Команда UTA занимается модой и косметическими предложениями для музыкальных знаменитостей

В течение обычного года команда United Talent Agency занята поддержкой таких клиентов, как Chance the Rapper, Bad Bunny и Machine Gun Kelly, которые выпускают новую музыку и отправляются в турне для продвижения своей работы. Конечно, 2020 год выглядел совсем по—другому, но команда United Talent Agency, состоящая исключительно из женщин и возглавляемая Элисанн Блад и Тони Уоллес, за прошедший год заключила около 300 сделок примерно для 275 клиентов, мысля нестандартно и работая со своими лучшими коллегами, чтобы охватить все аспекты виртуальный. Результатом стал восьмизначный музыкальный бизнес агентства и совершенно новый набор возможностей для того, как музыкальные таланты могут работать с брендами в сфере моды.

С начала пандемии были заключены сделки, в том числе о партнерстве принцессы Nokia с NYX Cosmetics, где она создала наборы для губ на заказ, о коллекции одежды Bitmoji от рэпера Chance с Ralph Lauren (можно с уверенностью сказать, что это первая в своем роде коллекция для американского бренда), о сделках между Лорин Хилл и Louis Vuitton, Arlo Parks и Gucci и Эй Джей Трейси от Versace, Бебе Рекша стала послом бренда в Puma и Deichmann, Компания YG заключила сделку с K-Swiss по выпуску кроссовок и, наконец, Bad Bunny заключили сотрудничество с Adidas Originals. “В начале пандемии, когда все только начиналось, у всех был такой момент, когда люди не ездили по дорогам, а сидели дома. Если вспомнить, мы даже не знали, что это было на самом деле.

Но это было весело, потому что дало нам возможность по-настоящему творчески подойти к работе с нашими клиентами”, — говорит Блад. “Как правило, в музыкальной сфере артисты большую часть года находятся в разъездах. Так что внезапно все оказались в одном месте, сидя у себя дома, и это стало своего рода забавным тестом на то, какие разные вещи мы могли бы делать в цифровом пространстве, в то время как люди буквально лежали на своих диванах”.

В начале эпидемии COVID-19 было так много неясностей, что бренды даже не имели представления о том, как составлять бюджет партнерских отношений, и было неясно, как долго продлятся такие соглашения с учетом ограничений, связанных с пандемией. “Именно так вы начали видеть некоторые из первых сделок, в которых артисты на самом деле общались с фанатами в своей гостиной”, — объясняет Блад. “Мы очень рано заключили партнерство с Pitbull и Bose, где он рассказывал о музыке и о том, как звук повлиял на его опыт.

Они появились очень рано, с точки зрения пандемии, а затем, по мере того, как шло время, мы привыкли к пандемии, и стало ясно, что на самом деле это продлится дольше, чем думали люди, бренды и художники привыкли к этой новой норме, все начало развиваться, и появилось много креативных идей. повторения и сделки, которые мы заключили”.

Рэпер Chance — один из их самых успешных примеров. В самом начале пандемии UTA организовала для него сделки с General Mills и Verizon, которые были виртуальными партнерствами, и, увидев, что они окупились, они заключили с ним партнерство с Ralph Lauren, где он провел прямую трансляцию в рамках их первой коллекции Bitmoji fashion. “Ченс — это тот, кто проделал действительно невероятную работу, придумав интересные способы работы с брендом и, в частности, используя прямые трансляции в качестве надежного метода для этого”, — говорит Блад. “[Ralph Lauren] на самом деле появился во многом благодаря тому, что Ченс был поклонником бренда и носил его продукцию с самого начала”.

“Сейчас, когда мы выходим из пандемии, одна из областей, которая меня больше всего радует, — это то, что бренды наконец-то начинают инвестировать в контент, принадлежащий художникам и управляемый ими”, — говорит Уоллес. “Мы давно говорили об этом как об индустрии, но пандемия ускорила этот процесс.

Артисты и их творческие команды всегда разрабатывали один из лучших и самых инновационных контентов в мире. Они задавали тенденции и культуру не только в музыке, но и в визуальных медиа. Во время пандемии многие бренды начали нанимать артистов и их команды для создания контента, пока мы были дома. Мы сделали это с Post Malone, Bad Bunny, Chance the Rapper и многими другими. Это не только создает более аутентичный контент и впечатления для фанатов, но и создает более тесное партнерство между брендами и артистами, что значительно повышает эффективность для всех сторон”.

Даже сейчас, когда ситуация начинает восстанавливаться, команда UTA считает, что цифровые сделки никуда не денутся. “Я думаю, что даже сейчас, когда мы возвращаемся в среду, где живая музыка становится такой, какой она есть сейчас, а бренды начинают использовать ее в реальной жизни, в этих партнерских отношениях всегда будет присутствовать цифровой элемент”, — говорит Блад. “Я думаю, что особенно сейчас, с ростом популярности TikTok за последние 18 месяцев, вы будете по-прежнему видеть цифровые элементы в любой проводимой кампании. Хорошим примером этого является кампания, которую мы только что провели для Бебе Рекши как лица Adore Me.

Она — лицо знаменитости, а они никогда раньше не использовали знаменитостей в своих кампаниях. В этой кампании, в частности, много цифровых элементов, которые играют важную роль. Она постоянно публикует в своем TikTok и Instagram фрагменты этой кампании. Во многих случаях личные выступления играют важную роль в заключении сделок, что касается Бебе, то у нее было партнерство с Puma и Deichmann в Европе, на мероприятиях, которые она обычно посещала лично, и нам пришлось сделать это виртуальным.

С «Обожай меня» она выступает виртуально. На самом деле, я не думаю, что это изменится. Вы увидите сочетание.”

“Работать с Элисанн и ее командой было приятно: они понимают, кто я такой и как личность, и как художник”, — пишет Рекша в электронном письме. “Благодаря их руководству и опыту мне посчастливилось сотрудничать с брендами, которые находят отклик у моих поклонников и соответствуют моим ценностям”.

Подобно тому, как Рекша стала первой знаменитостью, представившей свой бренд, многие компании в сфере моды и красоты за последний год изменили подходы к работе с талантливыми людьми, и спрос на них только растет. “Мода и музыка всегда были тесно связаны, со многими артистами, с которыми мы работаем, когда мы встречаемся с талантливыми людьми и действительно составляем план возможностей и вещей, на которых они хотят сосредоточиться, мода обычно, я бы сказал, входит в тройку лидеров, иногда в одну или две”, — говорит Блад . “Я бы не сказал, что партнерские отношения в сфере моды обязательно отличались во время пандемии, но все просто пытались мыслить немного нестандартно и творчески”.