American Eagle Outfitters Ожидает, что выручка превысит 1 миллиард долларов
Компания American Eagle Outfitters извлекает выгоду из того, что потребители реализуют накопившийся почти за год спрос. Покупатели возвращаются к ритейлеру, который включает в свой портфель бренды American Eagle, Aerie, Offline by Aerie, Todd Snyder и не имеет подписки на них, во все большем количестве благодаря внедрению вакцин, стимулирующим проверкам, налоговым декларациям, теплой погоде и смягчению ограничений, связанных с COVID—19. Компания American Eagle Outfitters заявила в среду, что ожидает, что выручка в текущем квартале превысит 1 миллиард долларов, что на треть больше, чем в 2019 году, или за тот же период до пандемии. “Я действительно считаю, что это идеальный вариант”, — сказала WWD Дженнифер Фойл, креативный директор American Eagle Outfitters, а также президент глобального бренда Aerie. “Сокращение рекламных акций, безусловно, положительно сказывается на результатах”, — добавила она. “Мы поняли это за весь год борьбы с COVID-19, когда по-настоящему задумывались о размещении наших запасов и о том, как мы хотим максимизировать наши [средние розничные продажи] и продавать меньше единиц продукции.
Самое важное, на чем мы сосредоточены, — это качество. Качество нашей продукции, качество наших продаж, качество нашего сервиса. И, поступая таким образом, я думаю, мы гарантируем цену, которую клиент по-прежнему считает справедливой. Но они определенно видят разницу в нашем качестве”.
В настоящее время компания ожидает, что операционный доход составит около 120 миллионов долларов по сравнению с 48 миллионами долларов в первом квартале 2019 года, предшествовавшем пандемии, благодаря усилиям брендов Aerie и Offline by Aerie, а также джинсового бизнеса American Eagle. “Дело не только в благоприятных факторах [вызванных пандемией], но и в том, что у нас есть бренды, которые находятся перед нами и которые, я думаю, имеют хорошие возможности для роста”, — сказал Фойл. “Стратегический рост, когда действительно думаешь о прибыли”.
Джей Шоттенштайн (Jay Schottenstein), исполнительный председатель и главный исполнительный директор American Eagle Outfitters, добавил: “В свете текущей ситуации нам действительно приятно видеть, что оптимизм клиентов, высокий спрос по всем каналам и лояльность к нашим брендам сохраняются.
Я поражен невероятной динамикой развития Aerie, которая постоянно достигает новых высот и превосходит наши ожидания. Мы наблюдаем значительный прогресс в American Eagle: улучшение качества товаров, маркетинга и управления запасами наглядно демонстрирует мощь и истинный потенциал нашего ведущего бренда. “Заглядывая вперед, я никогда не был так оптимистичен в отношении нашего будущего, как сегодня”, — продолжил он. — Мы остаемся дисциплинированными и сосредоточенными на обеспечении роста прибыли с помощью нашего плана создания ценности Real Power Real Growth, нацеленного на достижение наших финансовых целей на 2023 год и получение высокой прибыли для акционеров”.
Ранее American Eagle Outfitters планировала увеличить общую выручку группы до 5,5 миллиардов долларов к 2023 году (2 миллиарда долларов только у Aerie), операционный доход до 550 миллионов долларов и возобновить рост прибыли бренда American Eagle в течение следующих трех лет.
По словам Фойла, компания также продолжит ориентироваться на потребности клиентов, удовлетворяя их потребности там, где им нравится делать покупки. А с ослаблением ограничений в отношении COVID-19 в США и возобновлением работы многих магазинов это все чаще происходит лично. “Мы по-прежнему с осторожностью относимся к тому, сколько людей мы допускаем в магазин, потому что мы все еще страдаем от COVID-19”, — сказала она. “Но покупатели в восторге от того, что они видят в магазинах, когда возвращаются.
Речь идет о волшебстве, царящем в магазине: музыке, товаре, цвете, волнении. Мы были сосредоточены на том, чтобы развлечь покупателя”.
Это включает в себя столы для пинг-понга в офлайн-магазинах и атмосферу художественной галереи с выставленными на продажу произведениями искусства в магазине без подписки в Уэстпорте, штат Коннектикут. “Мы действительно относимся к каждому магазину как к отдельному сообществу”, — объяснил Фойл. “Они планируют свои собственные мероприятия.
Они использовали COVID-19 как время, чтобы научиться — при меньшем количестве покупателей — делать все по-другому. “Не все магазины созданы одинаково”, — добавила она. “Проект, за который я сейчас берусь, заключается в том, чтобы оптимизировать размер нашего автопарка и убедиться, что мы предлагаем подходящие продукты для каждого рынка. Мы полны решимости выйти на нужные рынки”.
На самом деле, в этом году компания планирует открыть около 50 новых автономных магазинов Aerie в дополнение к 25 или 30 офлайн-магазинам — сочетанию автономных магазинов, магазинов «бок о бок» и магазинов «в магазине» — и, возможно, третьему или четвертому месту, где не будет подписки.
Тем временем, по словам Фойл, весной в моде сочетание стилей, включая удобную одежду для работы на дому, спортивную одежду и “более кокетливые силуэты”. “Мне интересно, что теперь, когда я работаю над обоими брендами, я действительно могу соотнести бизнес с корнями ДНК каждого бренда и убедиться, что мы максимально используем сильные стороны каждого бренда в их бизнесе и то, что они делают лучше всего”, — сказал Фойл. “Я действительно горжусь ассортиментом. Он продолжает улучшаться с каждым месяцем, и я думаю, что покупатели реагируют на это”.
Акции American Eagle Outfitters, которые выросли на 1,35% до 32,98 долларов за штуку, выросли более чем на 285% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Компания опубликует отчет о квартальной прибыли 26 мая.
Твитнуть