Президент Франции Эммануэль Макрон торжественно открыл Самаритянку

ПАРИЖ. Президент Франции Эммануэль Макрон в понедельник вместе с магнатом роскоши Бернаром Арно торжественно открыл универмаг La Samaritaine, что стало кульминацией 16-летнего процесса реконструкции, который обещает оживить шопинг и туризм в Париже по мере того, как город оправляется от пандемии коронавируса. “О, ля-ля!” — воскликнул французский лидер, входя в тщательно отреставрированное здание в стиле модерн, где 700 сотрудников, выстроившихся вдоль лестниц и балконов, приветствовали его громкими возгласами.

Первая леди Брижит Макрон и мэр Парижа Анн Идальго стояли рядом с женой Арно Элен Мерсье-Арно, в то время как дети миллиардера Дельфина, Антуан, Александр и Фредерик, а также топ-менеджеры LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton наблюдали за происходящим. “Бывают такие моменты, как этот, когда то, что вы делаете, является идеальной метафорой того, через что мы проходим, и наша страна, как и многие другие, не говоря уже о всей планете, за последние 15 месяцев пережила трудные времена”, — сказал Макрон в своей речи. “Несмотря ни на что, мы готовимся начать все сначала”.

Он похвалил Арно и его группу за их “неустанную” приверженность проекту, отметив, что все это было бы невозможно без командной работы. “Несмотря на маски, мы видим ваши улыбки”, — сказал он, и по толпе прокатился одобрительный гул. “Несмотря на маски, мы чувствуем ваш энтузиазм, ваше желание снова оживить это место и приветствовать здесь людей — короче говоря, снова принять жизнь во всех ее проявлениях”.

Проект La Samaritaine, на который ушло много времени и ресурсов, должен был открыться в апреле 2020 года, но кризис с COVID—19 добавил еще одну задержку к тому, что было непростым процессом развития исторического универмага на Правом берегу. Теперь LVMH делает ставку на то, что ее инвестиции в размере 750 миллионов евро окупятся, несмотря на продолжающееся отсутствие туристов, которые являются источником жизненной силы DFS, подразделения розничной торговли туристическими товарами, управляющего магазином.

Группа приобрела контрольный пакет акций La Samaritaine в 2001 году и увеличила свою долю до 100 процентов в 2010 году. “Этот проект был бы невозможен, если бы у нас не было долгосрочного видения наших инвестиций”, — сказал в своем выступлении Арно, председатель правления и главный исполнительный директор LVMH. “Я считаю, что только семейная группа могла бы взять на себя такие инвестиции, которые не приносили бы прибыли более 15 лет”.

Основанный в 1870 году и закрытый в 2005 году, отель Samaritaine Paris Pont-Neuf, получивший новое название, вновь превращается в объект многофункционального назначения, включающий отель Cheval Blanc, офисы, жилье для малоимущих и детский сад. Обращаясь к Идальго, который разозлил ритейлеров, запретив автомобильное движение в некоторых районах центра Парижа, Арно отметил, что на стройплощадке будет занято в общей сложности 3000 человек. “Так что, госпожа мэр, вы не рискуете, что вам скажут, что вы превращаете Париж в город-музей”, — сказал он с улыбкой.

Отель, который должен открыться в сентябре. 7, расположен в здании в стиле ар-деко с видом на реку Сену, в то время как универмаг занимает здание в стиле ар-нуво, построенное в 1910 году, в дополнение к новому зданию с волнистым фасадом на улице Риволи, спроектированному японской архитектурной фирмой Sanaa, лауреатом Притцкеровской премии. Элеонора де Бойссон, региональный президент DFS Group по Европе и Ближнему Востоку, уверена, что это преобразит регион. “Одним из главных достоинств отеля La Samaritaine является его расположение между Лувром и Собором Парижской Богоматери, в районе Пон-Неф, который был полностью реконструирован.

Улица Монне стала пешеходной. Площадь Самаритян совершенно новая”, — рассказала она WWD во время ознакомительного посещения. Она указала на множество крупных проектов в этом районе, включая реконструкцию садов, прилегающих к торговому центру Forum des Halles, недавнее открытие музея современного искусства Bourse de Commerce французского миллиардера Франсуа Пино, предстоящее открытие еще одного многофункционального объекта — La Poste du Louvre. Фонд Cartier планирует переехать в другое место неподалеку. “В этом районе происходит много интересного, и мы думаем, что это будет самый хипповый район Парижа”, — сказал исполнительный директор, который ранее курировал развитие первого европейского магазина DFS Group, T Galleria Fondaco dei Tedeschi в Венеции, Италия.

