Регенеративное сельское хозяйство ‘Основа’ моды

Textile Exchange уделяет все больше внимания устойчивому развитию текстиля, биоразнообразию и, в настоящее время, регенеративным методам ведения сельского хозяйства в моде. В понедельник стало известно, что Textile Exchange представила свой новый базовый подход: “Анализ ландшафта регенеративного сельского хозяйства”, назвав переход к моде “фундаментальным”. Анализ включает в себя ряд разделов, которые содержат руководство по терминологии, общие соображения, “матрицу” ресурсов программы регенерации, научную информацию о связывании углерода в почве (или улавливании углерода) и способах его измерения, нюансы (включая годы, необходимые для перехода ферм на новый уровень и получения выгод) и справедливость в цепочке поставок, развенчивая при этом миф о новизне восстановительного сельского хозяйства. “Многие люди думают, что [восстановительное сельское хозяйство] разрушительно, но это не так — люди занимались этим на протяжении поколений”, — говорится в отчете Нишанта Чопры, основателя индийского бренда одежды Oshadi.

В качестве примеров можно привести такие компании, как J. Crew, Madewell, VF Corp., Oshadi (индийский модельный коллектив, занимающийся возрождением моды) и американского поставщика шерсти Shaniko Wool Company. Отчет был подготовлен на основе 25 подробных интервью с заинтересованными сторонами под руководством экспертов-рецензентов.

Финансирование отчета было предоставлено компанией Kering, J. Crew Group (включая Madewell), CottonConnect и существующие финансовые средства текстильной биржи. “Наш отчет — это призыв к действию для компаний начать инвестировать в пилотные проекты, которые разрабатываются в полном финансовом партнерстве с фермерами, общинами коренных народов и исследователями, по мере их реализации собирая больше данных о восстановительном сельском хозяйстве. Осуществление этих инвестиций сейчас принесет пользу почве, природе и сообществам, а также позволит максимально увеличить время для обучения и адаптации в течение восьми коротких лет, оставшихся до 2030 года.

Регенеративный подход также согласуется с необходимостью создания принципиально новой экономической модели для швейной промышленности, включая более справедливые и не связанные с добычей цепочки поставок и растущий акцент на постепенном росте”, — говорится в резюме отчета. В ноябре Textile Exchange опубликовала свой первый отчет по биоразнообразию, в котором говорилось о том, что на тот момент меньшинство — или всего 38 процентов (примерно 60 из 157 опрошенных модных компаний) — начали применять методы регенерации.

Textile Exchange также представила свою стратегию «Климат+», цель которой — помочь мировой текстильной промышленности достичь к 2030 году 45-процентного сокращения выбросов при производстве волокон и сырья. Настоящий отчет также опирается на существующее техническое руководство по установлению целевых показателей, разрабатываемое в рамках Протокола по парниковым газам, Инициативы по абсорбции углерода и земельному сектору, научно обоснованных целевых показателей (SBTi), проекта по лесам, земле и сельскому хозяйству (FLAG) и рабочих потоков Net Zero, научно обоснованных целевых показателей для природы (SBTN), и Конвенция о биологическом разнообразии.

Важно отметить, что в начале доклада рассматриваются два важных вопроса: “признать коренные корни восстановительного сельского хозяйства, включить расовую и социальную справедливость в качестве важнейших компонентов любой системы, называемой ”восстановительной“, и «конкретно рассмотреть финансовые и другие риски, с которыми сталкиваются фермеры при переходе к восстановительному сельскому хозяйству”.

По мере создания сетей регенеративных поставок бренды Textile Exchange должны обеспечивать, чтобы те, кто непосредственно управляет землей, с самого начала играли “активную роль в принятии решений” (включая финансовые модели) в любом проекте по регенеративному сельскому хозяйству, в противном случае они не могут считаться “регенеративными” проектами. “Мы действительно приложили тщательные усилия, чтобы в отчете были учтены мнения фермеров и растениеводок, и особенно представителей коренных народов”, — сказала WWD Бет Дженсен, директор по стратегии «Климат+» в Textile Exchange. “Мы потратили много времени на то, чтобы убедиться, что это было сделано осмысленно и достоверно. Как вы увидите в отчете, эти люди привнесли самые глубокие знания”.

Дженсен также предупредил об угрозе “углеродного туннельного видения” в условиях перехода к регенеративному сельскому хозяйству, когда факторы, отличные от выбросов углерода (неравенство, чрезмерное потребление, образование, водный кризис и т.д.), сводятся на нет. “Вы не можете просто смотреть на инвестиции сроком на шесть месяцев и ожидать результатов”, — сказала она, призывая к комплексному подходу.

Клэр Бергкамп, главный операционный директор Textile Exchange, подчеркнула, что Textile Exchange выступает в качестве “большой площадки”, которая “помогает отрасли постоянно повышать свой уровень. ”Мы твердо намерены постоянно объединять усилия отрасли по этой теме“, — сказала она, приветствуя сообщество hub организации, круглые столы по оптоволокну и ее инструменты для работы с климатом+, а теперь и отчет о регенеративном анализе. Многие присоединились к этим усилиям, и число участников Textile Exchange растет.

С 2020 года число участников увеличилось на 67%, с 425 до 708 в настоящее время. Все согласны с тем, что альтернативы прогрессу нет. “У нас нет выбора”, — сказал Бергкамп. “Мы не можем продолжать использовать эти методы добычи полезных ископаемых, которые стали нормой”.