Boohoo поддерживает связи с Сотнями Британских Производителей

ЛОНДОН. Делает ли Boohoo первые шаги к прозрачности и более этичному производству? Ритейлер одежды быстрого приготовления опубликовал обновленный и сокращенный список своих британских производителей, пообещав внести изменения после скандала с потогонной системой прошлым летом — к большому облегчению инвесторов.

После объявления цена акций группы выросла на 0,1 процента и закрылась на отметке 3,33 фунта стерлингов. Онлайн-ритейлер сообщил, что расширил свой список поставщиков и теперь работает с 78 британскими компаниями, по сравнению с 500 производителями, с которыми он сотрудничал до прошлого года. “Группа прекратила сотрудничество с рядом производителей, которые не смогли продемонстрировать требуемые высокие стандарты прозрачности, несмотря на то, что им были предоставлены возможности для решения любых проблем, выявленных в процессе аудита”, — сказал Boohoo.

Среди сокращенных поставщиков — ряд фабрик в Лестере, Англия, которые были связаны с резким ростом числа случаев заражения COVID-19 прошлым летом. В отдельных статьях лондонской газеты Sunday Times и активистской группы Labour, стоящей за лейблом, их обвиняли в ненадлежащем исполнении трудовых обязанностей и несоблюдении правил охраны труда и техники безопасности.

Последний шаг Boohoo стал результатом программы «Программа перемен», которую она разработала после обвинений в отношении Leicester factory, что также привело к резкому падению цены ее акций. Цель программы — изменить подход всех брендов Boohoo к работе со своими поставщиками, определив партнеров-производителей и регулярно проводя их аудит.

Компания также планирует прекратить работу по субподряду, чтобы лучше контролировать свою цепочку поставок. Согласно последнему отчету сэра Брайана Левесона, судьи в отставке, который был назначен Boohoo для надзора за реорганизацией цепочки поставок, утвержденные поставщики должны нанимать своих сотрудников на контракты продолжительностью от 24 до 48 часов в неделю, платить “не ниже минимальной заработной платы”, а также сверхурочные и включать пенсионные взносы, право на отпуск и больничный указаны в их контрактах. “Проведение более тщательного аудита кардинально изменило систему управления отраслью в Лестере и создало равные условия для конкуренции и роста”, — добавил Левесон.

Boohoo сообщила, что изменения в ее цепочке поставок были внесены “значительно усиленной” командой по соблюдению требований и независимыми аудиторами, которые за последние восемь месяцев дважды проверяли поставщиков, в том числе по вечерам и в выходные дни. Регулярные проверки будут продолжены, говорится в сообщении компании. “Для нас это не конец проекта, а начало нового способа работы с нашими поставщиками.

Мы столкнулись с проблемами прошлого и хотим внести свой вклад в восстановление динамично развивающейся производственной базы в Лестере”, — сказал главный исполнительный директор Boohoo Джон Литтл. Как цифровой ритейлер pureplay, ритейлер преуспевал во время пандемии, но его расходы также выросли.

За последние полтора года компания приобрела ряд крупных торговых марок, в том числе Warehouse, Oasis, Debenhams и Arcadia’s Dorothy Perkins, Burton и Wallis, поэтому необходимо было принять меры по предотвращению ущерба, чтобы не отставать от растущих расходов. Реакция аналитиков была положительной, и Jefferies предсказал дальнейший рост цен на акции в результате публикации отчета. “Мы видим сегодняшнюю публикацию полностью проверенного отчета U.K. Список поставщиков является важным шагом в восстановлении доверия к бизнесу и динамике цен на акции.

Мы ожидаем, что внимание инвесторов начнет возвращаться к основам торговли и оценки”, — говорится в заявлении Джеффриса. Анесса Шерман, старший аналитик Bernstein, добавила: “Мы рассматриваем это как еще один шаг к восстановлению доверия инвесторов и снижению давления ESG на акции”.

Ранее в этом месяце Boohoo снова попала в заголовки газет после сообщений о том, что таможенное и пограничное управление США расследует обвинения в “принудительном труде”, связанные с Boohoo и производителями из Лестера, с которыми оно работает.

Публикация информации о ее партнерах-производителях в Великобритании и решение о запрете субподряда также могут помочь ее бизнесу в США продолжать функционировать.