Президент Carolina Herrera Эмили Рубинфельд о стойкости бренда

“У них обоих много общих качеств. Они одинаково смотрят на вещи, когда речь заходит о том, как они подходят к работе, — это сделало переход плавным”, — сказала Эмили Рубинфельд. Являясь президентом Carolina Herrera с 2012 года, она работала плечом к плечу как с основательницей дома, так и со своим преемником, креативным директором Уэсом Гордоном. “Это уникально”, — сказала она, вспоминая о 40-летии бренда и о том, как она работала с “Mrs.

Эррера” и заинтересованные стороны материнской компании Puig сосредоточились на Гордоне. “Это не было официальным собеседованием при приеме на работу, но когда мы искали таланты в Нью-Йорке, а Каролина встретилась с Уэсом и села рядом, между нами сразу возникло взаимопонимание, а вместе с ним и ощущение, что у нас все получится”.

Более ранняя попытка Пуча назначить дизайнеров Лауру Ким и Фернандо Гарсиа со-креативными директорами закончилась для Эрреры двумя бурными годами и громким судебным разбирательством с конкурентом Оскаром де ла Рентой, где Ким и Фернандо теперь являются со-креативными директорами. Но в 2017 году началась более счастливая глава, когда Гордон был нанят в качестве креативного консультанта и проработал вместе с Эррерой в течение года, за это время взаимопонимание и уважение только укрепились.

В феврале 2018 года Эррера в последний раз вышла на подиум в Музее современного искусства. Это было прощание с одной из гранд-дам модного дома, которая остается мировым послом бренда и с тех пор посещает все показы Gordon’s на подиумах. Оставалось неизвестным, как клиенты воспримут этот переход. “Мы показали, что это был очень дружественный переход, основанный на партнерстве, а не на чем-то, что имело подтекст, поэтому тот факт, что было уважение и общее видение того, что создала Carolina, повысил ее ценность в глазах потребителей и отрасли”, — сказал Рубинфельд о стратегии. “И Каролине было приятно работать с Уэсом. Вы видите это по ранним коллекциям, когда он сотрудничал с Carolina, а теперь, когда он стал креативным директором, это заметно.

Есть преемственность”.

В чем сейчас главные достоинства Гордона?

“У него много выдающихся качеств, которые делают его сильным креативным директором, но самое главное — это его непоколебимое чувство оптимизма”, — сказала она. “Он всегда с энергией и улыбкой подходит к любой ситуации. Даже в самые мрачные дни пандемии Уэс видел свет, цвет, добро и позитивные вещи.

Это было здорово для команды, его коллег и коллекции. Он был сосредоточен на том, чтобы дарить радость и веселье и передавать это в одежде”.

Благодаря этому характеру он идеально подходит для званого обеда, личного выступления и интервью для прессы. “Если бы я мог, я бы сделал так, чтобы он работал в нашем бутике на Мэдисон-авеню каждый божий день.

Не считая миссис Эрреры, он наш лучший представитель. У него есть энтузиазм к тому, что он делает, и он так рад, что кому-то будет интересна его коллекция и его одежда”.

Выпустив почти две дюжины ароматов, на долю которых приходится основная часть продаж бренда, в 2020 году Herrera выпустила коллекцию beauty.

Впервые представленная в Европе, коллекция, наконец, поступит в нью-йоркский флагманский магазин в сентябре. “Настало время впервые испытать это на практике”, — сказал Рубинфельд о запуске продуктов с настраиваемыми корпусами и аксессуарами. “Мы верим в многоканальность, в физические магазины, и наш бутик в Мэдисоне является подтверждением этой приверженности. Когда вы входите, вы ощущаете энергию бренда, дух Уэса, и у вас возникает ощущение, что это и дом Каролины тоже.

Никогда не знаешь, застанешь ли ее там, потому что она довольно часто заглядывает”.

