Чернокожие предприниматели в сфере красоты празднуют успех

Кинан Бисли, основатель и генеральный директор Sunday II Sunday

Beauty Inc.: Что стало самым вдохновляющим аспектом в развитии вашего бренда за прошедший год?

Мы еще так молоды. В возрасте 18 месяцев люди только начинают понимать и ценить нашу миссию, которая, проще говоря, заключается в устранении компромисса, который, к сожалению, приходится искать женщинам между отличной тренировкой и великолепной прической. Идея о том, что мы должны жертвовать своим здоровьем ради красоты, безумна, не так ли? Мы хотели помочь избавиться от нее.

Сейчас мы видим, что люди прислушиваются к этому призыву и этому желанию, потому что это то, что мы все считаем неправильным, и мы не должны идти на компромисс. Наше здоровье и наша красота — обе эти вещи помогают нам чувствовать себя по-настоящему хорошо.

Поэтому мы основываемся на идее о том, что у нее может быть все, и будем продолжать ее развивать. Наши продукты разработаны для защиты вашего микробиома, назовем его просто кожей головы, это ваша барьерная защита, барьерная функция для здоровья волос. Мы создали продукты, которые помогут очистить, смягчить и оздоровить кожу головы за 28 дней и воздействуют на все ее волосы, начиная с кончиков. На каких возможностях для бизнеса вы сосредоточитесь в предстоящем году и почему?

Что нам удалось сделать, так это по-настоящему удовлетворить универсальную потребность — кожу головы. Многие категории практически не отличаются друг от друга, вы выбираете в зависимости от своего типа волос. Мы понимаем, что разные типы завитков и формы волос сталкиваются с разными проблемами, но одна из вещей, к которой мы все стремимся, — это здоровая кожа головы. Мы начали с этого, а теперь переходим к более индивидуальным подходам. Итак, каковы некоторые проблемы, которые возникают при создании более кудрявых текстур, более волнистых текстур, защитных фасонов и т.д. Именно здесь вы увидите множество инноваций, которые мы внедрим в 2022 году. Шэрон Чутер, основательница Uoma Beauty и Pull Up for Change

Компания Beauty Inc: Что стало самым вдохновляющим аспектом в развитии вашего бренда за прошедший год?

Мы сами развивались как бренд, но я бы сказал, что мы оставались такими, какие мы есть.

Нам это было необходимо. Другим брендам пришлось адаптироваться к нынешним условиям. Хорошей новостью для нас является то, что, честно говоря, с самого начала у нас были разногласия. В прошлом году уникальным для нас с точки зрения этой эволюции стало то, что мы перешли от того, что считалось противоречивым брендом, и даже для меня, человека, склонного к разногласиям, к тому, что теперь вас понимают. Нам стало немного легче говорить о чем-то или дать возможность команде говорить больше. Я помню, как в 2019 году опубликовала клип Нины Симон на нашей странице, и люди были так взбешены этим клипом, потому что думали, что я проявляю расизм по отношению к белым людям, потому что Нина Симон сказала, что черные люди красивы. Это было возмутительно. Мне нужно приложить особые усилия, чтобы сказать своим людям, что они красивы, потому что исторически им говорили, что они уродливы. Это действительно удивительно для нас, с точки зрения нашей эволюции, начать по-настоящему разбираться в этом более массовым способом. Для меня это было невероятно, а для нашего бренда — трансформационно. Вот почему Uoma Beauty сосредоточена на выполнении своих обещаний и даже запустила проект Uoma by Sharon C., который должен был обеспечить инклюзивность. Добро пожаловать в my beautiful tribe, и мы продолжаем развивать наше прекрасное восстание. На каких бизнес-возможностях вы сосредоточите свое внимание в предстоящем году и почему?

Я собираюсь проводить больше времени с брендом. В прошлом году из—за всего происходящего, запуска новых брендов с новыми ритейлерами и глобального логистического кризиса — в прошлом году мы открыли более 3500 торговых точек — наши доходы выросли в десять раз, что также означает, что за один год у нас должно быть в 10 раз больше сотрудников.

Прошлый год был сумасшедшим, все происходило в одночасье. Я бы сказал, что управляю болидом Формулы-1 в гонке Формулы-1 и одновременно создаю машину. В прошлом году мы выпустили не так уж много продуктов. Люди этого не понимают, но мы запустили “Coming 2 America” только в марте, и на этом все. За весь год больше ничего не выходило. В этом году у вас у всех запуски каждый божий день. Сейчас я возвращаюсь к тому, что мне по-настоящему нравится, — рассказываю истории о разработке продукта, взаимодействую с сообществом. В этом году люди могут ожидать от меня инноваций в год, когда многие люди не занимаются инновациями из-за глобальной логистической ситуации и меняющихся вкусов потребителей.

В этом году мы выйдем на первый план, у нас есть несколько потрясающих послов, которых мы собираемся объявить позже в этом году. У нас появилось несколько новых ритейлеров, особенно в Великобритании. В прошлом году мы сосредоточились на создании фундаментальных условий, и сейчас мы находимся на этапе, когда через год у нас будет более 3600 точек распространения. А затем обслуживать все виды розничной торговли, включая массовую. Это грандиозное предприятие, но мы использовали прошлый год, чтобы справиться с ним. Крис Коллинз, основатель World of Chris Collins

Beauty Inc: Что стало самым вдохновляющим аспектом в развитии вашего бренда за прошедший год?

