Macy’s стремится к устойчивому развитию и достижению долгосрочных целей

Компания Macy’s Inc., видя, что мир страдает от изменения климата, поставила перед собой более высокие цели по снижению своего воздействия на окружающую среду. К 2025 году ритейлер планирует сократить потребление энергии на 10% по сравнению с базовым показателем 2018 года и сократить потребление воды третьими сторонами, производящими продукцию частных брендов Macy’s, на 25% по сравнению с базовым показателем 2019 года в районах с “высокой нехваткой воды”.

Macy’s впервые разрабатывает списки запрещенных веществ для частных брендов. Один из них для одежды, обуви и домашнего текстиля будет готов в следующем году, а другой для товаров, не связанных с одеждой, появится в продаже в 2024 году.

К 2025 году Macy’s планирует, что 40% продукции под собственным брендом будет производиться из экологически чистых волокон. Кроме того, разрабатывается корпоративная политика, определяющая ключевые принципы управления, ограничения и раскрытия информации о химических веществах.

К 2025 году все товары для красоты, ухода за ребенком, личной гигиены и бытовой химии, представленные на веб-сайте Macy’s, должны будут содержать информацию о составе. Все это и многое другое содержится в “Отчете об устойчивом развитии за 2020 год”, опубликованном в пятницу. В отчете также говорится, что компания будет “уделять приоритетное внимание возможностям, которые продлевают срок службы продукта”, и помогать покупателям находить экологически чистые продукты, добавив в macys дополнительные 5000 страниц с товарами. Сайт по устойчивому развитию Com, который будет включать все категории продуктов из цифрового ассортимента Macy’s.

Самая большая возможность для ритейлера сократить потребление энергии — это освещение. С 2010 года Macy’s сократила общее потребление энергии более чем на 17,8% за счет модернизации светодиодного освещения во многих своих магазинах. Что касается солнечной энергетики, то в отчете говорится: “У нас более 100 активных солнечных электростанций по всей стране, и в 2020 году было произведено около 65 миллионов киловатт-часов, что компенсировало 46 000 метрических тонн CO2e”, включая выбросы CO2 и других парниковых газов. — Мы активно продолжаем оценивать будущие проекты в области солнечной энергетики и возможности использования возобновляемых источников энергии по всей компании”.

Благодаря партнерству с Volta Charging Macy’s располагает бесплатными станциями для зарядки электромобилей в 37 магазинах, которые в прошлом году проехали около 1,7 миллиона миль на электротяге и позволили избежать 763 482 фунтов выбросов CO2. Ритейлер также хочет увеличить уровень переработки отходов в магазинах до 80% и внедряет новую политику в отношении материалов на основе хлопка, синтетики и дерева, которая позволит к 2030 году обеспечить 100-процентное использование материалов частными брендами.

Помимо описания достижений и целей, направленных на сохранение окружающей среды, в отчете Macy’s рассматриваются планы по повышению разнообразия и инклюзивности персонала и состава поставщиков. Однако в отчете указывается, что ритейлеру предстоит пройти долгий путь.

По данным Macy’s, по состоянию на 2020 год только 24 процента сотрудников на уровне старшего директора и выше отличались этническим или расовым разнообразием, в то время как 76 процентов были белыми. Из числа этнически или расово разнообразных людей 8% были чернокожими, 8 % — испаноязычными или латиноамериканцами, 5 % — азиатами и 3% — представителями двух или более рас.

Несмотря на то, что многие компании ставят перед собой амбициозные цели по увеличению расового разнообразия в своем высшем руководстве, Macy’s заявила, что ее цель — просто достичь 25-процентного разнообразия на уровне старшего директора и выше в этом году и 30-процентного к 2025 году.

В области маркетинга цель состоит в том, чтобы к 2025 году обеспечить 58-процентное разнообразие в подборе кадров по полу, размеру, этнической принадлежности и возрасту, а также 33-процентное разнообразие во всех образах поставщиков и партнеров. Что касается поставщиков, то Macy’s намерена достичь 5-процентного уровня охвата различными поставщиками и утроить свои расходы на предприятиях, принадлежащих чернокожим, к 2023 году. “Руководящими принципами нашей стратегии устойчивого развития являются управление воздействием нашего бизнеса на окружающую среду, содействие позитивному социальному воздействию и постоянное обеспечение эффективного управления, которое обеспечивает нашу подотчетность”, — написал в отчете председатель правления и главный исполнительный директор Macy Джефф Дженнетт. “Эти принципы применяются во всей нашей цепочке создания стоимости при взаимодействии с нашими клиентами, коллегами, партнерами по бренду, инвесторами и другими группами, выступающими за процветание общества и окружающей среды. Мы считаем, что работа в соответствии с этими принципами позволит нам создавать долгосрочную ценность, удовлетворяя при этом общие потребности общества.

В 2020 году Macy’s потратила 340 миллионов долларов на товары предприятий, принадлежащих меньшинствам, 164 миллиона долларов — на товары предприятий, принадлежащих женщинам, 1 миллион долларов — на товары поставщиков из числа представителей ****+ и 3 миллиона долларов — на товары предприятий, принадлежащих ветеранам. В целом, на долю миноритарных и разнообразных поставщиков в 2020 году приходилось 3,1% от общего объема продаж, с целью увеличения до 4% в 2021 году. “Наш прогресс в этом году является основой для достижения 5-процентного роста расходов у различных поставщиков (розничных и не розничных) и утроения наших расходов на предприятиях, принадлежащих ”черным» компаниям, к 2023 году», — говорится в отчете.

В 2020 году Macy’s стоимостью 25 миллиардов долларов закупила оптом товаров у предприятий, принадлежащих чернокожим, всего на 63 миллиона долларов. По состоянию на четвертый квартал 2020 года 51 процент клиентов Macy’s были белыми, 20 процентов — испаноязычными/латиноамериканцами, 15 процентов — афроамериканцами/чернокожими, 12 процентов — азиатами, а 1 процент относился к категории “прочих”.

В прошлом году в магазине Bloomingdale’s 64% покупателей были белыми, 11% — испаноязычными/латиноамериканцами, 11% — афроамериканцами/чернокожими, 12% — азиатами и 2% — другими покупателями.