Следуя примеру Dove, Санни Джейн ставит Цели перед Unilever Beauty
  • Категории
  • Подписка
  • Разместить статью
16/01/25 0 6 Дом
-

Следуя примеру Dove, Санни Джейн ставит Цели перед Unilever Beauty

ЛОНДОН. Санни Джейн (Sunny Jain) предпринял свой первый серьезный шаг с момента прихода в компанию в 2019 году и предложил новую стратегию устойчивого развития и социальной направленности для подразделения красоты и личной гигиены Unilever. Джейн и его команда будут предпринимать множество шагов в рамках новой позитивной стратегии красоты, исключая слово “нормальный” из упаковки продуктов, отказываясь от изменения маркетинговых образов и бросая вызов “узким идеалам красоты”, поскольку подразделение выступает за большее разнообразие и инклюзивность в отрасли. Новая стратегия нацелена на то, чтобы к 2030 году повлиять на 1 миллиард человек, и выходит далеко за рамки продуктов и маркетинга. (По данным Unilever, 1 миллиард человек ежедневно пользуются ее косметическими средствами и средствами личной гигиены, и еще больше людей видят рекламу).

Подразделение также стремится к достижению более широких целей в области устойчивого развития, планируя “защитить и восстановить” 1,5 миллиона гектаров земли, лесов и океанов к 2030 году, внести 1 миллиард евро в фонд Unilever по климату и природе и обеспечить, чтобы весь пластик был “пригоден для вторичной переработки, повторного использования или компостирования».”к 2025 году во всех брендах по всему миру.

Кроме того, подразделение продолжит кампанию за глобальный запрет тестирования косметики на животных к 2023 году. Уже сейчас 23 бренда косметики и средств личной гигиены компании одобрены PETA, и еще больше компаний работают над сертификацией. Новая стратегия Positive Beauty перекликается с желанием генерального директора Unilever Алана Джоупа, чтобы корпоративный гигант стал “мировым лидером в области устойчивого бизнеса”.

В эксклюзивном интервью Джейн назвала стратегию “захватывающим новым видением красоты и личной гигиены в Unilever». Мы верим, что позитивная красота откроет новую эру красоты, цель которой — приносить больше пользы, а не только меньше вреда”.

Он сказал, что новая стратегия направлена на улучшение благосостояния “людей и планеты” и была разработана в соответствии с потребительским спросом и тенденциями рынка.

Unilever хорошо знает, что потребители хотят, чтобы продукция была целенаправленной, и она полна решимости удовлетворить эти требования. Джейн повторила, что “целеустремленные бренды” Unilever растут в два раза быстрее, чем “нецелевые”, “и именно поэтому я очень, очень восхищена Positive Beauty, потому что это не просто видение красоты, но и видение более быстрого роста подразделения”.

В интервью в конце прошлого года Джайн намекнул на свою новую стратегию и сказал, что именно по этой причине он присоединился к Unilever. “Мы собираемся действовать на местах.

Мы собираемся делать позитивные вещи для планеты. Речь идет о том, чтобы делать все лучше”, — сказал Джайн в декабре. Это видение, добавил он тогда, касается потребителей сегодняшнего и завтрашнего дня. “Молодых потребителей не интересуют бренды, которые просто предоставляют функциональные преимущества, они хотят ассоциировать себя с брендами, которые приносят пользу людям в обществе и планете”, — сказал Джейн. “Это видение будущего, которое со временем станет устойчивым”.

Джейн, президент подразделения красоты и личной гигиены Unilever, объем продаж которого в 2020 году составил 21,1 млрд евро, что составляет чуть менее половины общего оборота компании.

Под ее эгидой представлены такие бренды, как Dove, Suave, Vaseline, Pond’s, Sunsilk, Lifebuoy и Glow & Lovely. В престижное подразделение входят Hourglass Cosmetics, Dermalogica, Kate Somerville SkinCare, Ren, Murad, Living Proof и Tatcha

За 12 месяцев, закончившихся 31 декабря, продажи косметики и средств личной гигиены выросли на 1,2 процента, а портфель prestige стал “самым результативным бизнесом в сфере красоты класса люкс на рынке”, — сказал Джоуп. В настоящее время портфель prestige оценивается в 700 миллионов евро.

