Ювелирный бренд Diamond Foundry, принадлежащий Vrai, хочет завоевать рынок, выращенный в лабораторных условиях

Ювелирный бренд Vrai, базирующийся в Лондоне и Лос—Анджелесе, разрабатывает свои коллекции бриллиантов, выращенных в лабораторных условиях, с 2014 года, задолго до того, как разговоры о искусственных камнях, представленных как экологичная альтернатива добытым алмазам, стали широко распространены.

Споры о том, насколько устойчивы добытые алмазы по сравнению с алмазами, выращенными в лабораторных условиях, остаются жаркими, и выводы еще далеки от завершения, но это не помешало спросу на алмазы, выращенные в лабораторных условиях, продолжать расти. По оценкам, к 2030 году объем производства алмазов, выращенных в лабораторных условиях, достигнет 30 миллиардов долларов, и Vrai, вертикально интегрированный бизнес, продукция которого производится на алмазном заводе в Сан-Франциско с использованием передовых технологий, хочет стать лидером в этой области.

Бренд уже хорошо зарекомендовал себя на территории США Благодаря новому выставочному залу на Мелроуз-плейс, Леонардо Ди Каприо среди его инвесторов, а также множеству громких совместных проектов в области моды, в том числе с Амандой Херст, Arizona Muse и Мэтью Уильямсом из Givenchy. Последний сотрудничал с ювелирным лейблом, чтобы изготовить на заказ дорогое ювелирное изделие для Кендалл Дженнер, которое она наденет на Met Gala в сентябре прошлого года.

Теперь, чтобы продолжить реализацию своей миссии по приобретению помещений, выращенных в лабораторных условиях, компания переключает свое внимание на Европу и строит амбициозные планы по развитию розничной торговли, чтобы отразить свой успех в США, а также в Китае, где у нее есть обширная клиентская база и выставочный зал в Шанхае. Компания уже открыла свою базу в Копенгагене, учитывая, насколько далеко продвинулась датская столица в плане устойчивых инноваций. “Бизнес — это прежде всего его сотрудники, и в Копенгагене мы нашли замечательных людей.

Все они ориентированы на ценности и сосредоточены на работе в бизнесе, который оказывает социальное воздействие”, — сказала главный исполнительный директор Vrai Мона Ахави. “Для нас действительно имело смысл начать с этого, потому что в Копенгагене уже есть сообщество, ориентированное на распространение устойчивой моды и роскоши в мире, а также ведущие конференции, такие как Copenhagen Fashion Summit”.

Экологичность — одно из главных достоинств бренда. Одним из самых серьезных замечаний в отношении производства бриллиантов, выращенных в лабораторных условиях, является количество энергии, затрачиваемой на создание искусственных камней в лабораторных условиях.

Тем не менее, Vrai и the Diamond Foundry выделяются тем, что используют запатентованные плазменные реакторы, работающие на возобновляемой гидроэнергии, и гарантируют, что их продукция не содержит углерода. Наличие базы в Копенгагене означало легкий доступ к ведущим экологическим организациям, которые сотрудничали с брендом, чтобы сертифицировать Diamond Foundry как первого в мире производителя углеродно-нейтральной продукции. “Мы рассмотрели все, начиная от технологий и заканчивая потреблением энергии и тем, сколько наших сотрудников добирается до офиса на машине.

Это, естественно, задает тон всему, что мы делаем”, — добавил Ахави, также указывая на использование компанией компостируемой упаковки и переработанного золота. Но когда дело доходит до расширения розничного присутствия, компания отдает предпочтение европейским рынкам, таким как Великобритания, Франция, Германия и Испания, где покупатели уже проявляют растущий интерес к ювелирным изделиям, выращенным в лабораторных условиях, совершая покупки на платформе Vrai e-start.

По словам Ахави, после года организации виртуальных встреч во время карантина компания открыла свой первый в Великобритании демонстрационный зал, в котором уже есть полностью расписанный график встреч. “Великобритания сразу же стала для нас важной базой благодаря существующему потребительскому спросу и знаниям о рынке, выращенном в лабораторных условиях. Некоторые из крупнейших ювелиров, у которых есть прочные базы в Великобритании.

А Европа начала использовать или производить бриллианты, выращенные в лабораторных условиях, — и это открыло для нас новые возможности”, — сказала она, добавив, что компания опирается на существующую осведомленность о рынке, рассказывая о прозрачных цепочках поставок и возможностях дизайна бренда. “Определение роскоши меняется, и потребители хотят знать, откуда берется их продукт и какое влияние он оказывает. Первым шагом было по-настоящему рассказать британской аудитории о наших ценностях, потому что это очень любопытный, модный и хорошо образованный рынок”.

Во время карантина продажи обручальных колец выросли на 120%, а бизнес бренда по индивидуальному заказу вырос в пять раз, поэтому, поскольку мир становится все более открытым, Akhavi хочет развить успех, придерживаясь модели шоурумов по всей Европе и предлагая клиентам интимные встречи один на один.

Цель состоит в том, чтобы продолжать сотрудничество с дизайнерскими брендами и влиятельными лицами в области моды и устойчивого развития, “чтобы показать все, что можно сделать с бриллиантами, выращенными в лаборатории”.

“У нас есть все, от настраиваемой классики до более модных коллекций и дорогих ювелирных изделий стоимостью до 85 000 долларов, в одном браслете которых может быть до семи бриллиантов различной огранки”, — сказал Ахави, добавив, что эти коллекции затем продаются таким образом, чтобы они были “уверенными, роскошными, но не пугающими». претенциозно.”

Также разрабатываются планы по налаживанию партнерских отношений с некоторыми универмагами, но компания рассматривает их только как дополнительные возможности и хочет сохранить контроль над розничной торговлей с помощью модели d-to-c. “Мы видим одобрение со стороны всех дальновидных элитных домов и ритейлеров, с которыми мы работаем”, — сказал Ахави, указывая на сотрудничество с Dover Street Market, Harrods и Galeries Lafayette. “Данные есть, цифры есть, и мы видим очевидные доказательства того, что клиенты становятся более образованными, покупательская способность молодого поколения растет, и эта часть индустрии готова к существенному росту. Вопрос лишь в том, что решат сделать бренды, унаследовавшие роскошь: продолжайте конкурировать или наверстывайте упущенное и внедряйте настоящие инновации. ”