Мода — это множество жизней

среднестатистический потребитель выбрасывает 70 фунтов одежды в год, что составляет почти 13 миллионов тонн текстильных отходов в мире в год – однако эти ненужные текстильные изделия можно использовать повторно, перерабатывать и изготавливать новые.

Согласно исследованию, проведенному Фондом Эллен Мак Артур, в настоящее время только 13 процентов текстиля после использования каким-либо образом перерабатывается, в то время как еще 12 процентов используются для более дешевых целей, которые трудно перерабатывать, и только 1 процент перерабатывается в новую одежду. “Это долгий путь”, — сказал Марко Синьорини, глава отдела маркетинга Re.

Verso™ — это услуга по циклическому сбору и переработке отходов, которая в настоящее время направлена на то, чтобы оставить отходы после потребления в прошлом. Компания, которой пользуются такие бренды, как Stella McCartney, Eileen Fisher, Patagonia, Ferragamo, Gucci и All Saints, может похвастаться полностью прозрачной цепочкой поставок, сертифицированной по глобальному стандарту вторичной переработки (GRS). Перерабатывая шерсть, кашемир и верблюжью шерсть с использованием отходов, которые использовались как до, так и после переработки, компания позволяет брендам создавать коллекции пряжи и тканей из регенерированного текстиля.

Проще говоря, интегрированная цепочка поставок Reverso перерабатывает предметы, которые мы больше не носим, или “отходы после потребления”. Компания может обеспечить максимальное повторное использование материалов, предлагая брендам возможность создавать новые коллекции из регенерированного текстиля, такого как пряжа, ткани и аксессуары, из отходов после потребления.

Анализ жизненного цикла, проведенный Prima Q, показал, что Re. Кашемир Verso потребляет на 82% меньше энергии, на 92% меньше воды и производит на 97% меньше выбросов Co2. И Re. Сообщается, что шерсть Verso потребляет на 76% меньше энергии, на 89% меньше воды и производит на 96% меньше Co2. Помимо проведения специальных исследований и разработок для обеспечения полного контроля за производством, компания стремится создавать высококачественные, красивые ткани “Сделано в Италии”. Примечательно, что в официальном заявлении Стеллы Маккартни, лидера в области устойчивого развития в отрасли, говорится, что компания использует Re.

Компания Verso выпускает кашемир из вторичной переработки не только потому, что воздействие на окружающую среду в семь раз ниже, но и потому, что этот материал обладает “такими же мягкими и изолирующими свойствами, как кашемир из первичного сырья”.

Выводя свои возможности на новый уровень, Re.

Verso’s также внедрила программу Take Back, которая позволяет брендам сезон за сезоном перерабатывать материалы из своих предыдущих коллекций для создания новых текстильных волокон в рамках совместной экономики замкнутого цикла. Последними двумя крупными клиентами, присоединившимися к программе Take Back, стали датская компания Pure Cashmere и немецкая компания Unger Fashion. “Мы запустили программу возврата товаров отчасти благодаря многочисленным запросам и подтверждениям, поступающим непосредственно от ведущих брендов отрасли, о возможности возврата товаров, которые были приобретены после использования их клиентами”, — сказал Синьорини. “Эти бренды уже были нашими клиентами при покупке Re.

Компания Verso™ регенерировала пряжу и ткани, поэтому идея восстановления использованного трикотажа стала захватывающим новым способом сотрудничества, создающим истинную округлость”

По его словам, важно отметить, что, в отличие от материалов, использовавшихся ранее, предметы одежды, которые были возвращены брендом конечному потребителю, предоставляют компании уже существующие знания о качестве предметов одежды, что обеспечивает возможность регенерации материала для производства новых изделий.

Пряжа и ткани с обратной стороны. На практике это означает, что Программа Verso™ Take Back — это инновационная и экономичная коллекция, которая привлекает покупателей, предлагает поощрительные призы, увеличивает посещаемость магазинов и продажи и обеспечивает глобальный охват, поощряя потребителей использовать одежду более экологичным образом, показывая, как они могут изменить ситуацию в своих сообществах.

Основой коллективной экономики замкнутого цикла Re. Verso являются партнерские отношения. “Наша сеть поставок состоит из 5 сильных местных компаний-партнеров, имеющих многолетний опыт работы в текстильном регионе Италии”, — сказал Синьорини. “У каждого партнера есть свои собственные вертикальные возможности — от сбора текстильных отходов до производства вторичной пряжи.

Пряжа и ткани Verso™. В конечном счете, у нас нет поставщиков, у нас есть интегрированная система”.

По словам Синьорини, эта интеграция является ключевой. “Открыто делясь информацией о том, как, где и кем был изготовлен продукт, а затем публикуя эту информацию о каждом элементе производственного процесса от начала до конца, мы можем укрепить доверие, что в конечном итоге обеспечит еще большую прозрачность и ощутимый успех во всей индустрии моды”.

“Чаще всего не только потребители оказываются сбитыми с толку миром устойчивого развития”, — сказал Синьорини. “В помощи нуждаются и сами бренды, которые всегда ищут по-настоящему устойчивые и универсальные решения.

Им необходимо найти подходящего партнера, который сможет предложить решения и стать путеводной звездой, позволяющей бренду самому предоставлять нужную информацию своему сообществу”.

Инклюзивное участие

Важно отметить, что по своей природе программа возврата товара Re.

Verso была разработана таким образом, чтобы быть инклюзивной и предполагать участие на нескольких этапах, что дает возможность вовлечь в процесс конечного потребителя. Компания Re. Verso™, активно выступающая за прозрачность, осознала необходимость коммуникации брендов и вовлечения потребителей в этот процесс. Рассматривая точку зрения потребителя, Синьорини сказал: «Re. Компания Verso™ и ее партнеры по бренду признают, что люди хотят делать более этичный и рациональный выбор при совершении покупок, но для этого им необходимо быть информированными о том, что происходит в отрасли и чем конкретно занимаются бренды. Примечательно, что COVID-19 оказал огромное влияние на потребителей, поскольку пандемия привела к тому, что покупатели стали еще более заботливыми об окружающей среде. “Это было похоже на событие ”черного лебедя», — сказал Синьорини. “Это заставляет людей больше думать о том, чтобы сбалансировать то, что они покупают, покупать дешевле, но лучше, и осознавать, как они проводят свое время, учитывая глобальные проблемы устойчивого развития. Я думаю, люди устали.

Они больше не хотят, чтобы их разыгрывали – они хотят знать правду, чтобы делать действительно осознанный выбор при покупке”.

Создавая коллективную экономику замкнутого цикла, Re. Verso™ продолжит поощрять бренды к тому, чтобы потребители могли свободно делать выбор, предлагая доступную информацию. “Я думаю, что наилучшая практика для брендов, вовлекающих конечного потребителя в процесс, — это сделать один и тот же процесс прозрачным и вовлекать его на всех его этапах”, — сказал Синьорини. “Потребители имеют право знать, как бренд влияет на волнующие их вопросы, и именно в этом заключается прозрачность в моде!”

Чтобы помочь обеспечить прозрачность в отрасли и показать, что можно сделать, Re.

Verso™ представит структурированный отчет об основных мерах по сохранению окружающей среды, которые бренды могут включить в маркетинговые и коммуникационные стратегии. Чтобы узнать больше о Re. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ.