G-III Apparel превзошел все оценки, показав Лучший квартал за всю историю

G-III Apparel Group ожидает счастливого Рождества. Компания, являющаяся материнской компанией брендов DKNY и Donna Karan, в частности, опубликовала квартальную прибыль в среду перед открытием рынка, улучшив как верхние, так и нижние показатели, поскольку ритейлер продолжает наращивать свой портфель. В последнем квартале G-III приобрела французский бренд Sonia Rykiel.

Компания также заключила долгосрочное глобальное лицензионное соглашение с косметической компанией Interparfums Inc. Для создания ароматов DKNY и Donna Karan (выйдет в июле 2022 года), запустила Bass Outdoor, планирует расширить свои почти на 40 других лицензионных соглашений по брендам и категориям, а также планирует создать бизнес Karl Lagerfeld Paris — совместное предприятие люксового бренда Karl Lagerfeld, в котором G-III принадлежит половина, — с доходом не менее 500 миллионов долларов в ближайшие несколько лет.

В результате компания повысила свои прогнозы на весь год и теперь ожидает, что чистая выручка в 2022 финансовом году составит около 2,77 миллиарда долларов, что выше прошлогоднего показателя чистых продаж в 2,05 миллиарда долларов, а также чистую прибыль в размере от 180 до 190 миллионов долларов за год. в год, по сравнению с 23 долларами. Прибыль в прошлом году составила 5 миллионов долларов, или почти 144 миллиона долларов до пандемии.

G-III также ожидает, что чистая прибыль на разводненную акцию составит от 3,65 до 3,75 долларов каждая, что потенциально может стать самым высоким годовым показателем чистой прибыли на разводненную акцию за всю историю компании. В результате акции G-III выросли в цене на 2,70% в среду до 30,44 доллара за штуку. “Сильный рост нашего бизнеса в первом полугодии продолжается, поскольку мы достигли выдающихся результатов в третьем квартале, которые превзошли наши прогнозы как по доходам, так и по прибыли за год”, — говорится в заявлении председателя правления и главного исполнительного директора G-III Морриса Голдфарба. “Учитывая высокий спрос, который мы наблюдаем на наши бренды, у нас есть все шансы подготовиться к сезону отпусков.

Мы повышаем наши годовые показатели и рассчитываем получить самую высокую годовую прибыль за всю историю нашей компании. “Наша команда мирового класса продолжает сохранять огромную гибкость и поставляет нужный продукт в нужное время по нашим разнообразным каналам сбыта”, — продолжил Голдфарб. “Мы считаем, что вступим в новый финансовый год с самым сильным финансовым положением за всю историю компании, что обеспечит нам гибкость в дальнейшем расширении нашего глобального присутствия и повышении акционерной стоимости”.

G-III — которая также включает в себя роскошные купальники от брендов Vilebrequin, Eliza J, Jessica Howard, G. H. Bass, Andrew Marc и Marc New York, в дополнение к модным лицензиям Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Kenneth Cole, Cole Haan, Guess, Vince Camuto, Levi’s и других. Компания Dockers brands сообщила о чистой выручке в третьем квартале за трехмесячный период, закончившийся 30 октября, в размере 1,02 миллиарда долларов.

Это почти на 23 процента больше, чем в прошлом году (827 миллионов долларов). Выручка быстрорастущего парижского бренда Karl Lagerfeld за квартал составила около 175 миллионов долларов по сравнению со 135 миллионами долларов до пандемии, поскольку бренд продолжает расширять свое розничное присутствие с Macy’s.

В 2020 году G-III также окончательно закрыла все свои магазины Wilsons Leather и G. H. Bass, которые насчитывают около 200 мест, но продолжает заниматься электронной коммерцией каждого бренда. Ритейлер добавил, что продолжит инвестировать в цифровые технологии, и продажи на сайтах его партнеров выросли на 45% по сравнению с показателями двухлетней давности, которые были до пандемии, и на 60% на его собственных сайтах за тот же период времени.

В Китае цифровые продажи в настоящее время опережают продажи в магазинах, сообщил Голдфарб аналитикам в ходе телефонной конференции в среду утром. В результате G-III получила прибыль в размере 106 миллионов долларов по сравнению с 63 миллионами долларов в прошлом году.

В качестве основных факторов роста в течение квартала фирма назвала верхнюю одежду, джинсы, платья, сумки, обувь, спортивную одежду и “одежду для карьеры”. “Они покупают все”, — сказал Голдфарб в эксклюзивном интервью WWD. “Нет ни одной категории, в которой мы были бы разочарованы. “Во время пика пандемии раздавать платья было сложно”, — продолжил генеральный директор. “Все, что имело каблук, было сложно продвигать на рынок. Что произошло, так это то, что по мере того, как мир открывался, развитие спортивной составляющей нашего бизнеса не замедлилось.

