Гейл Бойе из Shiseido о важности наставничества

Beauty Inc.: После событий прошлого года, когда так много женщин ушли с работы, и неравенства в обществе, какие действия вы предпринимаете, чтобы обеспечить процветание женщин в вашем окружении?

Гейл Бойе: Это большой вызов, но я большой сторонник наставничества.

Лично мне в первые годы жизни очень повезло, что меня наставляли невероятные люди, и это отразилось на моей карьере. Даже по сей день я по-прежнему полагаюсь на советы своих наставников, которые были у меня на протяжении стольких лет, когда принимал важные решения.

У меня было много действительно глубоких бесед о постоянной неопределенности, через которую мы все проходим, и о том, что нам всем приходится переживать, и как с мужчинами, так и с женщинами. Я действительно горжусь тем, что работаю в организации, у которой так много инициатив, которые действительно поддерживают женщин и расширяют их возможности.

Например, есть программа «She-seido», которая объединяет сотрудников с женщинами-руководителями высшего звена с помощью множества различных способов, таких как создание сетей, и направлена на то, чтобы вдохновлять молодых женщин. Это то место, где женщины могут по-настоящему улучшить свою личную и профессиональную жизнь, делясь опытом.

Beauty Inc: Что на протяжении всей вашей карьеры было для вас наиболее эффективным способом добиться того, чтобы ваш голос был услышан?

Г. Б.: Мне повезло, потому что я никогда по-настоящему не сталкивался с такой проблемой, но я, безусловно, понимаю тех, кто сталкивается с ней. Многие люди, которых я наставлял, выражали это затруднение.

Я твердо верю в то, что нужно быть самим собой и не переоценивать ситуацию. В любой организации коммуникация играет ключевую роль. Это бесспорно, но для меня главное — это здоровая доза активного слушания, сопереживания, выбор времени также важен и сохранение гибкости. Это ключ к тому, чтобы быть эффективным коммуникатором. Это позволяет мне работать в самых разных функциональных командах, так что в одну минуту я могу разговаривать с опытным химиком, а в следующую — с генеральным директором или президентом бренда. Beauty Inc.: За последние 18 месяцев произошло так много изменений.

Что оказало наибольшее влияние на ваш подход к ведению бизнеса?

Г. Б.: Разработка продукта — это чрезвычайно тактильная дисциплина. Представьте себе, как сложно нам было продолжать работать в обычном режиме в течение последних нескольких месяцев, когда мы переосмыслили логистику, чтобы должным образом получать и оценивать продукцию своевременно, чтобы эти многочисленные проекты выполнялись в соответствии с графиком.

Мы научились быть чрезвычайно креативными, и моя команда постоянно работает над тем, как мы собираемся организовать логистику и собираемся ли мы встречаться друг с другом на углах улиц Нью-Йорка, чтобы передать товар или отправить его по почте. Нам пришлось проявить большую изобретательность, чтобы все шло своим чередом.

Кроме того, изменилось наше представление о продукте. Мы изменили наше представление о том, как будет выглядеть календарь запуска, потому что мы могли бы сосредоточиться на других категориях. Теперь мы могли бы подумать об альтернативных возможностях продукта, например, о том, стоит ли делать макияж более стойким из-за использования масок. Что касается ухода за кожей, как мы можем оживить впечатление от спа-процедур в домашних условиях? Наши методы ведения бизнеса в области логистики были переосмыслены, и это заставляет нас мыслить по-другому.

Подробнее читайте на сайте WWD. Com:

Shiseido продаст Laura Mercier, bareMinerals, Buxom частной фирме Advent International

Walmart объявила о планах нанять 20 000 сотрудников по всей цепочке поставок

Визажист Пати Дуброфф мыслит нестандартно