Работники швейной промышленности задолжали 39,8 Миллиона долларов Выходного пособия в связи с закрытием фабрики

Согласно новым данным, работникам швейной промышленности по всему миру по закону все еще причитаются миллионы выходных пособий. В отчете Консорциума по защите прав трудящихся была проанализирована небольшая часть — или 31 швейная фабрика—экспортер (примерно 10 процентов) — случаев закрытия фабрик в отрасли, и было обнаружено, что 37 637 работникам причитается выходное пособие в размере 39,8 миллиона долларов. Несмотря на то, что эта сумма уже является значительной, WRC считает, что общая сумма будет намного выше, учитывая, что с начала пандемии миллионы работников швейной промышленности были уволены по всему миру.

Сумма невыплаченного выходного пособия составляет в среднем около 1000 долларов, причитающихся каждому работнику, или около пятимесячной заработной платы обычного швейника. Работники жалуются на проблемы с обеспечением продуктами питания и предметами первой необходимости.

Фабрики, рассмотренные в отчете, поставляют продукцию таких брендов, как H&M, Gap, Inditex, Next и Nike, среди прочих. Согласно отчету, для большинства из 1000 работников, уволенных со швейной фабрики Hulu в Камбодже, которая закрылась в апреле прошлого года, выходное пособие в размере 3,6 миллиона долларов все еще остается причитающимся.

Фабрика поставляет продукцию таким брендам, как Amazon, которые не ответили на запросы о комментариях во время публикации. “В условиях этой пандемии безработные работники отчаянно нуждаются в социальной защите”, — сказал Скотт Нова, исполнительный директор WRC, в заявлении, сопровождающем отчет. “Система социальной защиты работников швейной промышленности — это их законное увольнение. Когда бренды бездействуют, в то время как поставщики крадут эти деньги, последствия для работников и их семей являются разрушительными”.

Выходное пособие является законным правом работников в большинстве стран -производителей одежды и соответствует передовой международной практике ООН и Международной организации труда.

WRC, наряду с другими организациями по защите трудовых прав, такими как базирующийся в Лос-Анджелесе Центр работников швейной промышленности, за последние 15 лет выявила десятки крупномасштабных случаев хищения заработной платы. Сейчас более 220 профсоюзных организаций и организаций, занимающихся защитой трудовых прав, в рамках кампании под удачным названием #Заплати своим работникам, выступают за немедленную помощь работникам швейной промышленности в виде обязательного гарантийного фонда при увольнении.

Некоторые из покупателей, упомянутых в отчете WRC, в том числе H&M, Inditex, Adidas, Under Armour, Bestseller, C&A и Next, поддержали призыв МОТ к действию в апреле прошлого года в поддержку производителей одежды, но его влияние год спустя остается неизвестным. Некоторые бренды уже заявили о повышении ответственности.

По состоянию на январь 2020 года Gap, Hanes и American Eagle выплатили 1,3 миллиона долларов выходного пособия 500 работникам бывшей фабрики-поставщика в Гватемале. “Долгосрочная проблема неоднократных краж выходных пособий в швейной промышленности достигла жестокого апогея во время Covid-19”, — сказала Лиана Фоксвог, директор по реагированию на кризисные ситуации в WRC и основной автор отчета. “Фонд гарантирования выходного пособия — это единственный способ привлечь работодателей и бренды к ответственности и гарантировать, что уволенные работники швейной промышленности больше не будут лишены выходного пособия, которое они законно заработали”.

В то время как немедленное сокращение расходов является первоочередной задачей WRC, реформа практики закупок модной одежды является долгосрочной целью. Любая компания, публично преследующая цели устойчивого развития, публикует своего рода кодексы поведения поставщиков.

Кодексы поведения поставщиков делают именно это — они основаны на положениях, диктующих, что поставщик должен и чего не должен делать, бренд контролирует ситуацию. “То, что мы видели и что мы знаем от людей, работающих в цепочках поставок, а также от [COVID—19] — это то, что поведение покупателя часто является причиной самых серьезных нарушений прав человека”, — сказала Оливия Уиндхэм Стюарт, специалист по бизнесу и правам человека. специалист (ранее работал в фонде C&A). Стюарт вместе с Сарой Дадуш, профессором права в Rutgers Law, недавно разработали пересмотренные положения типового контракта (версия 2. 0), наряду со многими заинтересованными сторонами, в рамках проекта для сектора делового права Американской ассоциации юристов, уделяющего приоритетное внимание модели совместной ответственности, при которой “и покупатель, и поставщик несут договорную ответственность за соблюдение прав человека в рамках контракта”, — говорит Дадуш.

Сокращенно называемые MCCs 2.0, они являются первыми типовыми условиями контрактов, которые направлены на интеграцию принципов, содержащихся в Руководящих принципах Организации Объединенных Наций по предпринимательству и правам человека и Руководстве ОЭСР по должной осмотрительности, в международные контракты на поставку. Рабочая группа по проекту, созданная в этом году, как и WRC, стремится реформировать практику закупок, которая делает работников швейной промышленности уязвимыми.

Будь то отказ в выплате выходного пособия или разработка новых типовых условий контракта, Дадуш сказал: “Вы не можете просто обойти стороной проблему покупателя”.

Подробнее читайте здесь:

Пропаганда социальной справедливости в моде во времена коронавируса