В своем последнем интервью Джейн сказал, что престижные бренды будут играть важную роль в стратегии Positive Beauty в будущем и что продолжение исследований и разработок во всех продуктах имеет решающее значение. Он хочет продолжать сочетать “глубокие знания потребителей с высокой наукой, технологиями и целеустремленностью». Когда вы сможете это сделать, вы сможете воплотить в жизнь удивительные продукты, а также добиться фантастических темпов роста”, — сказал он. Джейн рассказала о Mele, бренде Unilever, который был запущен в прошлом году в США. “Он был создан совместно с дерматологами color, и он действительно предназначен для того, чтобы уделять коже, богатой меланином, то внимание, которого она заслуживает.

Проект был чрезвычайно успешным, а темпы роста — исключительными”, — сказал он. Значительная часть Positive Beauty основана на работе, которую Unilever уже проводит в области устойчивого развития и инклюзивности. По словам Джейн, Positive Beauty также была вдохновлена Dove и ее кампанией «За настоящую красоту». Dove — крупнейший косметический бренд в мире, и, по словам Джейн, это один из самых быстрорастущих брендов для массового потребителя. Кампания «За настоящую красоту» была запущена в 2004 году в ответ на глобальное исследование, которое показало, что только 2 процента женщин назвали бы себя красивыми. Кампания была новаторской: в рекламе были показаны женщины разных форм и размеров, одетые только в нижнее белье, и женщины открыто говорили о своих недостатках лица и фигуры. “Dove воплощает в себе то, что мы пытаемся сделать с позитивной красотой во всем подразделении.

Что нам нравится в Dove, так это то, что она выходит за рамки рекламы и маркетинга и позволяет предпринимать реальные действия на местах”, — сказал Джейн. Он указал на Закон Dove CROWN Act, который был разработан в 2019 году Dove и коалицией CROWN Coalition.

Закон обеспечивает защиту от дискриминации по признаку расовой принадлежности и на данный момент принят в качестве закона в семи штатах, включая Калифорнию, Нью-Йорк, Нью-Джерси и Вирджинию. Имея в виду Dove, Джайн заказал своему подразделению последнее исследование: глобальный обзор впечатлений людей от индустрии красоты.

Было опрошено 10 000 человек в девяти странах: Бразилии, Китае, Индии, Индонезии, Нигерии, Саудовской Аравии, Южной Африке, Великобритании и США. Выяснилось, что 56% людей считают, что индустрия красоты и личной гигиены может заставить людей чувствовать себя “обделенными”, в то время как семь из 10 человек заявили, что использование слово “обычный” на упаковке продукта и в рекламе оказало негативное влияние. Для людей в возрасте от 18 до 35 лет эта цифра возросла до восьми.

Исследование также показало, что 69 процентов людей заявили, что порекомендовали бы косметический бренд своим друзьям и родственникам, если бы он подходил для широкого спектра типов кожи и волос. Половина респондентов заявили, что заплатили бы за эти продукты больше.

Опрос пролил свет и на другие темы: около 74 процентов респондентов заявили, что хотели бы, чтобы индустрия красоты и личной гигиены уделяла больше внимания тому, чтобы люди “чувствовали” себя лучше, а не просто “выглядели” лучше. Более половины опрошенных заявили, что теперь они уделяют больше внимания позиции компании по социальным вопросам, прежде чем покупать продукцию. “Наше исследование показывает, что инклюзивность важна для людей больше, чем когда-либо прежде, и молодое поколение считает, что брендам пора проявить еще большую ответственность”, — сказал Джейн. “Мы знаем, что в наших силах реально изменить ситуацию к лучшему, и, поступая таким образом, мы станем более сильным и успешным бизнесом”.


Добавить комментарий

Яндекс.Метрика