Менеджмент как интеграционный процесс (часть 2)
  • Категории
  • Подписка
  • Разместить статью
01/03/22 0 372 Дом
-

Менеджмент как интеграционный процесс (часть 2)

С чего же начать изучение менеджмента? Мало будет просто прочитать в словаре определение этому слову, нужно понимать, что менеджмент это не понятие или явление, менеджмент – это в первую очередь интеграционный процесс.

Процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты создают организации и впоследствии управляют ими, путем постановки целей, и разработки путей их достижения. Сам процесс менеджмента подразумевает умения менеджеров добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения людей, а также все другие имеющиеся ресурсы организации. Суть целенаправленного процесса лежит в умении найти и предать изменениям необходимые ресурсы с целью получить полезную продукцию или услугу.

Ресурсами организации выступают люди, капитал, материалы (основные и вспомогательные), сырье, энергия, информация и другие.Следует выделить одно существенное отличие между информацией и другими видами ресурсов. Человеческие ресурсы, материалы, сырье, денежные средства, оборудование и соответствующее офисное помещение например бизнес центр преображенский, всегда рассматривались как основные производственные факторы, которые в процессе управление позволяют достичь поставленной цели, другими словами, получить готовую продукцию или услугу.

Информация в процессе управления играет двоякую роль: она обеспечивает сам процесс управления, а с другой стороны информация сама выступает как объект управления и требует управления собой.Осуществление процесса управления неизбежно приводит к появлению неких социально-экономических отношений, которые есть формой эффективного, конкурентоспособного существования любой организации. При этом стоит помнить, что частью такого рода отношений являются не только руководители и подчиненные в рамках предприятия, а также субъекты внешней среды, с которыми предстоит вступать в разного рода отношения в процессе экономической деятельности. По отношению к организации внешняя среда является поставщиком всех видов ресурсов, она много в чем определяет условия функционирования организации. Факторы внешней среды очень разнообразные, а местами они даже оказываются слабо предсказуемыми и нестабильными. Однако, процесс управления допускает учет этих факторов даже в условиях неопределенности и хаоса.Таким образом, интеграционный процесс допускает управления не как ряд самостоятельных, независимых актов, а как серию взаимосвязанных действий, которые повторяются, и последовательно и непрерывно приближают к поставленной цели. Менеджмент есть процесс распределения ограниченных ресурсов, необходимых для удовлетворения организации путем достижения поставленных перед ней целей.


Добавить комментарий

Яндекс.Метрика