Мариано Пуч Планас о жизни и бизнесе, по его собственным словам

ПАРИЖ. Покойный Мариано Пуч Планас, который более трех десятилетий руководил семейной компанией Puig и превратил ее в международную корпорацию, прожил насыщенную жизнь. Исполнительный директор скончался во вторник в возрасте 93 лет, а в среду днем он принял участие в интимной религиозной службе в Иглесия-де-ла-Бонанова в Барселоне. Часть его яркой истории была изложена в книге “100 лет семейного бизнеса Puig”, которая была выпущена к столетию группы в 2014 году и описывает историю трех поколений членов семьи Пуч.

Мариано Пуиг принадлежал ко второму поколению компании, вместе с тремя братьями — Энрике Пуиг Планасом, Антонио Пуиг Планасом и Хосе Марией Пуиг Планасом, после того как их отец Антонио Пуиг Кастелло основал компанию в 1914 году. Ниже приведены некоторые выдержки из книги, в том числе цитаты из Мариано Пуча и о нем самом.

В возрасте 18 лет он отправился изучать косметику к поставщику парфюмерии Givaudan в Женеве, следуя взглядам своего отца на жизнь. “В жизни есть пять этапов”, — процитировали слова Антонио Пуча-старшего. “Первый — это научиться что-то делать, второй — делать это, в-третьих, действительно делать это, в-четвертых, учить, как это делать, и, наконец, позволять другим делать это”.

Мариано Пуиг сказал: “Он постепенно возлагал на нас все больше ответственности.

Это был вопрос не дня, не недели и даже не часа, а целого процесса. Он был очень щедрым человеком.”

Перед смертью Антонио Пуч попросил своих сыновей, которые руководили компанией, заботиться о своей матери и оставаться вместе. Антонио Пуч и его жена Джулия отличались глубоким чувством этики. “Четырех братьев отличало умение общаться”, — сказал Мариано Пуч. “Мы никогда не принимали важных решений без диалога, ни по телефону, ни в выходные дни, ни в более формальной форме.

Мы не всегда были согласны друг с другом, но всегда приходили к соглашению”.

Этот руководитель был известен своей деловой хваткой, лидерскими способностями и чутьем на возможности роста. “Мне нравится противостоять волнам, но я также хочу избегать штормов”, — сказал он, используя метафору, отражающую его любовь к морю. Пуиг сказал, что он и его братья приняли три важных решения, в том числе создали команду, в которой каждый член знал бы в своей области больше, чем они сами. “Затем мы создали продукт.

И, в-третьих, мы разработали международное видение компании”, — сказал он. Например, в начале семидесятых Пуиг связался с Max Factor в надежде представлять интересы престижного американского визажиста в Испании. Это сработало, и Пуиг стал дистрибьютором продукции Max Factor, которая должна была выпускаться специально для этого, более чем на 15 лет. “Так я узнал, что значит быть многонациональной компанией, и освоил производственные и маркетинговые технологии, которые нам очень пригодились”, — сказал Пуиг. “Испания была маленькой и закрытой страной, и это заставило меня задуматься о том, чем мы хотим заниматься и кем хотим быть”.

Семья Пуч никогда намеренно не пыталась устранить своих конкурентов, но понимала необходимость делать ставки за пределами Испании, чтобы процветать. Мариано Пуч также понимал, насколько важно привлекать внешних директоров, таких как Хавьер Кано, который в 2001 году стал первым президентом Puig, не являющимся членом семьи.

Пуч помог организовать вторую смену руководства в компании своей семьи, которая происходила постепенно. “Мы начали расспрашивать другие семьи и консультироваться с экспертами по семейным компаниям”, — объяснил он. “Мы не хотели оставаться у руля. Мы так сильно любили компанию, что ее преемственность была важнее сохранения наших позиций, и мы начали процесс отхода от власти, что сделать непросто”.

Сын руководителя, Марк Пуиг, стал главным исполнительным директором группы в 2004 году. “Посвятив всю свою жизнь этой компании, я и представить себе не мог, чего Марк достиг с командой, которую он собрал”, — сказал Мариано Пуиг.

В июле 2008 года состоялось большое собрание, посвященное памяти руководителя и его трех братьев. “Что семья может предложить компании?” — спросил Пуиг. “Во-первых, целеустремленность: на протяжении своей истории эта компания переживала трудные времена, и если мы пользовались всеобщим доверием, то только потому, что семья была полностью вовлечена в это дело. Во-вторых, этика, такая как культура усилий и ценность заслуг. “В-третьих, дальновидность”, — продолжил он. “Многие из наших ценностей были привиты нам еще в детстве: стремление к совершенству, чувство личной и социальной ответственности, что делает нас компанией, в которой решения принимаются на долгосрочную перспективу, в отличие от компаний, торгующихся на фондовом рынке.

Когда дела у нас пошли плохо, мы не хотели вредить брендам, сокращая инвестиции. Это долгосрочное мышление”.

Подробнее читайте здесь:

Мариано Пуч Планас скончался

Puig меняет структуру бизнеса и планирует увеличить продажи на 3 миллиарда евро в 2023 году

Puig приобретает Charlotte Tilbury, Публикует результаты за 2019 год

Puig Задувает 100 свечей