Санни Джейн покидает Unilever в связи с корпоративными перестановками после неудачного предложения GSK

ЛОНДОН. Санни Джейн, одна из звезд менеджмента Unilever и президент подразделения красоты и личной гигиены, покидает гиганта потребительских товаров в связи с корпоративными перестановками и реорганизацией. Джейн, которая пришла в Unilever в 2019 году из Amazon, заняв должность, оставленную вакантной нынешним генеральным директором Unilever Аланом Джоупом, уходит, чтобы основать инвестиционный фонд в сфере мегатенденций в области технологий. Уход Джейн стал частью более широкого объявления во вторник о крупных организационных изменениях в Unilever после того, как компания провалила тендер на приобретение подразделения GlaxoSmithKline по охране здоровья потребителей.

Должность Джейн была упразднена, а обязанности распределены между двумя недавно созданными подразделениями — «Красота и благополучие» и «Личная гигиена». Как сообщалось, GSK отклонила три заявки от Unilever, последняя из которых оценивалась в 50 миллиардов фунтов стерлингов, на том основании, что Unilever недооценила подразделение, в состав которого входят такие бренды, как Sensodyne, Advil и Polident.

Цена акций Unilever рухнула на прошлой неделе на фоне недовольства акционеров предложением, которое аналитики назвали непродуманным и бессмысленным. Ранее на этой неделе цены снова выросли после сообщений о том, что активист-инвестор Нельсон Пелтц и его хедж-фонд Trian Partners приобрели долю в компании, находящейся в тяжелом положении.

Trian и Unilever отказались подтвердить или прокомментировать информацию об инвестициях. Цена акций Unilever в целом не изменилась на уровне 39,44 фунтов стерлингов в ходе дневных торгов во вторник после объявления о реорганизации. На Лондонской фондовой бирже они закрылись с понижением на 0,1 процента до 39,40 фунтов стерлингов. После возмущения рынков на прошлой неделе Unilever отказалась от приобретения GSK и теперь планирует стать “более простым и более ориентированным на категории бизнеса». ”Компания планирует отойти от своей нынешней “матричной структуры” и будет организована вокруг пяти бизнес-групп: «Красота и благополучие», «Личная гигиена», «Уход на дому», «Питание» и «Мороженое».

Каждая бизнес-группа будет “полностью отвечать за свою стратегию, рост и получение прибыли по всему миру”, — заявили в Unilever. Предлагаемая организационная модель приведет к сокращению должностей высшего руководства примерно на 15% и более чем на 5% — младшего управленческого персонала, что эквивалентно примерно 1500 должностям по всему миру, подтвердил корпоративный гигант, выпускающий широкий ассортимент продукции — от крема для лица до мороженого.

Изменения не затронут производственные коллективы, а все расходы, связанные с созданием новой организации, будут покрываться в рамках существующих инвестиционных планов по реструктуризации, говорится в сообщении компании Unilever. Джоуп, который подвергся резкой критике в британской прессе за участие в тендере GSK и чья работа сейчас находится под угрозой, сказал, что новая организационная модель “разрабатывалась в течение последнего года и предназначена для дальнейшего улучшения показателей нашего бизнеса. ”

10 февраля Unilever опубликует результаты за четвертый квартал и на конец года.

Он добавил, что переход к пяти бизнес-группам, ориентированным на категории, “позволит нам лучше реагировать на тенденции потребителей и каналов сбыта, обеспечивая кристально четкую отчетность за результаты». Рост остается нашим главным приоритетом, и эти изменения будут способствовать нашему стремлению к этому”.

Поддержку пяти бизнес-группам окажет Unilever Business Operations, которая предоставит технологии, системы и процессы для повышения эффективности работы всего бизнеса. “Бережливый” корпоративный центр Unilever продолжит определять общую стратегию группы, говорится в сообщении компании.

В связи с новой структурой Unilever вносит изменения в свою руководящую команду: Фернандо Фернандес, исполнительный вице-президент по Латинской Америке, занимает недавно созданную должность президента подразделения Beauty &amp., Wellbeing, которая включает в себя уход за волосами, кожей, а также витамины, минералы и пищевые добавки, и Unilever Prestige, в которую входят такие бренды, как Ren, Dermalogica, Kate Somerville и Living Proof. Фабиан Гарсия, президент Северной Америки, назначен президентом отдела личной гигиены, ответственным за чистку кожи, производство дезодорантов и уход за полостью рта.

