Кризисы в управлении предприятиями(начало).

Как известно, на предприятиях случаются кризисы.

Эти кризисы могут охватывать различные области деятельности организации. Например, это может быть кризис финансовой системы, сбыта, производства, кризис в управлении персоналом и др. Областей кризиса очень много, однако у любого такого негативного явления есть общий корень.

Действительно, что может привести к кризису любую подсистему предприятия? Это могут быть внешние факторы (инфляция, политические изменения в стране и др.), могут быть какие-то внутренние тенденции к разрушению (стареющее оборудование, увеличение конфликтов в коллективе), и др. Однако, какова бы ни была причина кризиса, корень ее кроется в неэффективном управлении. Действительно, в одних и тех же внешних условиях, одни фирмы удерживаются «на плаву», иные же приходят к банкротству. В одной и той же ситуации один менеджер поступит так, другой иначе, и результаты, соответственно, тоже будут разными. Опытный менеджер сможет правильно спрогнозировать развитие событий и принять превентивные меры по недопущению неблагоприятных ситуаций на предприятии. Если же управленец не достаточно квалифицирован, то даже в стандартной, далекой от кризиса, ситуации он может привести предприятие к банкротству.Если вы строите офис и вам понадобилась услуга по проектированию вентилируемых фасадов, то лучше обратиться к профессионалам, чтобы потом не было проблем.