На пресс-конференции в понедельник исполнительный директор заявил, что магазин надеется привлечь 5 миллионов посетителей в год в течение следующих трех-четырех лет, хотя пройдет до двух лет, прежде чем туристы вернутся во французскую столицу. Жан-Жак Гиони, финансовый директор LVMH и генеральный директор La Samaritaine, сказал, что в конечном итоге объем продаж в Le Bon Marche, левобережном отделении LVMH, должен соответствовать объему продаж на квадратный фут, хотя и предупредил, что на это потребуется время. “Чрезвычайно сложно прогнозировать продажи и оценивать возможные сценарии развития событий в следующем году, что на данном этапе совершенно неопределенно.

Мы не должны забывать, что за последние 15 лет клиенты потеряли привычку приходить в La Samaritaine”, — сказал он. “Как туристам, так и местным жителям потребуется некоторое время, чтобы найти дорогу обратно в Ла-Самаритен, поэтому Ла-Самаритен должен стать местом назначения, а это не то, чего можно достичь за 10 минут”, — добавил Гайони.

Во время карантина Идальго запретил въезд автомобилям на улицу Риволи, торговую артерию, на которой расположен магазин, за исключением автобусов, такси, машин доставки и машин скорой помощи, но де Бойссон положительно оценил эту меру. “Теперь, когда повсюду появились велосипеды, это место станет очень привлекательной улицей для туристов, тогда как раньше это был скорее способ передвижения по Парижу”, — рассуждает она.

Она надеется, что магазин, в котором работают 12 ресторанов, также станет центром притяжения для сотрудников близлежащих офисов. “Одна из главных целей нашего гастрономического предложения — сделать это место привлекательным для местных жителей, и не только в вечернее время”, — сказала она. “Мы постарались обеспечить максимально приемлемые цены, чтобы люди приходили сюда пообедать”.

С самого начала проект был политизирован — закрытие магазина вызвало недовольство сотрудников и давних посетителей, — но на разных этапах столкнулся с сопротивлением местных властей, а планы по созданию современного стеклянного фасада вызвали длительные дебаты о том, какие изменения следует допустить в историческом центре города. Это также сопряжено с техническими трудностями, поскольку соображения безопасности препятствовали перестройке этажей торговых площадей, и часто возникали противоречия между интересами сохранения истории и вопросами безопасности.

В результате La Samaritaine является относительно небольшим по парижским меркам универмагом, его торговая площадь составляет всего 215 000 квадратных футов. Для сравнения, площадь флагманского магазина Printemps на бульваре Осман составляет почти 485 000 квадратных футов, в то время как площадь главного магазина Galeries Lafayette составляет 754 000 квадратных футов. “Очевидно, что он кажется намного больше, потому что у нас много атриумов”, — сказал де Бойссон. “В здании есть свет абсолютно везде, что немного отличает его от других универмагов, которые, как правило, закрыты”.

Парящая стеклянная крыша, возвышающаяся над перекрещивающимися лифтами, оснащена электрохромным стеклом от Saint-Gobain, которое становится синим для фильтрации тепла и ультрафиолетовых лучей в жаркую погоду.

Из эркерных окон открывается вид на горгулий соседней церкви Сен-Жермен-л’Оксерруа. Из-за ограниченного пространства в магазине нет продуктового зала, винного погреба или товаров для дома. Вместо этого компания делает ставку на тщательно подобранную женскую и мужскую готовую одежду, аксессуары, часы и ювелирные украшения, а также женскую обувь, сувенирный магазин и самый большой салон красоты в континентальной Европе — все это расположено на семи этажах главного здания. Концепция представляет собой игривый взгляд на французское искусство жизни, в котором сочетаются ведущие бренды класса люкс, такие как Louis Vuitton, Dior, Celine и Tiffany & Co., а также более мелкие бренды, такие как Ganni, Isabel Marant, Wandler и Casablanca.

В общей сложности в магазине представлено 600 брендов, из которых 50 являются эксклюзивными. “La Samaritaine — это щедрый, всеобъемлющий подход к роскоши, который не является показным. В этом всегда есть что-то особенное”, — сказал де Бойссон, указывая на витрину с перекошенными уличными вывесками Парижа, выполненную в фирменном желтом цвете магазина, который также обозначает эксклюзивные бренды и товары. “Магазин очень молодой и очень дружелюбный”.