Алан Джоуп готовится повысить престиж косметического бизнеса Unilever
  • Категории
  • Подписка
  • Разместить статью
11/01/25 0 11 Дом
-

Алан Джоуп готовится повысить престиж косметического бизнеса Unilever

ЛОНДОН — Вниманию всех предпринимателей в сфере красоты и велнеса: улучшайте свои позиции и повышайте прогнозы продаж, потому что Unilever готова вкладываться в престижные бренды, поскольку стремится расти за счет крупных приобретений. Главный исполнительный директор Unilever Алан Джоуп, который пережил несколько тяжелых недель после того, как компания отклонила заявку на приобретение подразделения GlaxoSmithKline по охране здоровья потребителей, был настроен оптимистично, излагая стратегию будущего роста теперь, когда вопрос о многомиллиардных приобретениях, таких как GSK one, не обсуждается. Джоуп заявил, что хочет в ближайшие несколько лет втрое увеличить объем престижного косметического бизнеса Unilever, в который входят Dermalogica, Ren, Hourglass, Paula’s Choice и Living Proof, с 1 миллиарда евро до более чем 3 миллиардов евро.

В 2021 финансовом году подразделение красоты и личной гигиены Unilever стало крупнейшим по обороту, а Prestige Beauty — одним из самых быстрорастущих подразделений в этом портфеле, показав за прошедший год двузначную прибыль. Во время телефонного разговора, последовавшего за объявлением результатов деятельности Unilever за год, Джоуп сказал, что продукты prestige и wellness, такие как витамины и пищевые добавки, в настоящее время вносят “значительный вклад” в общий рост продаж, и дал понять, что Unilever хочет занять большую долю рынка. “Мы уже определили наиболее привлекательные, на наш взгляд, перспективы роста, и вы можете видеть доказательства этого в нашем поведении за последние три года.

Основная часть нашего капитала, вложенного в сделки слияний и поглощений, была направлена на роскошь, красоту, здоровье и благополучие, а также на производство витаминов, минералов и пищевых добавок, и мы думаем, что эти тенденции сохранятся”, — заявил Джоуп в четверг. “Мир становится немного богаче, и это связано с растущей заботой о здоровье и благополучии. Это вековая тенденция, и мы полны решимости развивать наше портфолио в этом направлении”.

С 2017 года основная часть капиталовложений Unilever была направлена на престижную косметику, средства личной гигиены и “функциональное питание”, или витамины, минералы и пищевые добавки.

Корпоративный гигант, владелец таких брендов, как Dove и Domestos bleach, вложил около 16 миллиардов евро в 29 престижных приобретений в сфере красоты и оздоровления. Стратегия приносит свои плоды: в финансовом году, закончившемся 31 декабря, продажи Prestige beauty выросли на 24 процента, а Functional Nutrition — на 22 процента за 12-месячный период. “Это захватывающая программа для меня и для компании”, — сказал Джоуп, добавив, что у Unilever также есть отличная возможность расширить свой престижный портфель в Китае теперь, когда в стране отменены все обязательные тесты на животных для большинства косметических средств общего назначения.

Компания Unilever Prestige была основана в 2014 году и развивалась под руководством Василики Петроу, исполнительного вице-президента и генерального директора группы компаний. В 2020 году оборот подразделения составил 700 миллионов евро, и Джоуп подчеркнул, что сейчас его бизнес оценивается в 1 миллиард евро. Джоуп также отметил, что у престижных брендов есть еще одно преимущество: большинство из них продаются через аптеки, независимых розничных продавцов, напрямую потребителю или онлайн, а не в супермаркетах или магазинах на углу, что делает их менее чувствительными к ценовым войнам. Кроме того, эти высококлассные бренды могут эффективно использовать свою электронную коммерцию для продвижения на рынок, установления контактов с клиентами, создания сообществ и предоставления уникальных впечатлений.

В конце прошлого месяца Unilever объявила о реорганизации своей управленческой структуры, которая подчеркивает, насколько важными становятся роскошь, красота и хорошее самочувствие. Как сообщалось, Unilever планирует стать “более простым и ориентированным на конкретные категории бизнеса”, объединив пять бизнес-групп: «Красота и благополучие», «Личная гигиена», «Уход на дому», «Питание» и «Мороженое». Ожидается, что новое предприятие позволит сэкономить около 600 миллионов евро в течение двух лет. В сферу услуг Beauty & Wellbeing войдут средства по уходу за волосами, кожей, косметика Prestige, витамины, минералы и пищевые добавки, а в сферу личной гигиены войдут более дешевые и менее эффектные продукты, такие как дезодоранты и зубная паста.

