Коллекции меньшего размера: важная тенденция в моде

Одним из долгосрочных последствий пандемии могут стать коллекции меньшего размера — и розничные торговцы, оптовики и дизайнеры сходятся во мнении, что от этого мода только выиграет. “Я решительно выступаю за качество, а не за количество, и очень часто меньшие затраты приносят больше пользы, потому что дизайнер может сосредоточиться на том, чтобы каждая вещь имела значение”, — сказал Джеймс Гилкрист, вице-президент Comme des Garcons USA и Dover Street Market USA, которые управляют мультибрендовыми торговыми центрами в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. “Это именно то, что необходимо отрасли прямо сейчас и в будущем”.

Во время недавних недель моды сезона осень-2021 многие дизайнеры подчеркивали, что они сократили размер своих коллекций, что дало положительный эффект: один даже отметил увеличение продаж при меньшем количестве предметов.

Японский дизайнер Хиденори Кумакири (Hidenori Kumakiri), который представляет свою коллекцию Beautiful People в рамках официального календаря Недели моды в Париже, отметил, что его дизайн “Side-C”, одежды, которая трансформируется и которую можно носить разными способами, способствовал развитию бизнеса с тех пор, как он представил концепцию весны 2018 года. В рамках его проекта «осень-2021″ многие предметы одежды можно было носить перевернутыми, создавая совершенно другой силуэт. “Продажи выросли на 150 процентов, а количество товаров сократилось на 80 процентов по сравнению с тем, что было пять лет назад”, — сказал Кумакири в интервью, которое он дал по электронной почте. “В Японии люди, вероятно, больше ценят моду и дорогие вещи, чем в других странах.

Мы придерживаемся принципов экологичности в том смысле, что наши изделия могут иметь множество вариаций, и мы сократили количество отходов после того, как начали выпускать коллекции Side-C”.

Дрис Ван Нотен — один из тех дизайнеров, которые сократили объем выпускаемой продукции. В декабре прошлого года на саммите директоров WWD по одежде и розничной торговле он рассказал, что вынужденное замедление темпов роста на фоне пандемии позволило ему сократить объем сезонного предложения примерно на 30-35 процентов.

Бельгийский дизайнер также является ключевой фигурой в усилиях, направленных на то, чтобы привести поставки модной одежды в соответствие с сезонами и избежать преждевременных скидок. Подписанты онлайн-петиции, известной как forumletter. Компания пообещала “повысить устойчивость всей цепочки поставок и календаря продаж” за счет “сокращения количества ненужных товаров, отходов тканей и инвентаря” и сокращения поездок. По словам представителя дома из Антверпена, “в течение всего этого периода, с тех пор как COVID-19 повлиял на нашу деятельность, мы продолжали сокращать ассортимент наших коллекций.

Мы очень воодушевлены положительной реакцией, которую это вызвало у наших оптовых партнеров и потребителей”.

Chloe — еще один известный бренд, который сократил размер коллекций примерно на 30-35 процентов. “Меньше значит больше”, — сказал главный исполнительный директор Риккардо Беллини, отметив, что такая тактика сокращает количество отходов и способствует “более целенаправленному творческому процессу”.

Джорджио Армани, который во время кризиса, вызванного коронавирусом, стал известным сторонником медленной моды, сказал, что его идея заключается в сокращении коллекций почти на треть от их нынешнего объема. “Значительная часть мировой модной продукции оказывается непроданной и попадает на черный рынок или в торговые точки. Я не хочу работать на магазины, это точно: это сильно снизило бы ценность того, что я делаю”, — сказал он WWD. “Поэтому я сокращаю количество вариаций определенных образов, делая предложение более четким и сфокусированным.

Нет необходимости пытаться угодить всем, создавая бесконечные варианты одного и того же образа: достаточно одного. И тот же принцип я применяю ко всей нашей продукции. Люди, которые ценят мой стиль, найдут его более концентрированный вариант, и это пойдет на пользу бизнесу”.

Итальянский дизайнер отметил положительную реакцию своих оптовых партнеров и конечного потребителя. “Идея о том, что большие коллекции приносят большие продажи, является ошибочным представлением: иногда слишком большое количество предложений сбивает с толку, а не соблазняет клиента”, — утверждает Армани. “Я думаю, что редактирование — это всегда полезное занятие, как для дизайнера, так и для продавца. Это поможет донести до клиентов более убедительную информацию.

В рамках программы «Похудение» мы отказались от товаров, которые традиционно не продаются, и это также окажет более широкое влияние на окружающую среду, что в данный момент является моей главной заботой. Я вижу в таком подходе только плюсы. Сегодня производить слишком много — преступление”.

Мария Лемос, основатель и директор Rainbowwave, которая управляет мультибрендовыми модными салонами в Лондоне, Париже и Нью-Йорке, приветствовала переход всей отрасли на более лаконичные коллекции, которые она назвала благом для творчества, производства и оптовых продаж. “Когда вы вынуждены создавать коллекцию меньшего размера, вы также становитесь более сосредоточенными”, — сказала она в интервью. “На самом деле вы сами редактируете свою коллекцию, а не поручаете ее редактированию. Я имею в виду, что вы должны предлагать выбор.

Но вы не должны предлагать слишком большой выбор, потому что это ошеломляет покупателя”.

