Бренды стремятся улучшить разнообразие в дизайне С помощью рабочих мест, образования

Девятнадцать междисциплинарных дизайнерских компаний и лидеров в этой области объединились, чтобы выступить с инициативой по созданию более разнообразного сообщества и расширению возможностей. Проект Diversity in Design Collaborative, основанный Herman Miller Group и совместно разработанный старшим вице-президентом компании по стратегическим проектам Мэри Стивенс и Кэролайн Бауманн, бывшим директором Национального музея дизайна Купера—Хьюитта Смитсоновского института, направлен на достижение именно того, о чем говорит его название — решение системных проблем, связанных с разнообразием в индустрии дизайна. Объединив усилия со Стивенсом год назад для разработки плана, Бауманн восхищался тем, что Стивенс был сосредоточен на проведении изменений.

Коллективно группу “объединяет дизайн, общая вера в способность дизайна меняться и в ту решающую роль, которую разнообразие играет в создании инноваций и сильного бизнеса на будущее”, — сказал Бауманн. “Это невероятная группа, и все просто засучивают рукава, работают по-настоящему усердно” и полны решимости способствовать культурным изменениям. Отметив, что “мы все знаем, что индустрия дизайна нуждается в изменениях”, она сказала, что настало время предложить таланты и возможности всем людям.

В то время как 12% рабочей силы США считают себя чернокожими, менее 5% дизайнеров, работающих полный рабочий день, считают себя чернокожими. В дополнение к профессиональному дефициту, существует и образовательный: среднее число чернокожих студентов, поступающих в американские колледжи и университеты дизайна, составляет менее 10 процентов. Еще больше усложняет это уравнение то, что только 10 из более чем 100 колледжей и университетов, в которых исторически обучалось больше чернокожего населения, предлагают дипломы по дизайну. Помимо Herman Miller Group, DID Collaborative поддерживают такие компании, как 2?4, Adobe, Aruliden, Architecture Plus Information, Civilization, Collins, Dropbox, Fossil Group, Fuseproject, Freeman, Gap Inc., Knoll Inc., Levi, Strauss &Co., Pentagram, Stamen Design, и другие., Studio O+A, Wolff Olins и Work & Co.

Это компании, в которых работают руководители с опытом обучения дизайну и “настоящей страстью к решению этих проблем”, — сказал Бауманн, добавив, что разнообразие компаний-участниц будет иметь ключевое значение для демонстрации студентам возможностей. “Настоящая тема, общий знаменатель — это общая миссия по формированию идеала, инклюзивность во всем, что мы делаем, и совместная работа по созданию стратегического направления для привлечения новых разнообразных талантов в отрасль”, — сказала она.

В то время как группа учредителей состоит из 19 брендов и дизайн-студий, есть надежда, что другие присоединятся к консорциуму, чтобы укрепить его. Компании, работающие в сфере моды, технологий, интерьера, мебели и других областях дизайна, отказываются от своей обычной конкурентной борьбы, понимая, что сила в количестве, а дух товарищества должен привести к лучшим результатам. По ее словам, в то время как Herman Miller финансирует инкубационный год, каждая компания, дизайнер и главный исполнительный директор, с которыми Бауманн связался, откликнулись на все предложения. “Дело не в поверхностности.

Главное — быть искренним, видеть перемены и быть частью этого позитивного импульса”.

В дальнейшем группа займется проблемой нехватки чернокожих креативщиков в дизайнерском сообществе и будет работать над созданием дополнительных возможностей для чернокожей молодежи и чернокожих дизайнеров. Вместе участники пытаются повысить осведомленность, знания и связи в отрасли, чтобы сформировать систему образования, которая откроет возможности для карьерного роста.

Бауманн ведет переговоры с Black Lives Matter и другими организациями, чтобы убедиться, что сотрудничество лежит в основе деятельности DID. Понимая, что основы образования необходимы для поиска новых путей для начинающих дизайнеров, мы в первую очередь планируем организовать ежегодную выставку дизайна DID для подростков, первое мероприятие которой запланировано на февраль или март 2022 года в Детройте. От двух до пяти дизайнеров из каждой компании DID будут готовы вдохновлять и наставлять участников.

Концепция создана по образцу ярмарки подросткового дизайна Cooper-Hewitt, которую компания Baumann организовала в 2010 году в рамках Национальной недели дизайна, которая стартовала в 2006 году. Со временем DID планирует проводить свои дизайнерские ярмарки в разных городах несколько раз в год и предлагать виртуальные версии.