Каждая бизнес-группа будет нести ответственность за свою собственную стратегию, рост и получение прибыли по всему миру, и свидетельства изменений выйдут на первый план во второй половине года. Джоуп хотел дать понять, что после консультаций с основными акционерами Unilever компания готова двигаться дальше после неудачи с поглощением в прошлом месяце, которая привела к обвалу цен на акции, и сообщения о приходе активиста-инвестора Нельсона Пелтца из Trian Fund Management.

Акционеры и аналитики призывают Unilever к быстрому росту и значимым приобретениям — и продаже активов — и сосредоточиться на использовании возможностей в рамках текущего портфеля. Джоуп сказал, что он рад помочь. “За последние три недели мы провели много времени в беседах с акционерами, и все, что мы постоянно слышим, — это поддержку этого направления развития и отзывы о том, что сделка, которая ранее обсуждалась, была слишком крупной и в неподходящее время”, — сказал Джоуп. “Итак, мы оставляем его и двигаемся дальше, но это, конечно, не значит, что у нас закончились варианты или идеи.

На самом деле, мы в восторге от предстоящей программы”.

В то время как основное внимание при приобретении, возможно, будет уделяться роскошной косметике и оздоровлению, Unilever также заявила, что планирует приобрести группу брендов личной гигиены Elida, в которую входят Q-Tips, Caress, Tigi, Timotei, Impulse и Monsavon. Они станут частью нового ассортимента средств личной гигиены.

Первоначально Unilever планировала продать группу брендов, совокупная выручка которых в 2020 году составила около 600 миллионов евро, но теперь она считает, что сможет создать большую ценность, если будет управлять Elida как независимым подразделением в рамках общего бизнеса. За весь год выручка подразделения Unilever в сфере красоты и личной гигиены составила 21,9 миллиарда евро, что на 3,8 процента больше, чем годом ранее.

Компания сообщила, что все категории показали хороший рост, за исключением средств по уходу за кожей, которые снизились из-за повышенного спроса в предыдущем году. Продажи средств по уходу за кожей выросли на однозначную цифру, поскольку в 2021 году вновь открылись розничные каналы.

Продажи в сегменте Prestige выросли на двузначную цифру, причем все бренды выиграли от роста электронной коммерции и оживления продаж косметических каналов по сравнению с предыдущим годом. К числу новых разработок в области Prestige Beauty относятся biolumin-c от Dermalogica и sound sleep cocoon, а также безотходная упаковка от Ren.

Компания добавила, что базовая операционная маржа в сфере красоты и личной гигиены в 2021 году не изменилась, а “высокая материальная инфляция” в пальмовом масле оказала особенно сильное влияние на валовую прибыль, несмотря на повышение цен. За 12 месяцев, закончившихся 31 декабря, общий оборот составил 52,4 миллиарда евро, что на 4,5 процента больше, чем в предыдущем году, и на 3,4 процента больше, чем в отчетном периоде.

Аналитики ожидали органического роста на 4,3 процента за год. Базовая норма операционной прибыли составляет 18. 4 процента также соответствовали ожиданиям рынка. Операционная прибыль составила 8,7 миллиарда евро, что на 4,8 процента выше, чем в предыдущем году, в то время как чистая прибыль выросла на 9 процентов до 6,6 миллиарда евро в отчетном периоде. В текущем году компания заявила, что ожидает, что базовый рост продаж составит от 4,5% до 6,5%, что значительно опережает прогнозы аналитиков.

Ожидается, что в 2022 году базовая операционная маржа снизится и составит от 16 до 17 процентов, причем в первом полугодии это отразится сильнее, чем во втором. Unilever заявила, что ожидает восстановления нормы прибыли “после 2022 года”, при этом основная часть будет возвращена в 2023 году, а остальная часть — в 2024 году.

В качестве еще одного жеста в пользу акционеров компания разработала программу обратного выкупа акций на сумму до 3 миллиардов евро в течение следующих двух лет. Забегая вперед, Unilever заявила, что ожидает “очень высокой инфляции производственных затрат” в первом полугодии, которая составит более 2 млрд евро, добавив, что во втором полугодии эта цифра может снизиться примерно до 1,5 млрд евро.

Компания отметила, что существует большая “неопределенность в отношении перспектив затрат на товары, перевозку и упаковку”.

