Что сделали 20 Крупнейших Швейных Компаний со времен «Черных квадратов»

Прошел год с тех пор, как появились «черные квадраты». С тех пор, как появилось множество хэштегов #BLM. С тех пор, как компании пообещали улучшить расовое разнообразие в своем бизнесе, признав (в некоторых случаях впервые), что у них есть проблема. Были назначены руководители по вопросам многообразия, проведены тренинги по неосознанной предвзятости и много “слушания и обучения». ”Некоторые компании продолжали прилагать усилия для улучшения представительства среди цветных людей и взяли на себя новые обязательства в этом отношении, в то время как другие практически ничего не делали — или, по крайней мере, мало говорили о том, что они могут делать.

Итак, где мы сейчас находимся? В целом, кажется, что ведущие бренды и предприятия отрасли находятся на устойчивом, хотя и медленном пути к прогрессу. Но изменения в представительстве по прошествии года — особенно на уровне высшего руководства, где это необходимо больше всего, — в лучшем случае незначительны. “Я чувствую, что мода, как и многие другие отрасли, находится в сложном положении, потому что у нас нет инфраструктуры, необходимой для того, чтобы выполнять свои обязательства так быстро, как нам нужно”, — сказал Levi Strauss & Co., главный специалист по разнообразию, справедливости и инклюзивности Элизабет А. Моррисон. “Но мы также должны настроиться на устойчивый прогресс, потому что нам будет недостаточно увидеть резкий рост представительства в течение следующих двух лет, а затем через три года мы вернемся к тому, с чего начали, потому что на самом деле мы не проявили должной осмотрительности, в которой нуждались”.

По мере того, как мир начинает открываться для себя с появлением COVID-19 в зеркале заднего вида, а интенсивность движения за социальную справедливость в 2020 году несколько снижается, WWD проверяет, выполняют ли 20 самых ценных американских брендов в сфере моды по версии Brand Finance свои обязательства по разнообразию и инклюзивности.

Отчет о разнообразии рабочей силы США за 2020 год: 56% белых, 21% чернокожих, 15% латиноамериканцев, 5 % азиатов, 2% представителей двух или более рас, 1% коренных жителей.

В 2021 году сообщалось о разнообразии рабочей силы в США: 53 процента белых, 21 процент чернокожих, 17 процентов латиноамериканцев, 4 процента азиатов, 3 процента представителей двух или более рас, 2 процента коренных жителей

Ключевое обязательство на 2020 год: “Walmart и Walmart Foundation выделяют 100 миллионов долларов на создание нового центра по вопросам расового равенства. Благодаря этому обязательству в размере 100 миллионов долларов центр будет поддерживать благотворительные инициативы, которые затрагивают четыре ключевые области: национальную финансовую систему, систему здравоохранения, систему образования и систему уголовного правосудия”.

Прогресс: “Что касается Центра расового равенства, то первый раунд грантов был распределен в феврале”, — сообщил WWD представитель Walmart.

На данный момент компания выделила 16 некоммерческим организациям гранты на сумму 14,3 миллиона долларов, которые помогут выполнить миссию центра “дополнять и расширять общественное влияние бизнес-инициатив Walmart по продвижению расового равенства в национальных системах финансов, здравоохранения, уголовного правосудия и образования”.

По данным Walmart, в прошлом году почти 50% новых сотрудников составляли женщины (почти 28% — цветные), 28% — чернокожие и 18% — латиноамериканки. В июне прошлого года компания также создала Сети обмена ценностями, отметив в своем годовом отчете о культурном разнообразии, справедливости и инклюзивности, опубликованном в конце апреля, что: “После шести месяцев поиска пробелов в социальных системах, проблем и решений, каждая SVN определила три основных направления своей деятельности.

SVNS дают рекомендации Руководящему комитету SVN, возглавляемому Дугом Макмиллоном, президентом и главным исполнительным директором Walmart Inc., о том, как решать социальные проблемы с помощью бизнес-стратегий, выявляя естественное совпадение возможностей Walmart (продукты, услуги, технологии, источники поставок, рабочие места и продвижение по службе) и возможностей влиять на расовую принадлежность. справедливость в масштабе”.

Серия Walmart “RACE Ahead” («Ведение подлинных бесед о равенстве»), которая также была добавлена в прошлом году, привлекает внутренних и внешних докладчиков для проведения «прозрачных, актуальных и ориентированных на решения бесед», посвященных истории расы и расовому неравенству в Америке. Заявление: “Наши сети общих ценностей, Центр расовой справедливости, серия RACE Ahead и повышенная прозрачность данных.. не были в поле нашего зрения в начале 2020 года.

Теперь они являются неотъемлемой частью нашей истории и планов на будущее”, — заявил старший вице-президент Walmart и глобальный директор по культуре, разнообразию, справедливости и инклюзивности Бен Хасан в апрельском отчете компании. “Несмотря на то, что все эти мероприятия были незапланированными, все они являются логичными следующими шагами на нашем пути, и в конечном итоге они стали возможны благодаря фундаменту, который мы создавали на протяжении многих лет. Планирование является приоритетом для достижения успеха, однако конечные результаты часто зависят от того, насколько быстро и эффективно вы сможете изменить ситуацию, когда планы нарушаются. 2020 год преподал нам важный урок”.

