Pacifica Beauty, Estee Lauder Cos. О сотрудничестве в области устойчивого развития

Поскольку косметические бренды находят способы свести к минимуму свое воздействие на окружающую среду, игрокам отрасли необходимо конкурировать вместе, а не друг с другом. На саммите Fairchild Media Group по устойчивому развитию Брук Харви-Тейлор, основатель и главный исполнительный директор Pacifica Beauty, рассказал о растущей потребности в сотрудничестве в сфере красоты Нэнси Махон, старшему вице-президенту по корпоративному гражданству и устойчивому развитию компаний Estee Lauder, и Дженни Б. Файн, исполнительному редактору beauty в WWD и Beauty Inc. Харви-Тейлор сказал, что использование пластика — вездесущего упаковочного материала, наносящего вред экосистемам, — создает дилемму для брендов. “Мы знаем кое-что о пластике.

Мы используем его слишком много, но недостаточно ответственно, и в ближайшее время от него никуда не денешься. Для нас действительно важно не поддаваться панике, и поскольку бренды не собираются прекращать использовать их завтра, мы должны быть добросовестными и внимательными, а не реакционными”, — сказала она.

Мэхон рассказал о проблемах, связанных с минимизацией воздействия пластика на планету, и подчеркнул необходимость объединения усилий всех секторов промышленности. “Радикальное сотрудничество заключается в том, что мы работаем как в масштабах отрасли с различными игроками, так и по вертикали с нашими розничными партнерами, а также с нашими потребителями. В MAC у нас есть программа «Назад в MAC».

Мы сотрудничаем с Macy’s и Nordstrom, где они возвращают свои продукты. Мы используем это как фактор лояльности, а также предоставляем бесплатный продукт. Это пример того, что мы не смогли бы сделать это в одиночку”, — сказала Мэхон. Она рассудила, что чем больше брендов будут требовать от поставщиков менее затратных материалов, тем быстрее они станут отраслевыми стандартами. “Как более крупный дом, мы привносим в него нашу способность к масштабированию.

У нас 29 брендов, в том числе такие крупные и экологичные, как Aveda и Le Labo. Мы предпочитаем более мелкие бренды из-за их гибкости и способности к инновациям. Мы не рассматриваем это как игру с нулевой суммой, но, по сути, мы все участвуем в ней вместе. Мы все можем использовать одни и те же решения, если это поможет улучшить мир, и мы хотим открыть доступ к ним, чтобы использовать их по мере того, как более крупные бренды будут выходить на рынок ИТ”, — сказала она. “Мы можем работать вместе с нашими розничными торговцами, мы можем работать вместе с нашими потребителями, и, к нашей большой чести, косметический бизнес имеет богатую историю в этой области и социальных инвестициях, будь то рак молочной железы, ВИЧ и СПИД. Мы уже делали это раньше, сотрудничали ли мы с Benefit, Revlon или другими брендами.

Мы здесь для того, чтобы объединить усилия, и мы нужны друг другу, — продолжила она. Харви-Тейлор предупредил, что маркетинговые усилия должны быть второстепенными по сравнению с внесением значимых изменений в систему снабжения и производства. “Мы выполняем эту работу в течение многих лет за кулисами, и мы не говорим об этом так много, потому что мы следим за тем, чтобы любые наши заявления были обоснованы, и чтобы мы включали это в повседневную деятельность, а не только в то, как мы продвигаем продукты на рынок.

Важно думать о начале жизненного цикла продукта и о том, каким будет его конечный срок службы. Речь идет о сотрудничестве и сплоченности, а не о том, что ”я лучше вас, потому что я это делаю», — сказал Харви-Тейлор. За дополнительной информацией обращайтесь в WWD. , смотрите:

Климатические беженцы «Обращают вспять изменение климата» с помощью новых жилетов с защитой от отходов

Loli Beauty привносит в Ulta Beauty безотходную упаковку

Pacifica представляет программу Upcycle с участием Preserve