Голландская компания Extreme Cashmere, которая с самого начала предлагала только 15 новых фасонов в сезоне, является одним из примеров “очень целенаправленных” коллекций, которые “значительно выросли”. По мнению Лемоса, создание небольших коллекций имеет смысл в трудные экономические времена и способствует большей креативности. “Не выбирайте два одинаковых стиля.

Выбирайте тот, который лучше”, — посоветовала она. “Розничным продавцам нужны более сфокусированные коллекции, особенно если они покупают в Zoom”.

Более того, “фокусировать продажи на меньшем количестве стилей с большей степенью проработки намного проще для производства и гораздо выгоднее с финансовой точки зрения для дизайнеров”, — сказала она. Гилкрист из Dover Street согласился, что это стало находкой для покупателей. “Это намного проще, когда коллекция лаконична и сфокусирована”, — сказал он. “Это может помочь покупателям внести более четкие изменения, легче контролировать изображение и презентацию в магазинах, понятнее для конечных покупателей, помогает производству, потенциально более прибыльно и благоприятно для окружающей среды.

Впереди еще много побед”.

И он согласился с тем, что небольшие коллекции не всегда означают небольшие заказы: “Когда каждая вещь особенная, бывает сложнее уложиться в бюджет, и заказы в итоге становятся больше”.

Тем не менее, “главный недостаток лаконичной коллекции заключается в том, что нам не нравятся предложения этого сезона. Это затрудняет составление ассортимента, в то время как, если нам не нравятся отдельные части разнообразной коллекции, мы, как правило, все равно можем составить ассортимент, который нам очень нравится”, — отметил Гилкрист.

Кумакири из Beautiful People сказал, что его акцент на одежде-трансформере изначально был продиктован желанием “показать больше вариативности и сосредоточиться на мастерстве исполнения”, а не уменьшать размер коллекций, но “это принесло хорошие результаты”.

Он отметил, что разработка моделей и дизайна одежды для многократного использования занимает больше времени, чем для других предметов, “но это также расширяет мое воображение и творческие способности. Я думаю, что очень важно доверять тому, что ты делаешь, и верить в это”.

Marfa Stance, лондонский специалист по верхней одежде с двухлетним стажем, названный в честь модного техасского городка, — это еще один бренд, основанный на модных сезонных моделях, которые можно менять местами благодаря сменным воротникам, капюшонам и подкладкам.

Она ориентирована непосредственно на потребителя, но в сентябре этого года будет выпущено около 20 оптовых дверей. “Проработав много лет с другими брендами и испытав на собственном опыте неустойчивый цикл постоянных сезонных новинок, которых требует индустрия, а также связанные с этим отходы, ущерб окружающей среде и выгорание, я создала Marfa Stance с концепцией, набором ценностей и подходом к дизайну, которые на самом деле направлены на то, чтобы покупать меньше, но покупать лучше” — сказала основательница бренда Джорджия Дэнт, которая занимала руководящие должности в сфере дизайна в Rag &Bone и Burberry. Девиз Данта — “просто усиливать”.

“При меньшем количестве вариантов и более продуманном процессе проектирования меньшего количества изделий это означает, что вы можете добиться большего объема в одном стиле, что является экономически эффективным”, — сказала она. “Я считаю, что это также делает процесс совершения покупок более целенаправленным и приводит к росту продаж, поскольку становится понятнее, в чем заключается наша индивидуальность и эстетика дизайна, а также то, что вы представляете как бренд”.

Дэнт сказала, что планирует расширить ассортимент и на другие категории, помимо верхней одежды, “но всегда с тем же методичным и выверенным подходом.

Мы всегда будем делать наше предложение небольшим и продуманным до мелочей”.

Натали Кингхэм, директор по международной моде Matchesfashion, рассказала о плюсах и минусах небольших коллекций. “Уменьшение размера коллекции приведет к меньшему количеству отходов, поскольку будет производиться меньше того, что, возможно, не будет куплено, что является большим плюсом”, — сказала она. “С негативной точки зрения, может стать сложнее приобретать коллекции по-другому, что приведет к тому, что розничные продавцы будут покупать одни и те же вещи”.

По ее мнению, гибкость — это ключ к успеху. “Мы работаем со многими нашими брендами, у которых небольшие коллекции либо из-за более частых перебоев в поставках, либо из-за того, что поставки осуществляются не в обычные сроки, поэтому, когда коллекция перестает продаваться, это оказывает большее влияние, поскольку они не обязательно конкурируют с более крупными и известными брендами”, — пояснила она. “Мы также стали свидетелями того, как некоторые из наших супербрендов с более крупными коллекциями перешли на бизнес-модель с более частыми распродажами. Небольшие и регулярные поставки — отличный вариант для онлайн-бизнеса, который обслуживает международных клиентов, поскольку вы можете выпускать изделия, которые имеют смысл для клиента в данный момент”.

И она согласилась с тем, что, согласно новой математике моды, небольшие коллекции не обязательно означают небольшие заказы. “Все зависит от коллекции — иногда, при внесении больших изменений, мы предпочитаем сосредоточиться на каком-то определенном настроении в коллекции и внести небольшие изменения”, — сказала она. “С другой стороны, мы часто встречаем новые бренды, у которых коллекция очень лаконичная, но каждая деталь великолепна”.

смотрите также:

Переломный момент: Уступит ли поток коллекций более медленной моде?

Джорджио Армани о медленной моде после коронавируса

Консорциум стремится изменить условия поставок, снижая цены