Компания указала на 60-процентное повышение цен на сырую нефть, что влияет на стоимость смол, транспортировки и упаковки, а также на 130-процентное повышение цен на пальмовое масло, что влияет на все категории продукции Unilever. Цена акций Unilever на торгах Лондонской фондовой биржи в четверг упала на 1,29 процента до 37,79 фунтов стерлингов.


Читать еще...
Intermix - Последний Розничный Торговец, который стал партнером NuOrderКоти делает ставку на чистый макияжВсе остальное было генеральной репетицией, - говорит Тринни Вудолл (Trinny Woodall).

Эмма Чемберлен, бесспорно, одна из самых “крутых” девушек Поколения Z. С тех пор как 16-летняя звезда социальных сетей появилась на YouTube, она начала заниматься предпринимательством, в том числе создала собственную кофейную компанию Chamberlain Coffee, а также стала креативным директором косметической линии Bad Habit Beauty.

Она также является послом Louis Vuitton, посещает его модные показы и часто носит его женскую одежду. Стоит отметить, что Чемберлен разбирается в моде, и, хотя она всегда была известна тем, что хорошо одевалась, этот год стал для нее знаменательным. Она дебютировала на гала-концерте Met Gala и еще раз посетила Неделю моды в Париже, и все это с помощью своего стилиста Джареда Эллнера. Они познакомились, когда Эллнер помогал стилизовать ютубера для фотосессии для журнала Garage два года назад, когда он еще работал там ассистентом директора по моде. “Мы просто поладили — она мне понравилась”, - рассказал Эллнер WWD. “Это был невероятный день”.

Позже ее публицист спросил, не хочет ли он в будущем снова использовать стиль Чемберлена, на что он ответил, что да.

В конце концов, Эллнер покинул Garage и переехал в Лос-Анджелес из Нью-Йорка в надежде стать стилистом, но не был уверен, как поступить, учитывая, что он учился в Parsons на дизайнера одежды и до этого не обязательно работал стилистом на полную ставку. Https://www.

Инстаграм. Com/p/CQHOc0xLaKl/

Затем связался представитель Чемберлен по связям с общественностью и упомянул, что она ищет стилиста на полный рабочий день, спросив, не согласится ли Эллнер помочь. “Это было невероятно удачно. Время было выбрано невероятно удачно, это было потрясающе”, - сказал он. “Тогда мы как бы просто взялись за дело с ходу”.

Чемберлен был одной из первых звезд, которая восприняла возрождение тенденций конца 90-х и начала 2000-х годов, сумев сочетать такие вещи, как винтажный укороченный топ от Paul Frank или Von Dutch, брюки-карго с низкой посадкой и лоферы от Louis Vuitton. Таким образом, Эллнер просто воспользовалась своим чувством стиля и помогла его развить.

Посмотрите этот пост в Instagram

“У нее невероятный стиль. Она действительно клиентка мечты и человек, с которым приятно работать, потому что у нее такое хорошее чувство собственного стиля и наметанный глаз, что работать с ней не составляет труда”, - сказал он. “Я уже в восторге от того, как она берет себя в руки, поэтому то, что ее попросили помочь с этим, было лучшей работой мечты, о которой я когда-либо мог мечтать”.

Когда дело доходит до определения и вдохновения для ее стиля, Эллнер считает, что Чемберлен очень “классический” и универсальный. “Она выглядит неподвластной времени, независимо от того, что она делает, я чувствую, что у нее очень хорошая способность носить новые и винтажные вещи и придавать всему этому классический вид”, - сказал Эллнер. “Она очень напоминает мне моду начала 90-х.

Она может использовать множество различных материалов. Она всегда стремится к тому, чтобы что-то выглядело очень естественно, поэтому это может выглядеть по-разному, потому что она очень легко приспосабливается”.

Недавно Эллнер помогла создать несколько самых модных образов ютубера в этом году, в том числе сшитое на заказ платье от Louis Vuitton, украшенное блестками и стразами, которое она надела на свой дебют на Met Gala.

Платье отличалось треугольными вырезами, подчеркивающими талию и боковые стороны живота, открытой спиной и асимметричным шлейфом с правой стороны. За время их совместной работы стилист создал для Чемберлен множество запоминающихся образов, но его любимым был образ для Met Gala. “Я определенно не могу поставить это себе в заслугу, потому что мы с Эммой сотрудничали с Louis Vuitton”, - сказал Эллнер. “В это было вложено столько любви и труда со всех сторон.