Американскому бренду, даже поддерживаемому испанским конгломератом Puig, нелегко конкурировать с более крупными гигантами роскоши, которые сотрудничают с такими знаменитостями, как Трэвис Скотт и Майли Сайрус, и проводят показы в таких отдаленных местах, как Панафинейский стадион в Афинах. “Но что у нас есть, так это энергия и оптимизм, которые исходят от Нью-Йорка и американской моды», — сказал Рубинфельд.…В этом есть своя изюминка. “Когда Каролина основала эту компанию, ее целью был прагматизм, присущий тому, что происходило в то время в нью-йоркской моде, и раскрепощение женщин в том смысле, что она создавала одежду, которая придавала им уверенности, наделяла их силой и сочетала это с европейским мастерством, к которому она стремилась. Что меня особенно вдохновляет, так это то, что 40 лет спустя, с новым креативным директором, мы придерживаемся того же подхода к обеспечению исключительного качества продукции, произведенной в Нью-Йорке.

Мы прочно обосновались в самом сердце Швейного района и физически работаем здесь, в нашем ателье, с тех пор, как нам официально разрешили здесь находиться, а это было в июне 2020 года”.

Как и для многих других, борьба с пандемией стала для Рубинфельда самой сложной задачей в области лидерства за последнее время. “Что касается нас, то мы сильнее, чем когда-либо, и это касается не только моды Herrera, но и всей нашей экосистемы Carolina Herrera, и интересно, что в этом году нам исполняется 40 лет”, — сказала она. “Выйдя из этого, я ожидаю, что мы окажемся в лучшем положении, чем когда начинали. Дом, то, за что мы выступаем, ощущение радости, веселья, счастья, цвета и света — вот то, чем руководствовалась команда, и это было передано потребителю”.

Гибкость была необходима, особенно когда дело касалось синхронизации поставок сырья, образцов и многого другого. “С точки зрения менеджмента, одним из первых шагов была организация взаимодействия с командами, потому что мы должны были сталкиваться с трудностями на каждом этапе создания, разработки продукта, производства и дистрибуции.

Таким образом, у нас есть представитель в руководящей команде, отвечающий за все аспекты жизненного цикла, который может проводить масштабные проверки и просматривать список, отмечать проблемы и выполнять разворот”.

По ее прогнозам, такой подход к работе не прекратится в ближайшее время. “Идея заключается в том, чтобы развиваться на каждом этапе, постоянно адаптируясь, видоизменяясь и совершенствуясь. Если вы не будете придерживаться этого подхода, вы не сможете двигаться вперед.

Команда проделала отличную работу по обмену информацией и была открыта для изменений в своей работе. Это привело к серьезному осознанию того, что мы не можем действовать изолированно на микроуровне или макроуровне макросистемы, и нам приходится подвергать сомнению все, что мы делаем”.

В результате бренд находится на подъеме.

Покупатели проявили интерес к Herrera, и последние четыре коллекции превзошли прогнозы по продажам, сказала она, отказавшись поделиться цифрами. “Одежда для вечеринок и футболки пользуется успехом. Мы сохранили их в коллекции на протяжении всего времени, придав им больше энергии, смелости, и это то, что мы видим в тренде в наших торговых точках”, — сказала она.

В ноябре Neiman Marcus представит капсульную коллекцию Herrera, приуроченную к юбилею магазина и оформленную в стиле бабочки. “Наши отношения с семьей Эррера восходят к самому Стэнли Маркусу, который сразу же оценил потенциал бренда в ходе ее первого показа”, — сказала Лана Тодорович, президент и директор по маркетингу Neiman Marcus. “Было очень приятно наблюдать за развитием бренда под новым руководством Уэса Гордона. Мы восхищаемся тем, как он придал американскому бренду класса люкс современную и яркую энергетику, сохранив при этом верность ДНК Carolina”, — добавила она, отметив расширение ассортимента и инновации в тканях в качестве источников роста.

Возвращение на подиум в год празднования 40-летия стало ключом к сохранению динамики, сказал Рубинфельд о сегодняшнем шоу. “Увидеть одежду воочию — лучший способ ощутить магию и суть бренда, понять, что задумал дизайнер, и оценить мастерство ателье”, — пояснила она. Это также платформа для цифрового повествования, которая выходит за рамки физического события. “Я испытываю осторожный оптимизм”, — сказал Рубинфельд о будущем, кивая на постоянно меняющийся ландшафт эпохи COVID-19. “Если бы мы поговорили об этом месяц назад, у меня, возможно, была бы другая точка зрения, а если мы поговорим об этом через неделю, все могло бы быть совсем по-другому. ..Но я рад участвовать в невероятном списке выступлений в этом удивительном городе.

И я надеюсь, что мы сможем справиться с этим — ради всех нас”.