К 2030 году индустрия моды может стать на 80% замкнутой на себя.

Защитники окружающей среды, поставщики устойчивой моды, участники акции протеста COP26 — все они продолжают повторять одно и то же снова и снова: мода слишком сильно влияет на окружающую среду и не делает достаточно для ее облегчения. Хотя в последние годы к их призывам в некоторой степени прислушались, поскольку все больше компаний ставят перед собой новые цели в области устойчивого развития, а другие превосходят и усиливают существующие, в отчете Global Fashion Agenda, подготовленном в партнерстве с McKinsey & Co., говорится, что “темпы перемен далеки от необходимых”.

Хотя для одних это очевидно, для других ключевым моментом может быть последовательная проверка реальности. “Несмотря на то, что индустрия моды ставит перед собой множество целей в области устойчивого развития, системные преобразования — это крепкий орешек, в который вовлечено много участников”, — сказала Холли Сайретт, директор по программам воздействия и устойчивому развитию Global Fashion Agenda. Сначала обратимся к фактам: в отчете говорится, что промышленность произвела 2,1 миллиарда тонн CO2-эквивалента, что составляет примерно 4 процента от общемировых выбросов CO2-эквивалента.

Это эквивалентно экономикам Франции, Германии и Великобритании, вместе взятых. Согласно отчету, на долю моды также приходится примерно 20% мировых выбросов сточных вод и 4% забора пресной воды, что в немалой степени способствует дефициту воды и чистой питьевой воды.

В продолжение не очень хороших новостей, отрасль находится на пути к тому, чтобы превысить порог в 1,5 градуса для смягчения последствий изменения климата (как указано в Парижском соглашении 2015 года) почти вдвое. Чтобы оставаться в рамках этого критического уровня, fashion должна сократить свои выбросы с 2,1 миллиарда метрических тонн эквивалента CO2, прогнозируемых на 2030 год, до всего лишь 1,1 миллиарда.

Как это сделать? Уход от первичного сырья, переход к перепродаже и повторному использованию и (что также снижает спрос на первичные материалы), конечно же, увеличение инвестиций в обеспечение универсальности в масштабе. “Циклические бизнес-модели, включая аренду модной одежды, повторную коммерцию, ремонт и переоборудование, могут позволить отрасли сократить выбросы парниковых газов примерно на 143 миллиона тонн к 2030 году. Потребители имеют жизненно важное значение для реализации этого потенциала по борьбе с выбросами, и отрасль должна сейчас действовать, чтобы реализовать эту возможность”, — сказал Сайретт. “Для того, чтобы отрасль соответствовала требованиям 1.

Мы знаем, что к 2030 году нам нужно будет жить в мире, в котором каждая пятая одежда будет продаваться по круговой системе”.

Согласно отчету, на производство материалов приходится 40% выбросов парниковых газов в сфере моды. Согласно отчету, “примерно на 25 процентов выбросы могут быть сокращены с помощью циклических моделей”.

Одним из важнейших компонентов этих усилий станет значительное улучшение процесса переработки текстиля и отказ от использования и без того дефицитного вторичного полиэстера в качестве универсального средства для промышленности.

На данный момент, согласно отчету, менее 1 процента текстильных отходов перерабатывается в волокна для новой одежды, и “нет никаких свидетельств резкого изменения темпов роста”.

“В 2020 году общее потребление переработанных волокон по сравнению с общим объемом производства волокон составило всего около 8,1%, при этом 7,6% полиэстера было переработано из пластиковых бутылок, то есть не из переработанного текстиля”, — отмечают авторы отчета. Технологии вторичной переработки уже существуют, хотя и находятся на “подростковой” стадии, но их развитие во взрослую жизнь должно происходить быстрее — и если это произойдет, это может многое значить для сдерживания влияния моды. “К 2030 году индустрия моды может стать на 80% круглогодичной благодаря внедрению современных технологий переработки”, — говорится в отчете. — Современные технологии способны обеспечить 75-процентную переработку текстильных изделий в системе и еще 5 процентов вторичного сырья из других отраслей промышленности”.