Это был наш первый [гала-концерт Met Gala], и я думаю, она действительно хотела убедиться, что в этот момент она выглядит взрослой. Она никогда по-настоящему не демонстрировала моду таким образом. “У нее были такие прекрасные идеи. Мы отправляли друг другу множество фотографий Шер и разных силуэтов”, - продолжил он. “Мы хотели использовать этот момент, чтобы сделать ее по-настоящему юной, но в то же время взрослой и сделать шаг в новую для нее модную эру. Так что это было очень, очень особенное событие”.

В этом году Эллнер и Чемберлен вместе работали над фотосессиями для обложек журналов L'Officiel на Филиппинах, Forbes во Франции и Numero в Нидерландах, а также над фото-кампаниями для Chamberlain Coffee и ее видеороликом “7 дней, 7 образов” для Vogue. “Это, честно говоря, сюрреалистично, но на самом деле это не кажется таким уж ошеломляющим и пугающим, потому что, в конце концов, у меня такой потрясающий партнер”, - сказал Эллнер. “Я работаю с ней, и мне так нравится ее мышление, то, как она мыслит и чего хочет, что это никогда не кажется пугающим.

Это действительно захватывающе”.

ПОДРОБНЕЕ ЧИТАЙТЕ ЗДЕСЬ:

Эмма Чемберлен дебютирует на Met Gala в Louis Vuitton на заказ

Эмма Чемберлен о вредной привычке и силе контента

Эмма Чемберлен присоединяется к Bad Habit в качестве креативного директора и посла мирового бренда

Предприниматель Джанет Гурвич о своих двух страстях - бейсболе и красоте. ;

В то время как многие представители индустрии красоты, без сомнения, будут следить за Мировой серией на этой и следующей неделе между Хьюстон Астрос" и "Атланта Брэйвз", один из них, в частности, будет следить за ней более внимательно, чем большинство.

Джанет Гурвич, руководитель розничной торговли, ставшая предпринимателем, является инвестором Astros и также входит в совет директоров команды. Гурвич приобрела долю в команде в 2012 году, после того как бизнесмен и друг Джим Крейн стал ее основным владельцем и спросил ее, не заинтересована ли она в инвестировании.

Для Гурвич, которая основала косметический бренд Laura Mercier в 1996 году и превратила его в ведущего игрока в области цвета, ответом было немедленное "да". “Я прочитал книгу Майкла Льюиса ”Moneyball" и был очарован статистическим подходом, которого придерживались в Oakland A's", - сказал Гурвич, имея в виду, как тогдашний менеджер Oakland Athletics Билли Бин изменил состояние команды, используя статистический анализ для создания конкурентоспособной команды, несмотря на ее относительно небольшой бюджет. “В то время я отдала книгу своей команде Laura Mercier и сказала им: ”Мы - "Оклендские А", конкурирующие с такими крупными брендами, как Chanel и Lancome".

Когда несколько лет спустя Крейн обратился к Гурвич, она сказала ему, что заинтересована, но у нее было одно предостережение. “Я сказала ему, что тоже хочу быть в совете директоров”, - сказала она. Хотя он не сомневался в ее способностях как бизнесвумен, “он спросил меня: "Что ты знаешь о бейсболе как игре?" - вспоминает Гурвич.

Крейн действительно назначил ее членом правления Astros — сегодня она единственная женщина в нем — и также подарил ей книгу об игре. “Сегодня я знаю чертовски много!” рассмеялась Гурвич, отметив, что она довольно хорошо научилась определять на глаз различные площадки и посещает столько из 162 игр за сезон, сколько позволяет ее график. Хотя ее по-прежнему привлекает бейсбольный аспект, связанный с показателями, Гурвич также эмоционально заинтересована в результатах. “Вы действительно видите, как трудно быть профессиональным спортсменом — игроки просто невероятны”, - сказала она. “Психология спорта завораживает.

В любой день любая команда может победить другую. Существует множество факторов, влияющих на то, кто победит. ”

Это будет третья мировая серия для "Астрос" за время работы Гурвича в команде: они выиграли в 2017 году, проиграли в седьмой игре и теперь снова участвуют в матче, который, как ожидают многие бейсбольные эксперты, также пройдет в полном объеме.

И это не единственная прибыль для Gurwitch. Предприниматель недавно присоединился к Advent International в качестве операционного партнера, которая в августе приобрела bareMinerals, Buxom и Laura Mercier у Shiseido за 700 миллионов долларов. Гурвич также станет ключевой частью команды, которая будет курировать эти направления бизнеса. Без сомнения, она добьется успеха.

