В стремлении Индустрии Очков Стать более Устойчивой

Индустрия очков набирает обороты, чтобы наверстать упущенное в вопросах устойчивого развития. “Индустрия действительно с трудом добивалась этого, но теперь я вижу, что многие компании говорят и двигаются вперед”, — сказал Владимиро Балдин, специалист по глобальным продуктам в Safilo.

Большая часть очков изготовлена из высококачественных пластмасс — как литьевых материалов, так и ацетатов смол. Только недавно, примерно за последние два года, основные поставщики пластмасс в отрасли, такие как Mazzucchelli, начали предлагать более экологичные варианты, такие как биопластики и возобновляемые ацетаты. “Я бы сказал, что мы [как отрасль] находимся в начале процесса становления более ответственными, если можно так выразиться.

За последние несколько лет был достигнут значительный прогресс. За последние 18 месяцев было разработано множество инициатив, и мы инвестировали в переработку пластика и внедрение этого в некоторые из наших лицензионных брендов”, — сказала Никола Зотта, президент Marchon.

Разработки компаний, производящих материалы, по—прежнему являются несовершенными вариантами — в большинстве материалов по-прежнему присутствуют некоторые компоненты новых материалов, и примерно от 30 до 45 процентов из них являются вторичными отходами или материалами растительного происхождения. Компания Mazzucchelli, крупнейший поставщик пластиковых материалов для очков класса люкс, добилась успехов в производстве переработанных ацетатов или пластиков для инъекций, частично изготовленных из растительного сырья, включая касторовое масло.

Но эти разработки, которые для осуществления реальных изменений требуют такого уровня качества, долговечности и эстетических характеристик, которые соответствуют оригинальным, экологически чистым материалам, продвигаются медленно. “Я думаю, что это сложно из-за ограничений, которые накладывают современные технологии”, — сказал Зотта, добавив, что при использовании эко-пластика не всегда возможен полный спектр цветов. Именно по этим причинам большинство руководителей eyewear, похоже, не решаются определить сроки перехода своей компании к полной экологической устойчивости. “Есть много вещей, которые не зависят от компании как таковой — вам нужно убедиться, что вы получаете надлежащую чистую энергию извне, и это не обязательно то, с чем вы можете справиться.

Мы подписали соглашение о посадке 10 000 деревьев, и это способствует сокращению выбросов CO2, но в более широком масштабе трудно добиться определенного уровня автономии в управлении источниками энергии”, — сказал Фабрицио Курчи, главный исполнительный директор Marcolin. В то время как пластмассы по-прежнему остаются камнем преткновения на пути к повышению экологичности, компании стараются использовать все, что доступно.

Для некоторых своих лицензий компания Safilo экспериментировала с Econyl, в которой используется регенерированный нейлон, полученный из рыболовных сетей, ковров и обрезков ткани. И Сафило, и Марчон работали с Eastman Acetate Renew, который на 60% состоит из материала на биологической основе и на 40% из переработанного ацетата.

Марколин и Марчон использовали материал для инъекций на биологической основе, частично изготовленный из растительного сырья. А в июле бренд Costa, принадлежащий Luxottica, представил коллекцию в партнерстве с Bureo, которая производит оправы, на 97% состоящие из переработанных рыболовных сетей — одного из самых распространенных загрязнителей океана.

В Marcolin это означает, что нужно правильно подобрать экологически чистый материал для подходящего лицензионного партнера. “Жизнеспособность материала должна соответствовать требованиям бренда, и все они разные. Мы не видели ни одного сопоставимого материала”, — сказал Курчи. “Мы протестировали решения, и, поскольку мы чувствовали себя более комфортно с точки зрения качества и последовательности производства, а также контроля над стоимостью самого продукта, мы начали расширяться.

С нашей стороны есть обязательство расширяться до тех пор, пока решения будут соответствовать потребностям потребителей, а также целевым показателям затрат. Мы не хотим, чтобы потребитель платил более высокую цену”, — добавил Зотта. Компания Safilo отвечает за устойчивое производство каркасов для металлических конструкций из проволоки. На этой неделе компания представила новый процесс гальванического производства, который позволяет сократить использование палладия на 90%. Это, безусловно, снизит зависимость от палладиевых рудников и, следовательно, сведет к минимуму воздействие на окружающую среду. “Важно найти экономию за счет масштаба, учесть все факторы спроса и предложения, чтобы ускорить это движение. Я вижу, что другие категории модных аксессуаров развивались медленно — мы очень близки к моде и роскоши, и они не так сильно опережают нас в том, что касается продукции.

Что касается материалов, то вы не можете просто предлагать те, которые приносят пользу планете, это должно быть что—то эстетически привлекательное, поэтому трудно идти на компромисс”, — сказал Болдин. Но что касается промежуточных материалов, то производители очков начинают обращать внимание на экологичность в целом и переосмысливать факторы, которые они в большей степени могут контролировать.

