В моде: Что результаты Ralph, Capri и VF говорят о 2022 году

В моде никогда не бывает последнего слова — только заявления о том, на каком этапе находится индустрия в данный момент, и, если повезет, представление о том, что может произойти дальше. И хотя многое еще витает в воздухе, три недавних отчета о доходах от крупнейших игроков в США в целом обнадеживают отрасль. VF Corp., Capri Holdings Ltd. И Ralph Lauren Corp. Не являются посредниками для всей отрасли — они слишком велики и хорошо финансируются для этого. Но они убедительно доказывают, что можно пережить два странных года эпидемии COVID-19 и выйти из нее в боевой форме. Бренды, похоже, могут побеждать как онлайн, так и за его пределами. Проблем по-прежнему много, но в 2022 году есть над чем поработать. Вот четыре вывода из последних отчетов о доходах. Подобно тому, как печатный станок Facebook и Instagram сделал большой шаг назад — материнская компания Meta потеряла рыночную капитализацию более чем на 200 миллиардов долларов за один день, — модные бренды активизировались и продемонстрировали свой потенциал. Чистая прибыль VF (дочерней компании The North Face, Vans и Supreme), Capri (дочерней компании Versace, Jimmy Choo и Michael Kors) и Ralph Lauren в совокупности составила 1 доллар.

Выручка за третий финансовый квартал, закончившийся в конце декабря или начале января, составила 1 миллиард при выручке в 7 миллиардов долларов. Некоторые технологические гиганты придерживаются иного мнения, но это доказывает, что бренды все еще могут конкурировать.

Когда несколько лет назад Supreme по—настоящему привлекла внимание финансовых кругов, бренд уличной одежды был своего рода чудом сдержанности — он продавал свои модели по полной цене и зачастую за считанные секунды. Общепринятое мнение заключалось в том, что большие тиражи способствуют развитию более крупного и, следовательно, более эффективного бизнеса.

Но Всевышний, возможно, просто жил в будущем. Мода, по сути, попала в рекламный цикл, когда увеличение количества товаров привело к снижению цен, уменьшению нормы прибыли, еще большему количеству товаров и так далее. Сейчас компании следуют модели Supreme. Джон Айдол, председатель правления и главный исполнительный директор Capri, сказал, что во время пандемии компания сократила свои складские помещения более чем на 30 процентов и не собирается возвращаться к этому. “Мы наблюдаем очень сильный рост [средней розничной цены за единицу продукции] в Versace, и это действительно обусловлено бизнесом по производству аксессуаров и распродажами по полной цене, которые происходят в этом бизнесе”, — сказал он. “Таким образом, в Versace наблюдается значительный рост продаж, и на самом деле он обусловлен этими двумя факторами.

Аксессуары и гораздо более выгодные распродажи по полной цене, потому что мы не отказываемся от готовой одежды, которая всегда отличается более высокой уценкой”. Аналогичным образом, компания Lauren на протяжении многих лет совершенствовала свою дистрибуцию и повышала цены — и бренд —. А компания VF, которой теперь принадлежит Supreme, устраивает распродажи по полной цене в The North Face и Timberland. И VF, и Capri назвали Китай осложнением. Политика страны по борьбе с COVID-19 помогла ей избежать многих смертей, которые наблюдаются на более открытом Западе, но сопутствующие карантины и ограничения также нарушают повседневную жизнь и бизнес. “В Китае есть некоторые трудности на дороге”, — сказал Айдол в беседе с аналитиками. “Вы все слышали об этом, о некоторых ограничениях на поездки, которые действуют прямо сейчас, и о некоторых карантинах в городах”.

Но в Китае тоже не все так просто.

Пекин принимает жесткие меры в отношении крупных технологий — жизненно важного связующего звена с потребителями в огромной стране — и растет обеспокоенность тем, что покупатели будут требовать больше местных брендов. Стив Рендл (Steve Rendle), председатель, президент и исполнительный директор VF, сказал, что его бренды в настоящее время не получают поддержки, но добавил: “Это важная часть нашей стратегии продвижения вперед .. мы действительно обращаемся к китайскому потребителю как к китайскому потребителю и повышаем качество наших продуктов, ориентированных на местных потребителей, повышаем спрос и расширяем ассортимент». действительно подбираем мероприятия, которые соответствуют им и их потребностям”.

Так много разговоров о метавселенной связано с высокими технологиями.

Как люди будут подключаться к сети? Куда они пойдут? Что они будут делать? И так далее, и тому подобное. Но футуристичность всего этого может затмить то, насколько сильно метавселенная влияет на моду, а также на опыт в области бренда, имиджа и взаимодействия с потребителями. “Мы не бренд одежды”, — сказал WWD Патрис Луве, президент и исполнительный директор Lauren. “Мы ближе к Disney, чем к другим компаниям, производящим одежду, потому что мы занимаемся бизнесом мечты..

Что такое мультивселенная? Это альтернативный мир”.

И именно за этот мир борется Лорен, открывая Roblox, у которого 47 миллионов пользователей, в цифровом онлайн-мире Zepeto и не только. (И это не единственная борьба, достаточно взглянуть на иск Nike против StockX из-за прав на кроссовки NFT). Несмотря на ажиотаж, будущее метавселенной по-прежнему остается открытым вопросом, и многие проявляют осторожность.

Бернар Арно, председатель правления и главный исполнительный директор LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton, недавно выразил свои сомнения, несмотря на то, что его группа сообщила о росте прибыли на 68%, а продаж — на 22%. “Позвольте мне начать с того, что это чисто виртуальный мир, а до сих пор мы находились в реальном мире и продавали реальные продукты. Безусловно, это увлекательно, это интересно, это может быть даже довольно весело.

Мы должны посмотреть, как можно использовать эту метавселенную и эти NFT-технологии”, — сказал он в ходе видеоконференции с аналитиками и журналистами. “Если все будет сделано хорошо, это, вероятно, окажет положительное влияние на деятельность брендов. Но мы не заинтересованы в продаже виртуальных кроссовок за 10 евро”, — добавил председатель правления и главный исполнительный директор LVMH. “В заключение я бы просто сказал, остерегайтесь пузырей.

Я помню это с первых дней существования Интернета, с начала 2000-х годов”, — продолжил Арно, отметив, что метавселенную строит множество компаний. “В то время было множество потенциальных пользователей Facebook, но в итоге сработал только один из них. Так что давайте будем осторожны”.

Подробнее от WWD:

Мода откликнулась на призыв BlackRock к целеустремленности

Отставание от S&P 500 сократилось

Новый высокотехнологичный подход Amazon Style к работе с кирпичом и строительным раствором