Три столпа устойчивого развития New Balance

В отрасли внедряются экологические инициативы, поскольку бренды стремятся сократить выбросы углекислого газа и привлечь внимание сознательных потребителей. Однако ряд лидеров в этой области ставят перед собой комплексные и амбициозные цели, которые помогут внести существенные изменения в производство обуви и одежды. В рамках виртуального саммита Fairchild Media Group по устойчивому развитию компания New Balance Athletics Inc. рассказала о пути бренда к устойчивому развитию. В статье “Серое встречается с зеленым” Крис Дэвис, директор по маркетингу и старший вице-президент по глобальному мерчандайзингу New Balance, поговорил с заместителем главного редактора FN Дженни Белл о постановке амбициозных экологических целей, устойчивости как требовании, а не как отличительном факторе, и о ценности таких партнеров, как Джейден Смит. Читайте больше репортажей с саммита по устойчивому развитию, нажав здесь. “В течение последнего десятилетия в нашей организации было выдвинуто так много предпринимательских инициатив, и люди проявляли такую активность и ориентацию на решения, предлагая новые инновационные варианты и проекты в области устойчивого развития”, — сказал Дэвис. “Что касается New Balance, то наше руководство ожидает, что мы будем действовать с убежденностью и уверенностью в этой области, чтобы действительно стимулировать и внедрять изменения”.

New Balance строит свою программу устойчивого развития на трех китах: планете, продукте и партнерских отношениях.

Эта концепция действует уже более десяти лет, и компания развивает целую культуру, направленную на изменение окружающей среды. Предыдущий вице-президент бренда по ответственному руководству и соблюдению международных стандартов недавно присоединился к администрации президента Джо Байдена, чтобы помогать в реализации инициатив в области устойчивого развития.

Учитывая столь высокий уровень корпоративной ответственности, неудивительно, что бренд также поставил перед собой масштабные цели на 2025 год. Дэвис изложил трехсторонний подход, который соответствует трем основным принципам успеха компании: строгое использование 100% возобновляемых источников энергии и солнечной энергии на всех принадлежащих ей предприятиях по производству обуви, снижение воздействия на окружающую среду при производстве основной продукции и расширение партнерских отношений с такими организациями, как 1% for the Planet и the Costa Rican.

Футбольная федерация. “Мы по своей природе производственная компания и являемся мировым брендом спортивной одежды, поэтому нам абсолютно необходимо сосредоточиться на наших самых выдающихся материалах”, — сказал Дэвис. “Мы надеемся, что к 2025 году во всех наших изделиях будет использоваться 100% высококачественной кожи и 50% переработанного полиэстера. А более инновационная концепция наших собственных производственных мощностей сосредоточена на утилизации отходов после покупки: в будущем мы будем внедрять программы восстановления и ремонта как обуви, так и одежды”.

Несмотря на то, что бренд очень амбициозен и привержен своей программе устойчивого развития, эти достижения отчасти стали возможны благодаря прочным партнерским отношениям, которые удалось наладить New Balance.

Одним из таких заметных совместных проектов стало сотрудничество с Джейденом Смитом, известным как своей ролью в мире развлечений, так и своей работой в области защиты окружающей среды и предпринимательства. Смит присоединился к разговору, чтобы поделиться несколькими мыслями о проекте и своей будущей переработанной обуви Vision Racer. “Сообщество и защита окружающей среды действительно находятся в центре всего, что мы делаем с Vision Racer, особенно с нашей переработанной парой”, — сказал Смит. “Каждый раз, когда мы представляем что-то новое, я ощущаю оживляющую атмосферу разговоров об окружающей среде.

Я так рад, что мы можем таким образом продвинуть вперед всю индустрию и что вы, ребята, включаете в это дело и меня. Большое вам спасибо, я в восторге от того, что мы собираемся делать в будущем”.

Модель Vision Racer — это лишь один из примеров предстоящих специальных проектов New Balance, в которых на 100% используются экологически чистые материалы.

В дополнение к этому, 1 процент от всех доходов от продажи обуви Fresh Foam Hierro trail shoe — лидера отрасли и самой популярной спортивной обуви New Balance — будет передан в фонд «1 Percent for the Planet», а коллекция Green Leaf поможет потребителям идентифицировать товары, в которых 50 и более процентов материала состоит из синтетических материалов. изготовлен из экологически чистых материалов. Дэвис также рассказал о предстоящем запуске New Balance «Сделано ответственно» — специальной инициативе, в рамках которой используются обрезки и излишки ткани с фабричного производства и перерабатываются в уникальные изделия.

Инициатива, первоначально запущенная в мае прошлого года, имела большой успех, и Дэвис описал этот второй раунд как проект, которым он особенно увлечен. “В первый раз все было распродано менее чем за минуту, мы увеличиваем ассортимент и действительно фокусируемся на устранении отходов на фабриках, воплощая в жизнь эти новые, уникальные и абсолютно независимые модели обуви”, — сказал Дэвис. “Поскольку у каждого есть свой вариант уникальной обуви, изготовленной на заказ, я думаю, что это не только полезно для окружающей среды, но и является отличным индивидуальным подходом для любителей кроссовок по всему миру”.

Примечательно, что New Balance не использует экологичность как средство затмить конкурентов, бренд хочет, чтобы это стало областью сотрудничества всей отрасли, чтобы лучше служить планете. Дэвис описал необходимость того, чтобы бренды были прозрачны по отношению к потребителям и фокусировались на постоянном развитии и обучении, а не на застое. “Прямо сейчас у нас определенно нет ответов на все вопросы, но тем, что мы узнаем, мы обязательно поделимся с отраслью, и это абсолютно точно”, — сказал Дэвис. “Мы хотим, чтобы все, все организации, независимо от отрасли, относились к этому серьезно и совершенствовали свою практику, чтобы сделать корпоративную среду более осознанной”.