Наш выход на рынок Sephora, безусловно, на высоте.

В целом, мне удалось попасть в категорию товаров для красоты, где я стала первой во многих ситуациях. Когда речь заходит о первом чернокожем мужчине, первом владельце бренда Black fine fragrance для этого конкретного ритейлера и в мире парфюмерии, где было очень мало чернокожих основателей.

Быть первым — это невероятное путешествие. Вся цель состоит в том, чтобы заложить основу для того, чтобы, несмотря на то, что вы первый, вы не были последним. Это было невероятное путешествие, и я несу ответственность за то, чтобы поддержать тех, кто никогда не представлял себя таким, как я, и не работал с розничными торговцами. Возможность представить свой бренд по всему миру и в разных странах — это было невероятное путешествие. На каких бизнес-возможностях вы сосредоточите свое внимание в предстоящем году и почему?

Я бы хотел расширить ассортимент своих продуктов, но что это будет за продукт и как он будет выглядеть, еще только разрабатывается. Затем, чтобы наладить более тесные отношения.

Все еще есть больше стран, в которых можно начать производство, все еще есть больше возможностей для бизнеса. Я хотел бы построить свой бизнес, ориентированный непосредственно на потребителя, и сделать свой веб-сайт еще более удобным для пользователей. Одна из вещей, которая мне нравится в том, что я могу полностью владеть своим брендом, — это то, что я могу выпускать то, что я хочу, и тогда, когда я хочу, и я узнаю, что у меня в разработке так много ароматов. Красота — это новизна, особенно в ароматах.

Это самая захватывающая часть. Знаете, у меня есть сотни идей для создания ароматов. Но, конечно, я не могу представить их все сразу. Так что да, постоянно появляются новые возможности, новые розничные продавцы. Новые бутики по всему миру обращаются ко мне, потому что они слышат о бренде. Мы растем довольно быстро, и это хорошо. Надеюсь, в этом году мы даже удвоимся в размерах. Кто знает, но мы на верном пути к успеху. Доктор Розмари Инглтон, основатель, Rose Ingleton MD

Beauty Inc: Что стало самым вдохновляющим аспектом в развитии вашего бренда за прошедший год?

Я все еще немного шокирован тем, как далеко я продвинулся. Это было так волнующе и удивительно, что я смог запустить бренд по уходу за кожей прямо перед пандемией, продолжая работать дерматологом на полную ставку и сумев охватить такую широкую аудиторию за такое короткое время.

Я создала эту линию специально для того, чтобы она была универсальной для всех типов кожи. Но теперь я понимаю, что это охватило даже более широкую аудиторию, чем я когда—либо думал, что это возможно раньше, — я имею в виду восемь крупных ритейлеров менее чем за два года, — и это дало мне больше возможностей, повысило узнаваемость этого бренда.

Я до сих пор удивляюсь тому, что знаменитости и искушенные покупатели средств по уходу за кожей пользуются ими. У этих людей есть целый мир, из которого они могут выбирать, и они выбрали мой бренд и оставили такие замечательные отзывы. Я не могу передать, насколько это было приятно. На каких бизнес-возможностях вы сосредоточите свое внимание в предстоящем году и почему?

Самое крупное партнерство, которое я установила за последний год, — это сотрудничество с Sephora. У нас действительно прочные партнерские отношения, и я с нетерпением жду расширения этого партнерства в следующем году. Они так хотят работать со мной и продемонстрировать свою искреннюю поддержку бренда, принадлежащего чернокожим женщинам. Это помогает повысить осведомленность о том, что у них есть необходимые средства, деньги и все остальное, чтобы это произошло. Я хочу сделать больше из того, что мы делали в прошлом году. Мы снимали цифровые видеоролики, все то, что раскрывает мою историю. Я определенно хочу делать больше в этом направлении, я определенно собираюсь создавать новые продукты, отвечающие потребностям пациентов, с которыми я еще не сталкивался. Я хочу повысить доступность продуктов, выпустив мини-наборы, что я собираюсь сделать позже в этом году. Большее число людей смогут войти в эту компанию, если цена будет не такой, как хотелось бы каждому. Мини-наборы смогут позволить себе все желающие. Я хочу продолжать создавать возможности для других цветных предпринимателей, чтобы обеспечить еще большую открытость и большую наглядность того, что мы делаем, и того, что мы можем сделать вместе. Я действительно рад, что, например, существует 15-процентный взнос. Я знаю, что, когда я только запустил свою линию, я стучался в двери многих из этих розничных магазинов и не получал ответа. Ритейлеры, по-видимому, выполняют свои обещания, а именно выводят на полки магазинов больше брендов, принадлежащих чернокожим, чтобы лучше представлять образ жизни населения в целом. Я просто рад, что запустил проект именно сейчас, потому что история могла бы быть совсем другой, если бы я запустил его три года назад, а не в конце 2019 года.

Возросшая узнаваемость, постоянная поддержка — вот чего я с нетерпением жду от продолжения. Дорион Рено, основатель и генеральный директор Buttah Skin