Грейс Беверли собрала $5,7 млн для развития бренда экологически чистой одежды для активного отдыха Tala

ЛОНДОН — Tala, бренд спортивной одежды, основанный британской влиятельной женщиной и предпринимательницей Грейс Беверли, готов активизировать свой бизнес, выделив 5,7 миллиона долларов на новое финансирование. Беверли запустила Tala в 2019 году и с тех пор собрала “маленькую, но сильную” команду из 12 человек. До сих пор она занималась самофинансированием и занимала нишу для спортивного снаряжения по доступным ценам, которое часто распродается за считанные минуты.

Деньги от первого раунда финансирования пойдут на международную экспансию, привлечение новых талантов и инвестиции в ассортимент продукции для удовлетворения спроса. Ведущими раунда были U. Венчурная компания Venrex, базирующаяся в К., которая также владеет долями в Lyst, Шарлотте Тилбери и лейбле Саманты Кэмерон Cefinn и которая только что объединилась с Британским советом моды в рамках нового фонда для поддержки стартапов и активных партнеров, фонда, ориентированного на устойчивые бренды, такие как Rapha или transparent jewelry. лейбл Taylor &Hart.

Среди других инвесторов — Никола Милнер, главный исполнительный директор и основатель Deciem, Саймон Моттрам, основатель Rapha, и Мишель Кеннеди, генеральный директор и основатель Peanut, приложения, которое помогает женщинам ориентироваться в вопросах материнства и фертильности. Инвестор Active Partners Джейсон Махендран (Jason Mahendran) войдет в совет директоров Tala. “Особенно за последний год стало ясно, что у Tala есть все необходимое, чтобы изменить рынок спортивной одежды, как с точки зрения соответствия нашей продукции рынку, так и с точки зрения удовлетворения потребностей клиентов.

Но, несмотря на весь наш самофинансируемый рост, кажется, что мы только начали”, — говорит Беверли. За последние два месяца платформу бренда e-start посетили более 1,8 миллиона человек, а недавний запуск коллекции Skin Luxe принес 423 000 фунтов дохода за первые два часа.

По данным компании, в прошлом году, когда Tala впервые начала продавать верхнюю одежду, объем продаж за час составил 270 000 фунтов стерлингов. Беверли считает, что успех Tala заключается в сочетании приемлемой цены, этичного производства продукции и производительности, при этом особое внимание уделяется посадке по фигуре и свойствам, позволяющим отводить влагу.

Изделия изготавливаются из смеси переработанных и натуральных материалов, включая регенерированные отходы, лиоцелл, бамбук и органический или переработанный хлопок. Цены варьируются от 30 фунтов за спортивный бюстгальтер до 130 фунтов за пуховик. “Клиенты могут быть частью бренда, который разделяет их ценности и заботится о планете, но не в ущерб всему остальному опыту.

Вы не можете требовать от клиента компромисса в пользу экологически чистого аналога. Мы должны быть уверены, что качество нашей продукции соответствует самым высоким стандартам”, — говорит Беверли, основавшая Tala в стремлении отойти от быстрой моды и продвигать этично изготовленные товары среди своей аудитории, насчитывающей более 1 миллиона подписчиков в Instagram. “Грейс проделала потрясающую работу по созданию бренда, развивая подлинное понимание клиентов и того, что они ищут как с точки зрения продукта, так и с точки зрения типов брендов, с которыми они хотят взаимодействовать”, — сказал Махендран. “Теперь речь идет о расширении существующих каналов и линий коммуникации с использованием различных форм маркетинга и о том, чтобы действительно четко показать, как продукция Tala соответствует всем требованиям к производительности и устойчивому развитию”.

Махендран добавил, что активные партнеры могут помочь Tala расширить ассортимент своей продукции и вывести ее на мировые рынки, а также привлечь талантливых специалистов и “быстро заполнить нужные вакансии”.

“Очень важно, чтобы активные партнеры могли прийти и помочь убедиться, что у нас есть нужные люди в команде.

Они поняли это с самого начала, а это значит, что мы можем продолжать развивать Tala, сохраняя при этом ее дух и все, что делает ее особенной”, — сказала Беверли, добавив, что она с нетерпением ждет появления необходимого количества товаров для обслуживания своей растущей аудитории, а также для того, чтобы ее миссия стала глобальной. “Мы осуществляем поставки по всему миру и имеем лояльную международную аудиторию, особенно в Австралии и США. S., но пока не предприняли никаких значимых усилий в плане предложения локализованных сайтов и валют. Мы собираемся изучить клиентов и действительно понять, чего они хотят на каждом рынке”.

Жизнь и рост Tala, возможно, в основном происходили в период пандемии, когда спортивная одежда пользовалась большим спросом, но Беверли уверена, что это только начало для бренда.

В новом мире гибридной и удаленной работы привлекательность активной и комфортной одежды становится нормой и выходит за рамки раннего поколения Z и поколения миллениалов. “Спортивная одежда стала тем, как мы все одеваемся. Трудно проснуться в понедельник утром и думать о костюме как о привлекательном варианте.

Это никуда не денется, есть настоящая аудитория, которая воспринимает это как способ одеваться, и это та же самая аудитория, которая увлечена нашими ценностями”, — добавила она. “Мы ведем важные переговоры с нашей аудиторией, и это тоже не изменится. За последние два года мы заложили основы для этого, и процесс будет только ускоряться”.