'>Неподвластный времени’ стиль Эммы Чемберлен, по словам стилиста Джареда Эллнера;

Эмма Чемберлен, бесспорно, одна из самых “крутых” девушек Поколения Z. С тех пор как 16-летняя звезда социальных сетей появилась на YouTube, она начала заниматься предпринимательством, в том числе создала собственную кофейную компанию Chamberlain Coffee, а также стала креативным директором косметической линии Bad Habit Beauty.

Она также является послом Louis Vuitton, посещает его модные показы и часто носит его женскую одежду. Стоит отметить, что Чемберлен разбирается в моде, и, хотя она всегда была известна тем, что хорошо одевалась, этот год стал для нее знаменательным. Она дебютировала на гала-концерте Met Gala и еще раз посетила Неделю моды в Париже, и все это с помощью своего стилиста Джареда Эллнера. Они познакомились, когда Эллнер помогал стилизовать ютубера для фотосессии для журнала Garage два года назад, когда он еще работал там ассистентом директора по моде. “Мы просто поладили — она мне понравилась”, - рассказал Эллнер WWD. “Это был невероятный день”.

Позже ее публицист спросил, не хочет ли он в будущем снова использовать стиль Чемберлена, на что он ответил, что да.

В конце концов, Эллнер покинул Garage и переехал в Лос-Анджелес из Нью-Йорка в надежде стать стилистом, но не был уверен, как поступить, учитывая, что он учился в Parsons на дизайнера одежды и до этого не обязательно работал стилистом на полную ставку. Https://www.

Инстаграм. Com/p/CQHOc0xLaKl/

Затем связался представитель Чемберлен по связям с общественностью и упомянул, что она ищет стилиста на полный рабочий день, спросив, не согласится ли Эллнер помочь. “Это было невероятно удачно. Время было выбрано невероятно удачно, это было потрясающе”, - сказал он. “Тогда мы как бы просто взялись за дело с ходу”.

Чемберлен был одной из первых звезд, которая восприняла возрождение тенденций конца 90-х и начала 2000-х годов, сумев сочетать такие вещи, как винтажный укороченный топ от Paul Frank или Von Dutch, брюки-карго с низкой посадкой и лоферы от Louis Vuitton. Таким образом, Эллнер просто воспользовалась своим чувством стиля и помогла его развить.

Посмотрите этот пост в Instagram

“У нее невероятный стиль. Она действительно клиентка мечты и человек, с которым приятно работать, потому что у нее такое хорошее чувство собственного стиля и наметанный глаз, что работать с ней не составляет труда”, - сказал он. “Я уже в восторге от того, как она берет себя в руки, поэтому то, что ее попросили помочь с этим, было лучшей работой мечты, о которой я когда-либо мог мечтать”.

Когда дело доходит до определения и вдохновения для ее стиля, Эллнер считает, что Чемберлен очень “классический” и универсальный. “Она выглядит неподвластной времени, независимо от того, что она делает, я чувствую, что у нее очень хорошая способность носить новые и винтажные вещи и придавать всему этому классический вид”, - сказал Эллнер. “Она очень напоминает мне моду начала 90-х.

Она может использовать множество различных материалов. Она всегда стремится к тому, чтобы что-то выглядело очень естественно, поэтому это может выглядеть по-разному, потому что она очень легко приспосабливается”.

Недавно Эллнер помогла создать несколько самых модных образов ютубера в этом году, в том числе сшитое на заказ платье от Louis Vuitton, украшенное блестками и стразами, которое она надела на свой дебют на Met Gala.

Платье отличалось треугольными вырезами, подчеркивающими талию и боковые стороны живота, открытой спиной и асимметричным шлейфом с правой стороны. За время их совместной работы стилист создал для Чемберлен множество запоминающихся образов, но его любимым был образ для Met Gala. “Я определенно не могу поставить это себе в заслугу, потому что мы с Эммой сотрудничали с Louis Vuitton”, - сказал Эллнер. “В это было вложено столько любви и труда со всех сторон.

Это был наш первый [гала-концерт Met Gala], и я думаю, она действительно хотела убедиться, что в этот момент она выглядит взрослой. Она никогда по-настоящему не демонстрировала моду таким образом. “У нее были такие прекрасные идеи. Мы отправляли друг другу множество фотографий Шер и разных силуэтов”, - продолжил он. “Мы хотели использовать этот момент, чтобы сделать ее по-настоящему юной, но в то же время взрослой и сделать шаг в новую для нее модную эру. Так что это было очень, очень особенное событие”.

