Благотворительные Сети По-прежнему снижают Минимальную Заработную плату

На Армию спасения подали в суд за невыплату минимальной заработной платы за работу, необходимую участникам реабилитационной программы, — и этот иск проливает свет на трудовую практику в благотворительных сетях. Поданный в Верховный суд Сан-Франциско 7 мая иск оспаривает некоторые аспекты деятельности столетних центров Армии Спасения по лечению наркомании и алкоголизма, или Центров реабилитации взрослых, и надеется на успех в рамках строгой системы охраны труда в Калифорнии. Это происходит на фоне продолжающихся дебатов о том, следует ли повышать минимальную заработную плату в США. “В конечном счете, они являются некоммерческой организацией.

Они управляют благотворительными магазинами”, — сказала Валери Брендер, юрист по трудовым спорам из Сан-Франциско, которая работает над этим делом. Благотворительные магазины некоммерческой организации ежегодно зарабатывают сотни миллионов долларов, а пожертвованные товары, которые продаются в благотворительных магазинах, помогают финансировать программу ARC. “Они занимаются традиционной розничной торговлей.

Они не получают защиты де-факто, когда ведут очень стандартный бизнес”.

По данным Forbes charity navigator, Армия спасения является четвертой по величине благотворительной организацией в США по объему частной поддержки, получив 3,3 миллиарда долларов от пожертвований, инвестиций, продаж и других источников, в то время как конкурент Goodwill Industries International получил 6,5 миллиарда долларов. По всей Калифорнии некоммерческая организация управляет 15 филиалами, включая центры в Сан-Франциско и Окленде.

После участия в бесплатной шестимесячной программе лицам, участвующим в программе ARC, многие из которых являются либо бездомными, либо по решению суда, предлагается жилье, а также групповые и индивидуальные консультации, включая христианское духовное руководство, такое как обязательное изучение Библии. Основным элементом, который рассматривается в иске, является форма “трудовой терапии”, когда участники “работают на Армию спасения по 40 часов в неделю, а часто и больше”, сортируя груды пожертвованной одежды, управляя тяжелой техникой, передвигая мебель, выполняя уборку и работая на кухне Армии Спасения — и все это без оплаты труда поскольку участники, технически, не считаются сотрудниками.

Брендер называет трудотерапию “черной работой на полный рабочий день” и считает, что она должна оплачиваться. Процент завершивших обучение в ARC относительно невелик: в 2016 году его закончили только 17 процентов. Армия спасения не ответила на запросы о комментариях. Хотя в розничной торговле существует несколько оплачиваемых вакансий, Брендер утверждал, что тысячи участников реабилитационной программы, которые прошли курс лечения в ARCs в Сан—Франциско и в более чем 100 его филиалах в США, имеют право на минимальную заработную плату независимо от того, как долго они были зачислены в программу.

Участники ARC получают денежную стипендию в размере около 12 долларов в неделю, как указано в жалобе. Минимальная заработная плата в Калифорнии составляет 14 долларов в час, в то время как федеральная минимальная заработная плата составляет 7,25 долларов в час. Хотя в ходе предыдущих расследований, проведенных Министерством труда, было установлено, что Армия Спасения нарушала трудовое законодательство, Армия спасения не соблюдала его. К сожалению, Армия Спасения — это всего лишь одна из благотворительных организаций, в отношении которой проводилось расследование уровня оплаты ее труда.

Своей маркетинговой деятельностью Goodwill стремится предоставлять оплачиваемую работу и обучение. Но из-за лазейки в федеральном трудовом законодательстве времен Великой депрессии некоммерческая организация, освобожденная от уплаты налогов, получает специальное свидетельство о заработной плате, позволяющее нанимать людей с ограниченными возможностями на заработную плату ниже минимальной, если доказано, что работник менее продуктивен.

По данным Министерства труда, зарплата иногда составляла всего 22 цента в час, в то время как зарплата главного исполнительного директора Goodwill составляет более 500 000 долларов в год. В прошлых заявлениях Goodwill называла кажущуюся низкую заработную плату искаженной или “единичными случаями”, подтверждая свои возможности трудоустройства.

Поскольку популярность секонд—хенда растет во время пандемии, выигрывают ли благотворительные сети от того, что они не платят своим сотрудникам?

“Да, я не знал об этом, пока мы не начали расследовать это дело”, — сказал Брендер. “Это то, что вообще не афишируется — не то, о чем вы обычно знаете. Очевидно, что Армия спасения сделала много хорошего в мире.

Многие не стали бы подвергать сомнению их трудовую практику.. но очевидно, что они занимаются этим уже некоторое время”.

Брендер не одинок в этом мнении. “По нашему опыту, большинство экономных покупателей не знают об эксплуатации рабочей силы в секонд-хенде, потому что они не понимают, что секонд-хенд — это цепочка поставок”, — говорит Лиз Рикеттс, соучредитель OR Foundation, некоммерческой организации, которая занимается исследованиями рынка подержанной одежды в Гане. Рикеттс считает, что осознание проблемы трудовой эксплуатации в крупных благотворительных сетях важно для создания более реалистичного представления о состоянии моды.

Хотя Рикеттс рекомендует покупать подержанные товары, а не новые, она считает, что “нам нужно снять шоры, которые мы, возможно, сами на себя надели в поисках панацеи. Когда вся индустрия основана на неравенстве и обесценивании людей и планеты, секонд-хенд — это не утопия, действующая вне этих рамок”.

Она добавила, что “никакие технологии вторичной переработки не отменят необходимость интенсивного ручного труда.

Если мы не сможем решить проблемы с трудовыми ресурсами, которые существуют в нашей нынешней системе рециркуляции, как мы сможем построить экономику замкнутого цикла, основанную на справедливости?”

Подробнее читайте здесь:

Goodwill, похоже, станет следующим сайтом перепродажи стоимостью 1 миллиард долларов

«Беспрецедентные» пожертвования на одежду усугубляют ситуацию