Как Folklore и Farfetch переосмысливают Главные проблемы Моды

Есть кое-что, что можно сказать о том, как мода начинает демонстрировать старые истины и переписывать повествования с учетом более экологичных взглядов. Несмотря на избыток товаров и заявления об экологичности, которые захлестывают рынок, между одеждой и ее происхождением по—прежнему существует пропасть. Но устойчивость присуща некоторым сообществам. “Одна из главных вещей, которую делают многие наши дизайнеры, — это обновляют ткани, в частности джинсовую ткань.

Они отправляются на реальные рынки, чтобы найти свои ткани. Они будут покупать все, что есть на рынке, и как только это предложение закончится — оно закончится”, — заявила Амира Расул, главный исполнительный директор и основатель The Folklore, дизайнерской платформы, ориентированной на расширение доступа к талантливым дизайнерам из Африки, на прошлой неделе на форуме по устойчивому развитию Fairchild Media Group.

Расул продолжил делиться передовым опытом: “Когда у тебя есть люди из разных слоев общества, так здорово видеть, как они работают. Я думаю, это то, на что стоит обратить внимание дизайнерам за пределами Африки, потому что Африка — это будущее. Они двигаются и продюсируют так, как и должен быть весь остальной мир”.

Черпая вдохновение в своих путешествиях по Западной Африке, Расул ищет креативные бренды, которые масштабируются (в разумных пределах) и предлагают “стильные решения”, способные затмить невесту на свадьбе. Этот уникальный в своем роде ассортимент модной одежды привлек внимание глобальной платформы электронной коммерции Farfetch к Folklore и привел к тому, что в ноябре прошлого года компании стали партнерами, и Folklore представила Farfetch более 60 моделей женской и мужской одежды, ювелирных украшений и сумок в ограниченном количестве.

Партнерство также укрепило миссию Farfetch по расширению представительства брендов и бутиков, принадлежащих Black. Дискуссия на форуме была посвящена суровым истинам моды, включая такие проблемы, как перепроизводство и инклюзивность. Указывая на перепроизводство в экономике, Расул сказал: “Капитализм — это причина, по которой устойчивому развитию будет трудно внедряться в определенных сегментах рынка, особенно в сфере быстрой моды”, отметив, что люди должны иметь возможность гордиться бизнесом, который они создают. “Вы можете создать крупную компанию, которая действительно заботится о людях, соблюдает этику и является устойчивой, и это моя цель в Folklore”.

Томас Берри, глобальный директор по устойчивому бизнесу в Farfetch, подтвердил бизнес-обоснование. “[Компаниям] не следует рассматривать устойчивость и успех в бизнесе как две противоположные стороны. Есть способ добиться реального роста, снизить затраты и риски — всего того, на чем вы сосредоточены как лидеры в бизнесе, — но также и делать добро”.

По словам Берри, творить добро также означает делать больше для того, чтобы помочь потребителям понять то, что Farfetch называет осознанной роскошью.

Критерии для экологически чистых продуктов означают, что продукт может похвастаться независимыми текстильными сертификатами (органический, переработанный, вторично переработанный или целлюлозный с низким ударным воздействием), сертифицированным производственным процессом, бывшим в употреблении или получившим высокую оценку на платформе этического рейтинга Good on You. Что касается разнообразия и инклюзивности, Берри поделилась более целостным видением Farfetch. “Это часть нашего стремления привлечь больше брендов, принадлежащих чернокожим, и дизайнерских брендов для чернокожих на платформу Farfetch.

Другой столп стратегии Positively Farfetch заключается в том, чтобы быть позитивно инклюзивной, и это подразумевает как внутреннюю работу над нашими собственными инициативами в области D& I, так и изучение того влияния, которое мы можем оказать на отрасль”, — сказал он. Пока что усилия приносят свои плоды.

На прошлой неделе Farfetch опубликовала отчет о тенденциях в сфере осознанного потребления предметов роскоши и показала, как стремительно выросла эта категория, продажи которой за последний год выросли в 3,4 раза быстрее, чем в среднем по рынку, при этом Мексика является ключевым растущим рынком. В прошлом году объем продаж программы Second Life от Farfetch вырос на 527 процентов, что свидетельствует о круговой поруке.

Что будет после совместной работы? Расул сказал, что Folklore подтолкнули к дальнейшему развитию технологий, в то время как Берри сказал, что это укрепляет позицию Farfetch по расширению доступа к невероятной моде во всем мире. Однако Расул по-прежнему утверждает, что индустрии еще предстоит проделать большую работу. “Когда вы смотрите на D&I и продолжаете игнорировать определенные части мира, вы игнорируете то, что есть четкие ответы на ваши проблемы”, — повторил Расул, сказав: “Вам придется покинуть зал заседаний или оставить то, к чему вы привыкли, чтобы пойти и найди это.”