Что произошло, так это то, что другие элементы, которые находились в состоянии покоя, проснулись и стали активно использоваться в бизнесе. “Мы — гибкая компания, которая знает, как обращаться с потребителями”, — продолжил Голдфарб. “И следующий подход к нашему бизнесу — это создание мужского бизнеса и управление им. Если мы не заполучим ее, то заполучим его.

Исторически мы занимаемся женским бизнесом, за исключением производства мужской верхней одежды. Мы знаем, как производить мужскую одежду. Мы просто еще не сосредоточились на разработке модели готовой одежды”.

Среди других факторов роста — оптовый сегмент компании, который, по словам Голдфарба, представляет собой комбинацию магазинов и онлайн-покупок и быстро приближается к докризисному уровню. Он добавил, что количество покупок в магазинах продолжает расти — как в универмагах, так и в отдельных местах — при этом посещаемость магазинов снизилась примерно на 25 процентов по сравнению с уровнем, существовавшим до пандемии. “[Обычные магазины] — это не динозавры в моем мире, и они не дремлют в моем мире”, — сказал Голдфарб. “Я не знаю, как можно говорить, что с универмагами покончено, когда они восстановились почти так же быстро, как я вижу, и им все еще в значительной степени мешает [отсутствие] туристического потока”.

К концу года у ритейлера будет в общей сложности 59 магазинов Karl Lagerfeld Paris и DKNY, включая 10 новых магазинов Karl Lagerfeld Paris в этом году.

Donna Karan также расширяет свой международный бизнес, открывая магазины-партнеры в таких странах, как Саудовская Аравия и Кувейт. “Прелесть DKNY и Donna Karan в том, что, когда мир открылся и западные бренды получили признание на Ближнем Востоке, Донна Каран была там первой”, — сказал Голдфарб. “В этих регионах живет молодое сообщество экспатов, которые ищут более молодые и активные продукты, которые мы предлагаем”.

Между тем, вся отрасль розничной торговли продолжает бороться с давлением на цепочки поставок, таким как увеличение стоимости доставки и задержки во время сезона праздничных покупок, а также опасения потребителей и возможные карантинные меры в связи с новым вариантом коронавируса. G-III признала, что она также ожидает более высоких затрат на доставку и задержек с поступлением товаров на протяжении большей части 2022 года, но также заявила, что ей удалось сохранить “гибкость при перебоях в цепочке поставок [в течение последнего квартала], что позволило нам преодолеть пандемию, поддерживая отношения с давними производителями». партнеров и повышение цен в соответствии с инфляционным давлением. “У G-III нет иного выбора, кроме как повысить цены”, — сказал Гольдфарб. “Наши цены выросли не только на транспорт, но и из-за того, что затраты на рабочую силу выросли во всем мире, фабрик становится все меньше, а конкуренция за место на них возрастает.

Мы вынуждены платить больше за приобретенный продукт. Но хорошая новость в том, что мы не занимаемся производством обычных товаров. Мы в некотором роде занимаемся искусством. В нашем продукте присутствует творческий подход. И вам платят за креативность. Это не литр молока, который вы можете купить в каждом супермаркете и сравнить цены. За лучшее произведение искусства платят больше. Мы это доказали. “Наши цены на верхнюю одежду выросли, некоторые из наших брендов подорожали до 20 долларов за предмет одежды”, — продолжил он. “В нашем модельном бизнесе цены сейчас повышены в ожидании того, каким будет будущее в плане наших издержек.

Цены на платья некоторых брендов выросли в среднем на 10 долларов за штуку, а у нас есть бренд, который подорожал на 20 долларов, что сопоставимо с тем, что было два года назад. И продажи не замедлились. Хотелось бы только, чтобы на нашем складе было достаточно товаров, чтобы удовлетворить спрос. Таким образом, потребитель не боится платить соответствующие цены за соответствующую одежду”.

Голдфарб добавил, что в связи с распространением опасений по поводу нового варианта Omicron по всему миру компания скорректировала свои портфели заказов в ожидании, по крайней мере, некоторых отмененных заказов. “Не из-за самого вируса, а из-за фактора страха, который может возникнуть у розничных продавцов”, — сказал он. “Итак, мы рассматриваем это.

Я не знаю, что делать с [новым вариантом]. Но мы следим за этим. [Но] мы по-прежнему переживаем самый удивительный год в нашей жизни. Выживут сильные. Мы увеличиваем долю рынка”. Компания завершила квартал с доходом почти в 280 миллионов долларов наличными и их эквивалентами и 517 миллионами долгосрочных долговых обязательств. Акции G-III Apparel выросли примерно на 40 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.