Председатель правления Moncler Ремо Руффини надеется, что 2021 год станет годом возрождения
  • Категории
  • Подписка
  • Разместить статью
16/01/25 0 2 Дом
-

Председатель правления Moncler Ремо Руффини надеется, что 2021 год станет годом возрождения

МИЛАН — Председатель правления и главный исполнительный директор Moncler Ремо Руффини считает, что 2021 год станет годом “возрождения и свежей энергии”, а также “большой работы и стремления к новым проектам”.

Год, безусловно, начался хорошо: за три месяца, закончившихся 31 марта, выручка Moncler в Китае, Корее и Северной Америке выросла на 18% до 365,5 млн евро по сравнению с 310,1 млн евро за аналогичный период 2020 года.

При неизменных обменных курсах продажи выросли на 21 процент. По сравнению с первым кварталом 2019 года продажи упали на 3 процента. В конце марта Moncler завершила сделку по приобретению лейбла Stone Island, и Руффини подчеркнул, что у него “смелые планы по развитию группы, и все они направлены на достижение четкой цели: подчеркнуть индивидуальность наших брендов, подчеркнуть их уникальность и, в то же время, создать прочную основу для их эволюции». и будущее развитие. ”Доходы Stone Island будут консолидированы во втором квартале. Во время телефонной конференции в четверг вечером, посвященной результатам первого квартала, Лучано Сантел, директор по корпоративным вопросам и снабжению, подтвердил приверженность компании фирменному стилю бренда Moncler, поскольку, хотя он и сказал, что показатели за отчетный период превзошли ожидания, аналитики расспрашивали его о ассортименте продукции и сравнениях с другие крупные группы товаров класса люкс отчитались о своих показателях за квартал. “Мы сравниваем наш бизнес с нашим собственным.

С точки зрения продукта, честно говоря, я не вижу большой конкуренции”, — сказал Сантел, подчеркнув, что другие бренды в меньшей степени зависят от сезонности и что Moncler в значительной степени ориентирован на Европу, на которую в первом квартале приходился 31 процент от общего объема продаж. На континент “крупных брендов обычно приходится около 14-15%, поэтому доля Европы влияет на результаты.

Разница заключается не в ассортименте продукции, а в географическом распределении”.

В любом случае, подчеркнул он, “мы хотим сохранить наши корни в производстве верхней одежды в горах, одновременно внедряя другие категории, и мы смотрим на долгосрочную перспективу. Бренд силен везде, даже в Европе.

Когда магазины открылись, мы увидели трафик, потому что бренд был сильным, и в первом квартале мы не наблюдали замедления роста бизнеса”, — сказал Сантел. Исполнительный директор подчеркнул, что Moncler продолжает развивать другие категории товаров, такие как трикотаж, изделия широкого покроя и обувь, которые “растут быстрее, чем верхняя одежда”, и что, хотя их отпускная цена ниже, “стратегически это очень хороший знак”.

Аналитики не назвали ни одного бренда, но, например, Gucci ранее на этой неделе продемонстрировал органический рост на 24,6 процента, а в четверг Hermes сообщил о росте выручки на 44 процента.

Руффини, как правило, не участвует в объявлениях за квартал, и в своем заявлении, опубликованном с цифрами, он сказал, что трехмесячные показатели, “в целом соответствующие первому кварталу 2019 года, являются очень хорошим результатом. Он признал, что “еще многое предстоит сделать».

Ближайшие месяцы будут иметь решающее значение для многих проектов, над которыми мы сейчас работаем. Как я сказал менеджерам наших магазинов на Digital Summit несколько недель назад, мы не должны прекращать проявлять инициативу, мы должны продолжать учиться и развиваться.

Наши клиенты, где бы они ни находились и встречаются ли они с нами в физическом или цифровом пространстве, ожидают постоянно меняющихся, уникальных и захватывающих впечатлений. Наши продукты привлекли их внимание еще вчера, но именно те отношения, которые мы укрепляем сегодня, позволят нам продолжать сотрудничать с ними завтра, по всему миру и в любой точке соприкосновения”.

Сантел сказал, что январь был “очень хорошим и намного более успешным, чем февраль и март”, и что второй квартал “начался довольно хорошо, но это небольшой квартал для Moncler, хотя в последние пару лет он рос, он был убыточным, а теперь приносит прибыль». ”

В первом квартале продажи в Азии выросли на 49% до 198,1 млн евро, что составило 54,2% от общего объема, при положительном вкладе всех трех регионов: Азиатско-Тихоокеанского региона, Кореи и Японии.