Чтобы это произошло, потребуется увеличение среднемировых показателей собираемости платежей с нынешних 25% до 80%, а также масштабные инвестиции в инфраструктуру. “Это вполне осуществимо, учитывая уровень сбора налогов на текстиль в Германии, а также на бумажную, стеклянную и металлическую упаковку по всему ЕС, которые находятся в этом диапазоне или превышают его”, — отмечается в отчете.

США предстоит пройти самый долгий путь. “Те, кто работает в отрасли, знают, что эти предположения весьма амбициозны. Они потребуют все более благоприятной нормативно-правовой базы, пристального внимания со стороны участников отрасли и мобилизации капитала для создания новых производств с использованием технологий переработки, сортировки и сбора отходов на всех этапах цепочки создания стоимости.

Тем не менее, трансформация отрасли на таком амбициозном уровне необходима для выполнения климатических соглашений и защиты нашей планеты и людей на ней”.

Согласно отчету, четыре ключевые технологии, которые, в конечном счете, могут существенно продвинуть моду вперед, — это механическая переработка хлопка и вискозы из волокна в волокно, термомеханическая переработка, химическая переработка целлюлозы и химическая переработка синтетических монокристаллов для полиэстера, нейлона и химическая переработка смесей. Все эти технологии вторичной переработки “потенциально могут быть более экономичными, чем использование соответствующих первичных материалов”.

Получить инвестиции для дальнейшего развития — значит убедить потенциальных финансистов в том, что спрос на переработанные материалы действительно существует, а исходное сырье действительно есть, чтобы его обеспечить.

Но, как отметил Сайретт, “масштабирование технологий вторичной переработки — это только одна часть головоломки, которая сама по себе не позволит достичь 80-процентной [круглости]”.

“Цикличность — это прежде всего отказ от модели, которая в меньшей степени ориентирована на добычу, поэтому мы также должны учитывать рециркуляцию и использование ресурсов на этапах цепочки поставок, предшествующих потреблению, таких как внедрение технологий рециркуляции воды и надежное управление химическими веществами и сточными водами”, — сказала она. Рассмотрение предпродажной стадии производства текстиля как источника вторичной переработки — это одна из тем, над которой GFA работает в рамках своего партнерства Circular Fashion Partnership, проекта по масштабной переработке фабричных отходов в Бангладеш. “Партнерство Circular Fashion объединяет бренды, производителей и переработчиков с целью снижения зависимости от первичных материалов путем обеспечения долгосрочного и масштабируемого перехода к системе circular fashion в странах-производителях одежды”, — говорится в отчете. “Партнерство CFP способствует круговому коммерческому сотрудничеству между 43 производителями текстиля и одежды, 17 предприятиями по переработке отходов, одним агентом по закупкам и 20 крупнейшими мировыми модными брендами, работающими в Бангладеш, с целью сбора и направления постиндустриальных текстильных отходов обратно в производство новых модных товаров”.

Уже сейчас партнерству, в котором участвуют бренды H&M, Primark и Target, удалось собрать 1013 тонн отходов в Бангладеш, и ожидается, что к концу года объем переработки превысит 200 тонн в месяц.

А это всего лишь 0,2 процента от общего количества текстильных отходов, которые имеются в Бангладеш. По данным GFA, данная модель способна утилизировать до 20 процентов текстильных отходов в стране. McKinsey ожидает, что это обойдется в 4 доллара. возможность получить 5 миллиардов долларов, если аналогичное партнерство будет реализовано в других ключевых странах-производителях, включая Вьетнам, Турцию, Индию, Малайзию и Индонезию. Конечно, для создания чего-то подобного потребуется предварительное конкурентное сотрудничество, к чему мода уже давно не стремится. “Индустрия моды по своей сути конкурентоспособна и постоянно борется за актуальность”, — сказал Сайретт. “Однако мы все чаще видим, что индустрия участвует в более тесном сотрудничестве до начала соревнований по вопросам, которые носят системный характер.

Просто невозможно самостоятельно создавать решения, например, для постиндустриальных или постпотребительских потоков отходов. Это требует сотрудничества не только между брендами, но и с другими ключевыми партнерами по созданию ценности, такими как производители и новаторы.

Мы по-прежнему с оптимизмом смотрим на то, как все больше игроков объединяют свои усилия по мере того, как отрасль начинает осознавать свою ценность и важность”.