К ним относятся упаковка, отгрузка и транспортировка, а также управление персоналом. “Мы начали изучать упаковку и заменять пакеты на биоразлагаемые материалы. Еще одно, на что мы обращаем внимание, — это размер ящиков и вес, чтобы снизить транспортные расходы, а также то, что это означает с точки зрения выбросов.

Кейсы гораздо более требовательны к пространству, поэтому мы заменили жесткие кейсы на сумки-мешочки, что позволило нам разработать гораздо более эффективную стратегию транспортировки. Это значительно снижает влияние нашего углеродного следа”, — сказал Зотта о последних проектах Marchon. Safilo пересматривает свои материалы для витрин, чтобы в конечном итоге заменить их более экологичными материалами. В то время как такие компании, как Marchon и Marcolin, заявили, что еще слишком рано публично определять свои цели в области устойчивого развития в измеримых терминах, крупнейший производитель очков повысил ставки. В июле компания Essilor Luxottica пообещала стать углеродно-нейтральной к 2025 году, даже несмотря на существующие материальные трудности, благодаря таким мероприятиям по снижению выбросов, как посадка деревьев и переход на солнечную энергию. “Мы — компания, которая делает все возможное”, — сказал Лука Балзарини, директор по устойчивому развитию продукции Luxottica. Эти усилия дополняют гуманитарные обязательства Luxottica по искоренению проблем со зрением в глобальном масштабе к 2050 году.

В начале 2021 года Luxottica открыла собственный завод по переработке отходов на территории своего итальянского производственного центра. Компания заявила, что к концу этого года 100% энергии, которую она закупает во Франции и Италии, будет поступать из возобновляемых источников. Компания Marcolin предпринимает первые шаги к тому, чтобы сделать свои очки полностью отслеживаемыми. Недавно принятый в Европе закон, требующий, чтобы все медицинские изделия были отслеживаемыми, заставил компанию изменить ассортимент своей продукции, рассматривая очки как медицинское изделие.

На все очки Marcolin, которые появятся на рынке с июня этого года, наносится специальный серийный код. На данный момент все, что он будет представлять, — это даты отгрузки и производственные партии, но со временем он может быть использован для более широкого внедрения технологии блокчейн в масштабах всей компании. “Это позволит нам лучше обслуживать сотрудников, и как только будет доступна вся информация от поставщиков, мы сможем включить ее”, — сказал Курчи.

Это дополняет стремление Marcolin улучшить работу своих сотрудников, которое Curci считает приоритетным для достижения более масштабных целей в области устойчивого развития. “Социальная и управленческая составляющая ИТ будет иметь решающее значение в ближайшие несколько лет”, — сказал он. Marcolin инвестирует значительные средства во внедрение автоматизации на своих производственных предприятиях.

Но, в отличие от США, где слово «автоматизация» вызывает страх и часто приводит к потере рабочих мест, Курчи сказал, что в компании этого нет. “Все наоборот. Мы здесь для того, чтобы помогать людям в их работе. Автоматизация служит людям и дает им возможность совершенствовать свою работу, отказываясь от простого ручного труда. Нам нужно мастерство, но это не значит, что мы не можем внедрять инновации. Это баланс между двумя вещами. Нам не нужно, чтобы люди перемещали товары руками. Вместо этого эти люди могут управлять машиной в процессе эволюции. Это показывает людям, что они могут улучшить свою жизнь в компании и перейти на другой уровень — это хорошо для всех”, — сказал он. В Marchon компания измерила производительность труда во время пандемии, когда сотрудники в основном работали на дому, и увидела, что производительность возросла. Проведя опрос своих сотрудников, компания Marchon обнаружила, что большинство сотрудников пользуются гибкостью работы на дому, поэтому теперь компания будет внедрять политику постоянной работы на дому.

Это позволит Marchon сократить свои корпоративные офисы, предлагая сотрудникам более высокое качество жизни и в то же время сводя к минимуму выбросы углекислого газа за счет меньших офисных площадей. Но по мере того, как компания eyewear продолжает расширять свои предложения, она делает это с полным пониманием того, что быстро приближается волна интереса со стороны потребителей, ищущих более экологичные варианты.

В то время как покупатели, похоже, сосредоточились на продуктах питания, одежде и других категориях в качестве приоритетов устойчивого развития на ближайшую перспективу, идея заключается в том, что очки могут стать следующими. На данный момент отрасль работает над устранением недостатков в своей цепочке поставок и операционной деятельности, чтобы быть готовой к этому моменту. “Я думаю, что потребуется еще от двух до пяти лет, — прогнозирует Балдин, — прежде чем индустрия и потребители будут полностью готовы к внедрению экологически чистой индустрии очков. “Мы слышим, что потребители по всему миру проявляют интерес и уделяют им внимание.

Мы действительно верим, что это надолго, это не временно, и особенно молодые потребители будут уделять этому все больше внимания”, — добавил Зотта.