Взгляд со стороны: Оглядываясь на баланс 2020

года, можно сказать, что прошлый год обрушился на моду, как тонна кирпичей. Но во многих отношениях этот год был более сбалансированным, чем когда-либо. Третий закон движения Ньютона вступил в силу в полной мере: на каждое действие следует равная и противоположная реакция. Мы десятилетиями были на подъеме, но без особых последствий. Прошлый год показал нам реальность пределов возможностей как нашей планеты, так и человечества. Мода на Инь и Ян в 2020 году

У моды всегда была темная сторона. Но в этом году никто не смог закрыть на это глаза. Внезапная остановка бизнеса из-за COVID-19 в марте прошлого года показала истинное лицо брендов. Когда компании не смогли расплатиться с зарубежными производителями за свои заказы, была запущена кампания #PayUp, в рамках которой были названы и пристыжены крупные бренды и розничные продавцы, которые отменили заказы, чтобы сохранить прибыль.

Некоторые бренды сдались под давлением, в то время как другие до сих пор не оплатили свои заказы. (Если вам интересно, заходите на сайт Payupfashion. На сайте Com сохранился актуальный список. )

В прошлом году в Синьцзяне, Китай, был обнаружен и разоблачен принудительный труд уйгуров, как в заготовке волокна, так и в производстве одежды, а также в других отраслях.

Правозащитные организации утверждали, что “практически вся” индустрия моды была замешана в этом, что наглядно продемонстрировало реальность современного рабства в нашей отрасли. Если “розничного апокалипсиса” 2019 года — закрытия рекордных 14 000 с лишним магазинов — было недостаточно, то, по данным Retailsphere, в 2020 году было закрыто целых 27 000 магазинов. Волна банкротств также обрушилась на модную сцену из-за стрессов, усугубленных COVID-19. Расистские корни моды были разоблачены после убийства Джорджа Флойда и усиления движения Black Lives Matter. Брендам и дизайнерам было предложено задуматься о своих ошибках и признать их, а также встать на новый путь справедливости и равноправия — в противном случае они рисковали вообще исчезнуть. Последним недостатком в 2020 году стало снижение устойчивости, поскольку пострадал сектор аренды жилья.

В связи с отменой свадеб, выпускных вечеров и торжественных мероприятий по всему миру из-за пандемии спрос на одноразовую одежду для официальных мероприятий сократился. Хотя, вероятно, это не навсегда, прокатные компании закрывают физические магазины и проявляют расторопность в эти трудные времена.

Например, Rent the Runway в партнерстве с ThredUp распродает часть своего старого арендованного инвентаря. Прошлый год был не таким уж мрачным: в нем сиял свет, чтобы противостоять тьме. Прежде всего, потребительские ценности приобрели более глубокий характер, а здоровье, безопасность, экологичность и комфорт вышли на первый план. Клиенты все больше осознают долгосрочные последствия своего повседневного выбора и используют эту информацию при принятии решений о покупке.

Технологии стали спасителем 2020 года, когда магазины превратились из физических в виртуальные. Неделя моды впервые прошла в режиме онлайн, что понравилось как знаменитостям, так и широкой публике, а программное обеспечение для 3D-моделирования было, наконец, внедрено брендами после многих лет колебаний цен и нежелания меняться.

В 2020 году возобновляемое сельское хозяйство было на подъеме — как в плане осознания его преимуществ, так и в плане внедрения методов ведения сельского хозяйства. Была разработана программа сертификации, и даже General Mills взяла на себя обязательства по сокращению и даже обращению вспять воздействия сельского хозяйства на выбросы парниковых газов.

С расистским настроем индустрии в июне пришло осознание и быстрые перемены. CFDA разработало комплексный план, направленный на решение системных проблем моды. Все больше брендов изучают свои цепочки поставок, чтобы определить, где они могут обнаружить эксплуатацию, отсутствие представительства и справедливости. И все больше компаний привлекаются к ответственности частными лицами и правозащитными организациями.

Последним положительным моментом в 2020 году стала изобретательность. На (виртуальных) подиумах в полную силу распространился интернет-маркетинг, а перепродажа одежды продолжила свой рост. По прогнозам, в течение следующего десятилетия объем рынка перепродажи одежды превысит традиционную розничную торговлю! Секонд-хенд больше не ассоциируется со стигматизацией, поскольку на выбор предлагаются как элитные магазины, такие как RealReal, так и доступные массовые магазины, такие как ThredUp. полученные знания

Для многих компаний 2020 год стал началом ускоренного курса по устойчивому развитию. Мы научились балансировать внутреннее и международное производство для снижения рисков.

Была подчеркнута важность надежной платформы электронной коммерции и возможности планировать запасы и управлять ими. Мы научились сотрудничать — с другими брендами и отраслями — для удовлетворения потребностей в средствах индивидуальной защиты. Наши конкуренты стали соавторами, поскольку мы решали проблемы друг друга, связанные с избытком запасов и меняющимися рыночными условиями. Индустрия увидела, как на смену безжалостной токсичности прошлого моды пришли проявления сострадания и солидарности.

Нам показали, что сотрудничество способствует как риску, так и обогащению, поэтому, когда мы решаем эти задачи сообща, каждый может выиграть. Возможно, самым важным уроком, извлеченным в 2020 году, стало то, что устойчивое развитие означает всеобщее участие.

Если мы хотим изменить все, это затронет всех. Это означает, что мы предлагаем моду, подходящую для всех размеров, полов, рас, способностей, возрастов и бюджетов. Если это кажется невозможным, то это не так. На этой неделе на QVC будет представлен Seed to Style — первый полностью экологичный модный бренд, ориентированный на размер. Устойчивая мода больше не является нишевой, и доступность является ключом к ее повсеместному распространению. Возрождение в 2021 году: как мы можем расширить возможности следующей главы?

Мы вступаем в новый год с новыми инструментами в арсенале.

Мы укрепили нашу способность использовать цифровые технологии в качестве основного канала ведения бизнеса. Принимая новизну, какой бы неудобной она ни была, мы доказали самим себе, что можем адаптироваться по мере появления лучших решений. Мы внесли давно назревшие изменения в наши организации и упростили процессы. На глобальном уровне наша отрасль начала догонять другие отрасли благодаря инновациям в области автоматизации, робототехники и производства по требованию. У нас есть доступ к 3D-технологиям для виртуальной примерки и отбора проб. Мы развиваемся вместе с пугающей скоростью — это то, что мы должны были сделать раньше, но что до сих пор не представлялось необходимым. В преддверии светлого 2021 года у нас новая администрация, которая поддерживает продвижение к устойчивому будущему. Присоединившись к Парижскому соглашению по климату, мы уже можем говорить о коллективных усилиях, направленных на достижение общей цели.

Если мы применим мудрость, накопленную в прошлом году, к решениям, которые примем в 2021 году, наша промышленность может быть восстановлена, человечество сможет процветать, а наша планета — исцеляться. Давайте сделаем это!

Марси Зарофф (Marci Zaroff), всемирно признанный эксперт по экологическому стилю жизни, педагог, новатор и последовательный экопредприниматель, придумала термин “эко-мода”.

Взгляд со стороны:

Взгляд со стороны: познакомьтесь с возможностями игр

Взгляд со стороны: COVID-19 придал Огромное значение Виртуальным сообществам

Взгляд со стороны: Превращение слабости Коронавируса в Силу