Петер тер Кульве продолжит исполнять свои обязанности президента Home Care, в то время как Ханнеке Фабер, президент Foods & Refreshment, была назначена президентом подразделения по питанию, ориентированного на пищевые продукты. Мэтт Клоуз, исполнительный вице-президент Ice Cream, назначен президентом Ice Cream.

Назначения вступают в силу с 1 апреля. Главный операционный директор Unilever Нитин Паранджпе (Nitin Paranjpe) займет новую должность директора по трансформации и управлению персоналом, возглавив трансформацию бизнеса и отдел кадров. Как сообщалось в декабре, Лина Наир, которая проработала в Unilever 30 лет, в последнее время занимая должность директора по персоналу, переходит в Chanel в качестве глобального генерального директора. Ранее эту должность занимал совладелец Chanel Ален Вертхаймер.

Джеймс Эдварде Джонс (James Edwardes Jones) из Royal Bank of Canada был не в восторге от изменений. “Мы по-прежнему не слышим, чего мы хотим от Unilever”, — сказал он в отчете, опубликованном во вторник. “Новая операционная модель, о которой было объявлено сегодня, может облегчить продажу активов, но мы бы предпочли, чтобы [Unilever] сосредоточилась на реинвестировании средств, сэкономленных на их брендах и категориях. Пока нет признаков каких-либо изменений в корпоративной культуре, поскольку все новые руководители сегментов являются сотрудниками Unilever”.

По словам Эдварда Джонса, новая бизнес-модель “скорее всего, облегчит продажу крупных активов”, а новая категория товаров для красоты и благополучия “подчеркивает, что Unilever сохранила свои амбиции по расширению присутствия в категории товаров для здоровья потребителей”.

Он считает, что Unilever все еще предстоит ответить на несколько важных вопросов, в том числе о том, за счет чего достигается экономия средств. “После многих лет недостаточных инвестиций мы надеемся, что вся экономия средств будет направлена на инновации и маркетинг.

Однако об этом ничего не говорится”.

Он добавил, что хотел бы видеть “реалистичные” цели по прибыли, установленные в Unilever, и подтвердил позицию банка о том, что “Unilever рискует недополучить прибыль в результате недостаточного инвестирования”.

За время своего недолгого пребывания в Unilever Джайн столкнулся с целым рядом трудностей, но принял вызов с достоинством. Он руководил крупнейшим и наиболее престижным подразделением Unilever в период карантина из-за COVID-19, увеличивая онлайн-предложение косметических брендов и расширяя дистрибуцию товаров для здоровья и гигиены Unilever на всех рынках.

Джейн пыталась заставить детей мыть руки, чтобы они не распространяли вирус, и продавала дезодоранты домоседам, которые больше не обливались потом по дороге в офис и обратно. Компания сотрудничала с британским правительством в разработке продуктов, направленных на прекращение распространения COVID-19, и совместно с брендом по уходу за волосами Clear провела кампанию, направленную на то, чтобы помочь клиентам справиться со своим психическим состоянием. “Это всегда была индустрия надежд и мечтаний, и я убежден, что красота и уход за собой — это воплощение надежд и мечтаний наших потребителей и других заинтересованных сторон в реальность”, — сказал Джейн, подчеркнув, что, несмотря на пандемию или нет, Unilever всегда должна быть “сверхрелевантной” для потребителей.

Специалист по цифровым технологиям и маркетингу, Джайн ранее работал в Amazon в Сиэтле и в Procter & Gamble в Канаде и США. В Amazon он возглавлял основное подразделение по производству расходных материалов, отвечающее за здоровье и личную гигиену, красоту и уход за собой, элитную косметику, бакалею/продукты питания, детские товары, частные бренды, дочерняя компания Pillpack и другие инновационные команды. Он пришел в Amazon в 2013 году из P&G, где проработал более 16 лет, занимаясь созданием нового бизнеса, маркетингом, продажами и информационными технологиями.

Джейн присоединился к Unilever в июне 2019 года и работал в Jope. Джоуп назвала опыт работы Джейн “уникальным” в том смысле, что она сочетает в себе потребительские товары, онлайн-торговлю и понимание рынка красоты. “Это делает его исключительно подходящим для того, чтобы помочь нам реализовать наши амбиции по росту нашего подразделения красоты и личной гигиены”, — сказал Джоуп в 2019 году, сообщая о назначении Джейна.