Walmart завершает продажу Asda компании TDR Capital, Issa Brothers

Walmart завершила сделку по продаже Asda Group Ltd. Частной инвестиционной компании TDR Capital и владельцам автозаправочных станций братьям Зуберу и Мохсину Исса. Во вторник Walmart сообщила, что стороны выполнили условия сделки стоимостью 6,8 миллиарда фунтов стерлингов и что они продвинулись в получении разрешений регулирующих органов и ожидают одобрения от Управления по конкуренции и рынкам Великобритании, правительственного ведомства, которое рассматривает вопросы конкуренции при слияниях.

Стороны заявили, что ожидают получить одобрение CMA во втором квартале. “Walmart Inc., Asda Group Limited, братья Исса и TDR Capital сегодня объявили о том, что братья Исса, основатели и со-руководители EG Group, глобального ритейлера товаров первой необходимости со штаб-квартирой в Блэкберне, Великобритания, и инвестиционных фондов, управляемых TDR Capital LLP, ведущей британской компанией по продаже товаров первой необходимости. -частная инвестиционная компания, базирующаяся в Лондоне, завершила сделку по приобретению Asda, полностью принадлежащего Walmart бизнеса в Великобритании, стоимостью 6,8 миллиарда фунтов стерлингов на безвозмездной основе”, — говорится в заявлении сторон. Walmart впервые объявила о сделке в октябре, заявив тогда, что “новые владельцы продолжат строить сильный и успешный бизнес, используя новый капитал и опыт, а также ценные связи с крупнейшим в мире ритейлером”.

Walmart заявила, что сохранит связь с бизнесом, имея миноритарный пакет акций, и будет иметь место в совете директоров. Сделка, как правило, рассматривается как часть общей стратегии, принятой Walmart в последние годы для оценки своего присутствия за рубежом и сосредоточения внимания на растущих рынках, а также увеличения инвестиций в финансовые услуги и совершенствования своей деятельности в сфере электронной коммерции, чтобы конкурировать с Amazon. “В США. Рынок, на котором изначально появился [Walmart], Amazon растет очень быстро”, — сказал Кен Хунг, профессор Бостонского университета Саффолк, который специализируется на таких областях, как совершенствование цепочки поставок и операционной деятельности. “Так что, возможно, одна из причин этого также заключается в том, чтобы как бы отступить, перегруппироваться и высвободить немного наличных, чтобы Walmart могла, во-первых, инвестировать в один из своих приоритетов прямо сейчас, в финтех, и, во-вторых, попытаться распределить свои ресурсы так, чтобы лучше конкурировать с Amazon в сфере финансовых технологий. на внутреннем рынке”, — добавил он. “На международном уровне необходимо провести переоценку того, какой рынок является растущим, а какой нет”, — сказал он. Когда в 1999 году Walmart приобрела компанию Asda по продаже продуктов питания, это было воспринято как смелый шаг, который вывел ее на один из самых конкурентных рынков Европы.

Несмотря на первоначальный успех и стремление других британских ритейлеров открыть супермаркеты, в последние годы Asda столкнулась с сильным давлением со стороны более дешевых операторов, таких как Lidl и Aldi, в то время как такие сети, как Tesco, Sainsbury’s и Waitrose, также усилили свою активность. В ноябре Walmart также объявила о планах продать свой бизнес в Аргентине Grupo de Narvaez.

В декабре главный исполнительный директор Walmart Дуг Макмиллон (Doug McMillon) заявил на конференции Morgan Stanley Virtual Global Consumer & Retail Conference, что компания оценивает свою зарубежную стратегию с учетом растущих рынков, включая Индию, где она добивается значительных успехов в электронной коммерции, пытаясь обойти конкурента Amazon. “Когда я думаю о возможностях, которые у нас есть в этот период истории Walmart, и о том, чего мы пытаемся добиться прямо сейчас, — о том, что у нас хороший бизнес, хорошо позиционируемый, а также о культуре и способах работы, направленных на инновации, скорость и продуктивность, — это те две вещи, которые, я думаю, нам нужны.”я работаю над этим», — сказал он тогда. “Я имею в виду, что возможности, которые у нас есть в Индии, огромны. Сравните это с возможностями, которые есть в Аргентине.

Да, есть смысл направить нашу энергию на место, которое обладает огромным потенциалом”.