Кендра Скотт в День матери: о благотворительной деятельности предпринимателя

Кендра Скотт уже три месяца занимает новую должность основателя и исполнительного председателя, но не думайте, что она “отступила” в каком-либо смысле. “Я не умею сидеть на месте, я из тех людей, которые, если у меня не происходит 10 разных дел одновременно, думают: «Вау, мне нужно что-то делать. ”Это заложено в моей ДНК, я не думаю, что когда-нибудь смогу сделать слишком большой перерыв», — сказал предприниматель.

Передав должность главного исполнительного директора своей одноименной компании своему бывшему заместителю Тому Нолану, Скотт увидела возможность уделять больше внимания продуктовым аспектам своей работы и филантропической стратегии. В настоящее время она возглавляет новые благотворительные инициативы компании, разрабатывая новые коллекции и обдумывая, как наилучшим образом вернуть своих сотрудников в офис.

Большая часть благотворительной деятельности Скотта направлена на поддержку молодежи и женщин. Новинкой в этот День матери является Фонд Кендры Скотт Mother’s Day PTO, который вручает 50 мамам чеки на сумму 2000 долларов, которые они могут использовать по своему усмотрению.

Фонд получил тысячи заявок. В это воскресенье отмечается второй День матери в период этой пандемии, период, который был особенно тяжелым для женщин — как в финансовом плане (о чем хорошо свидетельствуют данные по безработице), так и в психологическом, поскольку многие из них испытывали стресс, связанный с работой сиделок, занятых полный рабочий день, и учителей домашнего обучения. — Матери есть по всем Соединенным Штатам.

Которые, вероятно, страдают, особенно в местах, где нет доступа к зеленым насаждениям, где не так легко и часто выходить на улицу. Как женщина, вы пытаетесь выполнять свою работу, обучая своего ребенка на дому и играя роль учителя и матери. То есть, если вы все еще работаете, многим мамам пришлось уволиться с работы, что привело к огромным финансовым трудностям”, — сказал Скотт. Хотя Скотт понимала, что 2000 долларов — это “не та сумма, которая изменит жизнь”, она сказала, что этого достаточно, чтобы что-то существенно изменить. “Это может быть плата за квартиру, уход за ребенком, в котором они отчаянно нуждаются, чтобы отдохнуть, это можно было бы использовать для самопомощи — мы хотим, чтобы у них была такая способность.

Одна из финалисток — учительница, которая была в декретном отпуске и не получала зарплату из-за COVID-19, но 2000 долларов — это почти именно то, чего ей не хватало в доходах, и это очень помогло ее семье. Вы слышите разные истории, и все они эмоциональны”, — сказал Скотт.

Также важным пунктом в списке благотворительности Скотт является борьба со стигматизацией, связанной с психическим здоровьем в США. Она придает большое значение решению этой проблемы с молодыми людьми, чтобы у них были навыки в области психического здоровья, которые могут пригодиться в дальнейшей жизни. “Это касается не только мам. В нашей стране наблюдается больше случаев депрессии и тревожности, чем когда-либо прежде.

Пандемия затронула всех по—разному, поэтому мы изучаем, как привлечь определенные группы молодежи, старшеклассников и студентов колледжей, а также матерей, чтобы помочь им в беседах о психическом здоровье”, — сказал Скотт. Таким образом, бренд Kendra Scott заключил стратегическое партнерство с некоммерческой организацией Active Minds, которая занимается распространением информации о психическом здоровье среди студентов. Ее бренд назначил послов в студенческих городках, чтобы “дать возможность молодым людям высказываться о психическом здоровье. Во многих случаях первое, что нужно сделать, — это уметь сказать: ”Эй, я тоже так думаю», — и научить людей вести этот разговор», — сказал Скотт.

Недавно построенный студенческий центр при Институте женского предпринимательского лидерства имени Кендры Скотт, который с 2019 года является частью Техасского университета в Остине, также примет студентов, когда кампус вновь откроется в этом месяце. Скотт продолжит преподавать там осенью на своих ежегодных занятиях по предпринимательству.

Что касается продукции, то Скотт работает над тем, чтобы вернуть своим покупателям чувство оптимизма. Летние товары, которые сейчас появились в магазинах Kendra Scott, были разработаны с учетом одного из самых страшных последствий пандемии — стремления Скотта окунуться в мир красок и радости. “Все, что я хотел сделать [тогда], — это побыть на пляже, поэтому здесь много ракушек и элементов отдыха — ярких, радостных красок.

Мне отчаянно хотелось радости и красок, а также идеи о том, что летом я смогу выйти на улицу в маленьком белом платье и с эффектным ожерельем. Отчасти это связано с фантазиями о местах, где я хотела бы побывать”, — сказала она. В то время как бренд Kendra Scott готовится к выпуску мужской одежды этим летом, он также будет работать над расширением ассортимента демисезонной одежды и ювелирных украшений. “В коллекциях более высокого класса вы увидите гораздо больше новинок”, — сказала она. Но даже имея обширный список дел по благотворительности и разработке продуктов, Скотт также тратит время на то, чтобы продумать, как наилучшим образом развивать деятельность компании после пандемии. “Я не верю, что после пандемии мир останется прежним.

Что касается нас, как компании, то мы понимаем, что члены нашей команды работают более продуктивно, когда они здоровы и их жизнь более стабильна. Отчасти пандемия научила нас тому, что для продуктивной работы не обязательно сидеть взаперти”, — сказала Скотт.

Она считает, что гибкость работодателя станет ключом к удержанию персонала и сохранению его вовлеченности при возобновлении работы. В связи с этим Скотт сдала в субаренду половину помещений своей штаб—квартиры, заложив основу для создания гибридного рабочего места, которое позволит распределять время между домом и офисом. “Я поняла, что возвращаться придется не так уж много людей, поэтому мы создаем гибкие рабочие места”, — сказала она. “Компании должны уметь приспосабливаться и понимать, что это более здоровый и качественный способ работы.

Вы сохраните счастливых и здоровых сотрудников. Привлечение новых сотрудников к работе — это огромные расходы для компании, поэтому я считаю, что лучше сохранить наших сотрудников и работать с ними. Я собираюсь прислушаться к мнению нашей [рабочей] семьи и предоставить им эти возможности, а также дать возможность менеджерам делать то же самое — слушать и руководить всем сердцем. Мы думаем о том, как будем работать в будущем”, — сказал Скотт.