри, а не просто с продавцом. Его вклад в успех Liz Claiborne невозможно переоценить”.

Родившийся 21 марта 1927 года в Нью-Йорке, Чейзен служил на военно-морском флоте во время Второй мировой войны и получил степень бакалавра экономики в Университете Висконсин-Мэдисон, где они с Ортенбергом познакомились и были соседями по комнате.

Чейзен получил степень магистра делового администрирования в Колумбийской школе бизнеса. Он начал свою карьеру в качестве аналитика на Уолл-стрит и следующие 16 лет проработал в розничной торговле, в том числе 11 лет в Winkelman’s до прихода в Claiborne.

Чейзен ранее говорил в интервью, что он, Ортенберг и Клейборн в 1975 году обсуждали идею создания Liz Claiborne, и этот план воплотился в жизнь в 1976 году. Чейзен, который в то время не мог сразу уйти с работы, присоединился к компании в следующем году. Четверо партнеров-основателей поделили обязанности. Чейзен занимался продажами и маркетингом, Ортенберг — финансами и операционной деятельностью, Клейборн — дизайном, а Боксер — производством. Компания смогла предложить стоимость и цены, которые ранее были недоступны в США, благодаря переносу производства за рубеж. После ухода Клейборна и Ортенберга на пенсию в 1989 году Чейзен был назначен председателем правления и генеральным директором, а в 1996 году — почетным председателем.

В 1994 году его сменил на посту председателя правления и генерального директора Пол Чаррон. В понедельник Чаррон сказал: “Я думаю, Джерри был настоящим лидером в растущем американском швейном бизнесе. Он и его партнеры создали компанию, которая в свое время была гигантской. Джерри был умен, чрезвычайно прилежен и харизматичен, и он оставил мне фирменную и финансовую платформу, на которую мы могли опереться, чтобы полностью реализовать ее потенциал. ”При Чейзене, Ортенберге и Боксере бизнес вырос до 2 миллиардов долларов, а при Чарроне он превратился в корпорацию стоимостью 5 миллиардов долларов, приобретя такие бренды, как Juicy Couture, Sigrid Olsen, Lucky Jeans и Kate Spade.

Кроме того, Чаррон отметил, что Чейзен “был невероятно филантропичен и имел так много интересов”.

“Он был очень любопытен и счастлив, что у него были деньги, позволяющие оказывать влияние во многих областях. Он был любопытным и заинтересованным человеком”, — сказал Чаррон, назвав его “львом в своей отрасли”.

Джон Померанц, бывший председатель правления и главный исполнительный директор Leslie Fay Cos.

Inc., сказал в понедельник: “Я всегда с большим уважением относился к Джерри. Он был очень сильным конкурентом, но при этом очень честным и беспристрастным и отлично поработал с Лиз Клейборн. Конкурировать с Лиз Клейборн в те времена было очень трудно, но я знаю, что он также с большим уважением относился к Лесли Фэй. Мы всегда могли рассчитывать на то, что Джерри будет щедро участвовать в благотворительных мероприятиях, направленных на развитие отрасли и общества в целом.

Нам будет его не хватать”.

Чейзен объяснил первоначальный успех Лиз Клейборн удачным выбором времени. “Мы вышли на рынок в период бурного роста числа торговых центров и как раз в то время, когда женщины начинали работать”, — сказал он в 1996 году. “Мы оказались в нужное время и в нужном месте. “Мы первыми представили концепцию коллекций на рынке, не связанном с дизайном”, — сказал Чейзен. “Поначалу универмаги не знали, что с нами делать. Мы явно плыли по неизведанным водам.. но, к счастью, потребители увидели наш товар, и он пришелся им по душе”.

В те дни Клейборн мог насчитать до 120 отдельных счетов в универмагах.

Когда он вышел на пенсию, их количество сократилось до менее чем 20, поскольку сектор универмагов подвергся масштабной консолидации. Чейзен также признал, что компания совершила множество ошибок, например, в конце 70-х годов она сделала слишком большую ставку на моду на махровые ткани. “Предполагалось, что это будет действительно грандиозный проект, и мы возлагали на него большие надежды”, — сказал Чейзен. “Но внезапно потребитель просто перестал их покупать, и мы застряли со всем этим товаром”.