В этом году Эллнер и Чемберлен вместе работали над фотосессиями для обложек журналов L'Officiel на Филиппинах, Forbes во Франции и Numero в Нидерландах, а также над фото-кампаниями для Chamberlain Coffee и ее видеороликом “7 дней, 7 образов” для Vogue. “Это, честно говоря, сюрреалистично, но на самом деле это не кажется таким уж ошеломляющим и пугающим, потому что, в конце концов, у меня такой потрясающий партнер”, - сказал Эллнер. “Я работаю с ней, и мне так нравится ее мышление, то, как она мыслит и чего хочет, что это никогда не кажется пугающим.

Это действительно захватывающе”.

ПОДРОБНЕЕ ЧИТАЙТЕ ЗДЕСЬ:

Эмма Чемберлен дебютирует на Met Gala в Louis Vuitton на заказ

Эмма Чемберлен о вредной привычке и силе контента

Эмма Чемберлен присоединяется к Bad Habit в качестве креативного директора и посла мирового бренда

Предприниматель Джанет Гурвич о своих двух страстях - бейсболе и красоте. ;

В то время как многие представители индустрии красоты, без сомнения, будут следить за Мировой серией на этой и следующей неделе между Хьюстон Астрос" и "Атланта Брэйвз", один из них, в частности, будет следить за ней более внимательно, чем большинство.

Джанет Гурвич, руководитель розничной торговли, ставшая предпринимателем, является инвестором Astros и также входит в совет директоров команды. Гурвич приобрела долю в команде в 2012 году, после того как бизнесмен и друг Джим Крейн стал ее основным владельцем и спросил ее, не заинтересована ли она в инвестировании.

Для Гурвич, которая основала косметический бренд Laura Mercier в 1996 году и превратила его в ведущего игрока в области цвета, ответом было немедленное "да". “Я прочитал книгу Майкла Льюиса ”Moneyball" и был очарован статистическим подходом, которого придерживались в Oakland A's", - сказал Гурвич, имея в виду, как тогдашний менеджер Oakland Athletics Билли Бин изменил состояние команды, используя статистический анализ для создания конкурентоспособной команды, несмотря на ее относительно небольшой бюджет. “В то время я отдала книгу своей команде Laura Mercier и сказала им: ”Мы - "Оклендские А", конкурирующие с такими крупными брендами, как Chanel и Lancome".

Когда несколько лет спустя Крейн обратился к Гурвич, она сказала ему, что заинтересована, но у нее было одно предостережение. “Я сказала ему, что тоже хочу быть в совете директоров”, - сказала она. Хотя он не сомневался в ее способностях как бизнесвумен, “он спросил меня: "Что ты знаешь о бейсболе как игре?" - вспоминает Гурвич.

Крейн действительно назначил ее членом правления Astros — сегодня она единственная женщина в нем — и также подарил ей книгу об игре. “Сегодня я знаю чертовски много!” рассмеялась Гурвич, отметив, что она довольно хорошо научилась определять на глаз различные площадки и посещает столько из 162 игр за сезон, сколько позволяет ее график. Хотя ее по-прежнему привлекает бейсбольный аспект, связанный с показателями, Гурвич также эмоционально заинтересована в результатах. “Вы действительно видите, как трудно быть профессиональным спортсменом — игроки просто невероятны”, - сказала она. “Психология спорта завораживает.

В любой день любая команда может победить другую. Существует множество факторов, влияющих на то, кто победит. ”

Это будет третья мировая серия для "Астрос" за время работы Гурвича в команде: они выиграли в 2017 году, проиграли в седьмой игре и теперь снова участвуют в матче, который, как ожидают многие бейсбольные эксперты, также пройдет в полном объеме.

И это не единственная прибыль для Gurwitch. Предприниматель недавно присоединился к Advent International в качестве операционного партнера, которая в августе приобрела bareMinerals, Buxom и Laura Mercier у Shiseido за 700 миллионов долларов. Гурвич также станет ключевой частью команды, которая будет курировать эти направления бизнеса. Без сомнения, она добьется успеха.

Владельцы Fortuny планируют развивать Легендарный брендБутик независимой моды в Нью-Йорке открывает новый магазин с "Бестолковым" гардеробом

Добавить комментарий

Яндекс.Метрика