Пригодные для вторичной переработки и многоразового использования Фитонутриенты из семян косметического бренда
  • Категории
  • Подписка
  • Разместить статью
12/01/25 0 46 Дом
-

Пригодные для вторичной переработки и многоразового использования Фитонутриенты из семян косметического бренда

Компания Seed Phytonutrients приступила к следующему этапу своего роста. Бренд, владелица которого Карика Пурохит Патель приобрела L’Oreal в прошлом году, вступает в 2022 год с обновленными продуктами и упаковкой, планами международной экспансии и множеством новых запусков. “Бренд был создан в 2018 году как бренд-инкубатор в рамках группы компаний L’Oreal, и бизнес моей семьи, который занимается производством косметических средств, фактически был партнером по разработке и производству всех продуктов”, — сказал Пурохит Патель. “Я был тесно связан с восприятием бренда, даже когда это была всего лишь концепция”.

Пурохит Патель сказал, что возможность приобрести фитонутриенты из семян появилась, когда оригинальная упаковка, в которую входили семена растений в бумажной оболочке, предназначенной для захоронения потребителями, не позволила компании выйти на международный рынок. “L’Oreal стремилась вывести некоторые из своих брендов на более международный уровень, и то, как в то время строился бренд, в частности, его отношение к упаковке, ограничивало его экспансию”, — сказала она. Она не раскрыла финансовые условия сделки, но сказала, что видит “возможность развить бренд, а затем реализовать несколько ключевых стратегических решений, которые позволят ему по-настоящему взлететь и вывести его на новый уровень”.

Пурохит Патель сказал, что продажи бренда удвоились по сравнению с 2020 годом и, как ожидается, снова удвоятся в 2022 году.

Хотя она и не назвала точную цифру, отраслевые источники ожидают, что в следующем году объем продаж компании достигнет 5 миллионов долларов. Главным приоритетом бренда был ребрендинг с использованием алюминиевой упаковки, что позволило бы ему выйти на новые рынки.

Пурохит Патель (Purohit Patel) считает, что переход на продукты, пригодные исключительно для вторичной переработки, также повысит уровень внедрения. “Наш алюминий можно перерабатывать в обычном режиме в домашних условиях. Наша бумажная упаковка была сложновата для вторичной переработки, и ее приходилось разбивать на несколько компонентов”, — сказала она.

Пурохит Патель также усовершенствовал модель распространения. В конце срока полномочий L’Oreal бренд ушел из Sephora, и Пурохит Патель переориентировал бизнес на магазины здорового питания, такие как Sprouts, и цифровые ритейлеры, такие как Grove Collaborative и Thrive Market. “За последний год мы добились 70-процентного роста электронной коммерции, чем мы действительно гордимся и считаем, что это была недостающая часть нашей стратегии”, — сказала она, не исключая возможности повторного обращения к специализированным магазинам косметики.

Пурохит Патель отметила, что отзывы о новой упаковке были “позитивными”, и сказала, что ее следующий шаг — привнести больше инноваций в категорию, которая определяется не столько тем, что делает продукт, сколько тем, из чего он сделан. В разработке также находятся новые продукты. “Мы рады, что в первом квартале этого года сможем восполнить пробелы в наших программах по уходу за кожей”, — сказала она, отметив, что в настоящее время на складе бренда представлены только пять средств по уходу за кожей. “Мы расширяем нашу линейку средств по уходу за кожей, чтобы добавить в нее не только невероятную эффективность, но и некоторые очень важные продукты, которых сегодня не хватает в нашей повседневной жизни.

Мы рады восполнить эти пробелы в первом квартале следующего года”.

Предметом гордости бренда являются его порошкообразные продукты. “Что замечательно, так это то, что с точки зрения экологичности, одна бутылка эквивалентна одному литру жидкого продукта, и что замечательно в этом, так это то, что на самом деле вы не поставляете много продуктов на водной основе”, — сказала она. “Люди делают это с волосами и, возможно, с лицом, но мы делаем это с телом, лицом и волосами”.

Подробнее читайте на сайте WWD. Com:

Модные бренды теперь используют NFT для достижения целей устойчивого развития

Компания Moncler третий год подряд возглавляет индекс устойчивого развития Доу-Джонса (Dow Jones Sustainability Index)

Прослеживаемость и экологичность открывают Новую эру для натурального меха


Добавить комментарий

Яндекс.Метрика