В 2020 году сообщалось о разнообразии рабочей силы в США: 43 процента белых, 22 процента чернокожих, 19 процентов латиноамериканцев, 9 процентов азиатов, 6 процентов представителей двух или более рас, 1 процент коренных

жителей.

В 2021 году сообщалось о разнообразии рабочей силы в США: 41 процент белых, 24 процента чернокожих, 18 процентов латиноамериканцев, 10 процентов азиатов, 6 процентов представители двух или более рас, 1 процент коренных жителей

Ключевые обязательства на 2020 год: “Сегодня [12 июня 2020 года] компания Nike Inc. Объявляет о выделении 40 миллионов долларов в течение следующих четырех лет на поддержку чернокожего сообщества в США от имени коллектива брендов Nike, Jordan и Converse.

Это обязательство будет сосредоточено на инвестировании и поддержке организаций, которые ставят социальную справедливость, образование и борьбу с расовым неравенством в Америке в центр своей работы. За прошедший год мы активизировали наши собственные усилия и меры подотчетности в области разнообразия, инклюзивности и принадлежности к обществу, чтобы создать инклюзивную среду и привлечь более разнообразную рабочую силу”.

Прогресс: “Nike Inc.

В течение следующих четырех лет выделит 40 миллионов долларов на инвестиции и поддержку организаций, занимающихся вопросами социальной справедливости, образования и расширения экономических прав и возможностей, для решения проблемы расового неравенства чернокожих американцев от имени наших брендов Nike, Converse и Jordan. В дополнение к инвестициям от Nike Inc., Jordan Brand и Майкл Джордан выделяют по 50 миллионов долларов — в общей сложности 100 миллионов долларов в течение 10 лет — на поддержку чернокожего сообщества”, — сказал WWD Джарвис Сэм, глобальный вице-президент Nike по вопросам разнообразия и инклюзивности. “В первый год нашей работы мы объявили о партнерстве со стороны Nike с такими организациями, как Black Girls Code, Black Girl Ventures, Goalsetter, Национальная городская лига, Фонд правовой защиты и образования NAACP, Inc.

Бренд Jordan Майкл Джордан объявил о партнерстве с организациями, в число которых входит Национальный музей Смитсоновского института истории и культуры афроамериканцев, колледж Морхаус, голоса чернокожих имеют значение и многое другое”.

Из выделенных 40 миллионов долларов 8,25 миллиона уже пожертвованы компанией Nike. А из 100 миллионов долларов, обещанных Jordan Brand и Michael Jordan Partners, 7,5 миллиона уже потрачены.

Что касается представленности на руководящих должностях, то, по словам Nike, ситуация также улучшилась. “За 2019 год мы увеличили представленность женщин на должностях директоров и выше на 2 процентных пункта, и теперь женщины составляют 50 процентов от общего числа наших сотрудников”, — сказал Сэм. “Представительство расовых и этнических меньшинств США на уровне директора и выше увеличилось на 2 процентных пункта, а представительство американских Число представителей расовых и этнических меньшинств на уровне вице-президента увеличилось на 8 процентных пунктов. ”

Заявление: “То, что мы услышали за прошедший год, когда встречались с группами, чтобы узнать, как мы могли бы выйти за рамки наших обязательств перед чернокожим сообществом в июне 2020 года, заключалось в том, что мы также должны продолжать нашу работу по поддержке испаноязычного и латиноамериканского населения, американцев азиатского происхождения и более широкого сообщества AAPI, коренного населения и еще, — сказал Сэм. “Сложность в проведении этой работы заключается в том, что мы должны не только сосредоточиться на разнообразии и инклюзивности, но и активизировать наши усилия по обеспечению равенства, сопричастности и солидарности. Мы должны понимать, что такие элементы, как образование и расширение экономических прав и возможностей, остаются ключевыми областями, которые так важны для чернокожего сообщества, в то время как привлечение внимания к заметности, возможностям и доступу являются важнейшими компонентами поддержки американцев азиатского происхождения”.

Сэм считает, что мода движется в правильном направлении. “Индустрия моды — будь то производство обуви, одежды, материалов, разработка цветовой гаммы или в других областях — уже давно создана сообществами людей с разным опытом и с маргинальным происхождением”, — сказал Сэм. “Я думаю, что многие лидеры индустрии моды проделывают невероятную работу.

Одним из примеров является Harlem Fashion Row. Брэндис Дэниел и ее команда меняют правила игры, применяя гораздо более инновационные подходы к разработке более эффективных программ для поддержки диверсификации сферы моды”. По

данным U.S. Workforce diversity за 2020 год: 52% “не отличающихся разнообразием”, 48% “разнородных”.

Отчет о разнообразии рабочей силы в США за 2021 год: Target не предоставила WWD обновленную разбивку, но, согласно последним данным в отчете о корпоративной ответственности за 2020 год, 51 процент цветных составляют не-люди, 49 процентов — цветные. Ключевое обязательство на 2020 год: “Target поддерживает чернокожие семьи, сообщества и членов команды.

Поскольку мы переживаем переломный момент в Миннеаполисе и по всей стране, мы прислушиваемся к мнению нашей команды, гостей и сообществ, стремясь использовать наши возможности и ресурсы для оздоровления и создания долгосрочных изменений”, — сказал Брайан Корнелл, председатель правления и главный исполнительный директор. Первоначальные усилия включают: