За пять лет количество розничных магазинов в Кремье увеличится более чем в Три раза

Компания Cremieux имеет амбициозные планы по значительному расширению своего розничного присутствия. Французский бренд мужской одежды, основанный Даниэлем Кремье в Сен-Тропе, Франция, в 1976 году, открыл два новых магазина в Европе во время пандемии и планирует открыть еще два бутика в США этим летом и следующей весной, поскольку стремится к своей цели — открыть 30 магазинов по всему миру в течение пяти лет. В настоящее время бренд мужской одежды управляет шестью магазинами: в Сен-Тропе, Париже, на Капри, в Лондоне, Нью-Йорке и в Палм-Бич, штат Флорида.

Стефан Кремье, сын основателя, который работает дизайнером и главным исполнительным директором, сказал, что магазин Capri открылся в июне прошлого года в самые тяжелые дни пандемии, и, хотя начало было трудным, в этом году бизнес пошел на поправку, поскольку туризм начал восстанавливаться. А 21 мая компания Cremieux открыла магазин на Сэвил-роу, 37, в эпицентре мужского пошива одежды на заказ.

Ассортимент магазина Cremieux более повседневный, чем в большинстве других магазинов на этой улице, но Стефан Кремье сказал, что первоначальный отклик был сильным. “Я помню, как мы с отцом приехали в Лондон из Парижа за покупками для мужчин на выходные, когда он ходил к своему портному на Сэвил-роу”, — сказал Кремье. “Открыть магазин на Сэвил-роу было для меня воплощением мечты, и я знаю, что для моего отца это тоже было осуществлением мечты”.

Забегая вперед, он сообщил, что в июле планируется открытие магазина в Бол-Харборе, штат Флорида, а в марте следующего года — в новом здании в бостонском морском порту. Эти помещения будут соответствовать местам, где живут, работают и развлекаются клиенты бренда. “Мы хотим следовать примеру наших клиентов”, — сказал он. “Если они катаются на лыжах, мы хотим быть на горнолыжном курорте.

Если они отправляются на пляж, мы тоже хотим быть там. Наши магазины на пляже пользуются большим успехом”.

Кремье сказал, что розничная сеть будет “полностью контролироваться и управляться нами». Хотя он не исключил, что, возможно, привлечет инвесторов, на данный момент мы планируем действовать в одиночку. “К нам обращались — мы один из последних семейных французских брендов класса люкс, — но мы любим свою независимость”, — сказал он. Он считает, что бренд нашел свою нишу, открывая небольшие бутики площадью около 600 квадратных футов, а не крупные флагманы, и предлагая оптимистичную атмосферу и ориентированное на клиента гостеприимство. Он сказал, что все разговоры ритейлеров о том, что они предлагают “впечатления”, часто остаются на словах, “когда есть признаки 50-процентной скидки, а помочь вам некому». ”Вместо этого он стремится создавать уютные магазины, где хорошо обученный персонал приветствует покупателей. “Розничная торговля должна быть веселой, — сказал он, — с хорошей музыкой и приятной атмосферой — как в хорошем ресторане”.

“Мы пытаемся создать ощущение новой роскоши”, — продолжил он. Во Франции и других частях Европы роскошь ассоциируется с “большими домами”, такими как Hermes, Gucci и другими.

Но Cremieux стремится предлагать высококачественную продукцию, которая сочетает в себе современность и индивидуальность, и в основе которой лежит эстетика “модного кэжуала”. Подумайте о шортах с цветочным принтом, хлопковых поло supima, рубашках на пуговицах из муслина, поплина или шамбре и постиранных брюках-карго.

И хотя бренд также предлагает блейзеры — многие из них выполнены в традиционном для мужской одежды стиле хаундстут, с узором «оконные стекла» и в клетку glen, — они абсолютно простые и легкие. Помимо собственных магазинов, Cremieux поддерживает давние отношения с Dillard’s, с которым у нее на протяжении 22 лет действует эксклюзивное лицензионное соглашение в США, и где бренд неизменно занимает лидирующие позиции. “Мы только что возобновили наши многолетние отношения”, — сказал Кремье.

Но хотя восприятие может быть схожим, ассортимент, продаваемый в Dillard’s, совершенно другой и продается по более низкой цене. Например, блейзер в клетку итальянского производства продается в магазине Cremieux за 1695 долларов, кашемировая толстовка с капюшоном — за 695 долларов, хлопковые шорты с принтом — за 195 долларов, а в магазине Dillard’s шорты продаются по цене от 49,50 до 65 долларов, трикотажная рубашка camp с коротким рукавом — за 85 долларов и шерстяной костюм зауженного кроя стоит 695 долларов.

Он считает, что у Dillard’s все еще есть “потрясающие возможности”, которые выросли быстрее, чем у других американских ритейлеров, благодаря своему охвату на Юго-востоке и юго-западе. И, по мнению Кремье, открытие собственных розничных магазинов Dillard’s только поможет его бизнесу. “Мы продаем более дорогие и лимитированные продукты, поэтому они дополняют друг друга”, — сказал он.

Он добавил, что ведет переговоры с ритейлером о том, чтобы предложить и женскую одежду. Хотя в прошлом Dillard’s производил и продавал женскую одежду Cremieux, эта линия была снята с производства несколько лет назад. “Мы хотим заслужить доверие, и наша главная задача — создать соответствующую женскую линию”, — сказал он.

Он подчеркнул, что сделка с Dillard’s — это лицензия, а не традиционные оптовые отношения. На самом деле Кремье переехал в Нью-Йорк в 2011 году, чтобы открыть офис и начать оптовый бизнес с независимыми специализированными магазинами, но компания отказалась от этой идеи и решила открыть собственные магазины.

Но у компании все еще есть лицензиат в Южной Корее, где она также успешно ведет бизнес. В целом, Кремье с оптимизмом смотрит в будущее. “Наш бизнес развивается органично”, — сказал он. “Люди возвращаются в свои офисы, и COVID-19 на самом деле стал катализатором для нашего бизнеса, поскольку люди стремились получать меньше, но лучше.

Я настроен очень оптимистично”.