Азиатско-Тихоокеанский регион (APAC) почти удвоил свою выручку в первом квартале 2021 года благодаря исключительному росту на материковой части Китая и положительным показателям на других основных рынках — Гонконге, Макао и Тайване. Корея также добилась исключительных результатов, поскольку меры по сдерживанию пандемии в меньшей степени повлияли на нее, но при этом она получила мощный импульс развития бренда, отметила Паола Дуранте, директор по стратегическому планированию, разведке и связям с общественностью.

В первом квартале в Японии наблюдались положительные результаты, несмотря на снижение трафика, связанное с ограничениями, связанными с COVID-19. “В Китае не было замедления, и первый квартал соответствовал первому кварталу 2019 года”, — сказала она. После недавнего открытия в Нинбо на этот год запланировано открытие еще двух магазинов в Китае, в том числе одного в Чэнду, но в Santel подчеркнули, что Moncler “не меняет своей очень избирательной стратегии”.

В 2021 году компания планирует открыть 15 магазинов по всему миру.

В регионе Европы, Ближнего Востока и Африки, за исключением Италии, продажи за квартал снизились на 16%, что составляет 23,2% от общего объема, что обусловлено ограничениями, введенными правительствами различных стран для сдерживания пандемии, и ограниченными туристическими потоками, в то время как местный спрос продолжал расти.

Ограничительные меры в наибольшей степени затронули Францию и Великобританию. По словам Дуранте, Россия, Испания, Германия и Скандинавия показали хорошие результаты. В июне Moncler планирует перенести свой онлайн-бизнес в Европу. Выручка в Италии за квартал снизилась на 16% до 29 млн евро, что составляет 8% от общего объема. Выручка в Северной и Южной Америке выросла на 28% до 53,4 млн евро, продемонстрировав рост по всем каналам и составив 14,6% от общего объема. В Santel заявили, что не планируют открывать магазины, но планируют расширить существующие, например, переехать в более просторное помещение в Лос-Анджелесе на Родео Драйв, а также в Чикаго, в “более заметное и мощное место”.

За квартал выручка розничной торговли выросла на 18% до 279,2 млн евро по сравнению с 236,3 млн евро в первом квартале 2020 года. Этому результату способствовали высокие показатели в Китае и Корее и исключительный рост электронной коммерции на всех рынках, особенно в Северной Америке, где онлайн-бизнес вырос в три раза, и Корее.

По состоянию на 31 марта монобрендовая дистрибьюторская сеть Moncler состояла из 221 магазина с прямым управлением и 63 оптовых магазинов «в магазине». Выручка от оптовой торговли выросла на 17% до 86,3 млн евро по сравнению с 73,8 млн евро в первом квартале 2020 года.

Компания Santel сообщила, что результаты работы канала превзошли ожидания, как и в последнем квартале прошлого года. По словам Santel, магазин China Duty Free на Хайнане был первым в сети. Отвечая на вопрос о Moncler Genius, который будет представлен в сентябре этого года в Китае, Сантел сказал, что на долю бренда приходится менее 10 процентов выручки, но он важен с точки зрения коммуникации с клиентами и привлечения трафика. Отвечая на вопрос о повышении цен, Сантел сказал, что Moncler повышает цены только для того, чтобы защитить маржу от обесценивания валюты, и планирует рост во втором полугодии, “незначительный в Европе”, но в Великобритании из-за необходимости уплаты пошлин, а также по отношению к доллару и иене.

Отдельно компания Moncler заявила в четверг, что поддерживает внедрение вакцинации в Ломбардии. Руффини сказал, что на этом “решающем этапе для будущего и надежды каждого” он гордится тем, что продолжает поддерживать сообщество Милана. Он известен как крупнейший центр вакцинации в Ломбардии и расположен на площади Генерали–Сквер-Гарден — Палаццо делле Сцинтилле, на территории бывшего выставочного комплекса. Руффини сказал, что это “здание представляет большую историческую ценность для города, и я надеюсь, что оно и впредь будет служить символом возрождения и перезагрузки». ”В центре будет проводиться около 10 000 прививок в день. Ожидается, что открытие центра состоится 25 апреля, и первые 2000 прививок будут сделаны особо уязвимым пациентам. Компания Moncler полностью оплатила расходы по созданию центра и все, что с ним связано, включая поддержку более 80 человек, прошедших регистрацию для получения вакцин, на общую сумму около 900 000 евро.

Недавно компания Moncler поддержала цифровизацию студентов, предоставив 3600 устройств, от iPad до персональных компьютеров, в рамках проекта общей стоимостью около 2,1 миллиона евро. Фонд также профинансировал оборудование и медицинскую помощь на дому для тех, кто пострадал от COVID-19, на сумму 2 миллиона евро.


Добавить комментарий

Яндекс.Метрика