В консультативный совет DID входят креативный директор Вулфа Олинса Форест Янг, заместитель директора по дизайн-мышлению Университета Тулейна Лесли-Энн Ноэль и основатель Академии дизайна Pensole Д’Уэйн Эдвардс. На университетском уровне, чтобы помочь студентам, которые проявляют любопытство или сосредоточены на дизайне, DID прольет свет на стажировки, наставничество, партнерские отношения и профессию дизайнера в HBC, местных колледжах и высших учебных заведениях.

Чтобы ускорить процесс, компании-члены DID объединятся для участия в новой программе, в рамках которой Академия дизайна Pensole сотрудничает с Колледжем творческих исследований в Детройте. Цель состоит в том, чтобы создать специализированное образование в области бизнеса и дизайна для чернокожих студентов колледжей с целью привлечения талантливых специалистов для компаний, которые делают упор на подбор персонала для разнообразия.

Программа будет распространяться не только на производство обуви, но и на другие дисциплины. Члены DID будут участвовать в разработке учебных программ, предлагая приглашенных лекторов, стажировки и наставничество. “Этот момент имеет огромное значение, поскольку мы избавляемся от COVID-19. Но он также как никогда ранее наглядно демонстрирует, насколько важен дизайн для того, чтобы помочь нам преодолеть это и двигаться вперед, к более осознанной жизни, большему сопереживанию, большей ответственности и большей прозрачности. Нет лучшей группы, чем дизайнерское сообщество, которая могла бы рассказать о том, как перейти к любой новой реальности, в которую мы вступаем”, — сказал Бауманн. “Дизайн станет ключом к перестройке — к тому, как мы работаем, как мы живем, как мы вместе движемся в будущее, и разнообразие имеет важное значение”.

В настоящее время проводятся собеседования с исполнительным директором DID на полный рабочий день, который сменит Стивенса и Бауманна, а также с менеджером проекта.

Эти должности и первая выставка дизайна DID будут проходить при поддержке Германа Миллера. По словам Бауманн, после публикации в LinkedIn объявления о назначении на должность исполнительного директора, интерес со стороны потенциальных кандидатов резко возрос.

Она сказала, что хочет привлечь внимание всей страны: “Речь идет не об одной компании. Речь идет о национальном обсуждении. Речь идет о том, чтобы объединиться и внести изменения”.

в интервью Кейша Голдинг (Keisha Golding), глава сообщества belonging в Gap, сказала, что она очень рада возможности объединиться, чтобы оказать влияние и подумать о долгосрочном стратегическом подходе, который необходим. “Мы все понимаем, каким был прошедший год после смерти Джорджа Флойда. Замечательные компании и люди, которые по-настоящему заботятся о будущем и разрабатывают программы, чтобы использовать те возможности, которые у нас есть”, — сказала она.

В 2012 году Бауманн открыл Гарлемский образовательный центр дизайна, который является дополнением к музею. Она также является членом совета директоров Школы дизайна в Род-Айленде и Королевского колледжа искусств в США. По ее словам, в своей работе она всегда мотивировала “Подчеркивать, что дизайн предназначен для всех”. “Моя репутация помогла мне снять белые перчатки с Cooper Hewitt и сделать это место по-настоящему гостеприимным для всех”, — приводит в качестве примеров ярмарку подросткового дизайна и общенациональную неделю дизайна, открытую для всех.

В феврале 2020 года она была вынуждена уволиться из музея из-за вопросов о том, как она приобрела свое свадебное платье и место проведения. После ее вынужденного ухода шесть попечителей музея подали в отставку в знак солидарности. На вопрос о каких-либо юридических действиях, предпринятых в отношении Cooper-Hewitt, Бауманн ответила, что не имеет права давать комментарии. Пару лет назад Голдинг и несколько ее партнеров из Gap Inc. Обратилась к нескольким дизайнерским колледжам и университетам по поводу возможностей получения образования, но из этого ничего не вышло. Учитывая это, она “в восторге” от этой инициативы. Что касается того, как участники DID будут держать все под контролем с точки зрения измерения прогресса, группа работает сообща, чтобы выяснить, как это выглядит. Создаются комитеты, которые сосредоточат свое внимание на таких областях, как образование и поиск новой работы.

Это соответствует обязательству Gap удвоить представительство чернокожих и латиноамериканцев на всех уровнях в своей штаб-квартире в США к 2025 году. “После этого мы понимаем, что должны предпринять что-то более масштабное, чтобы мыслить стратегически..”, — сказала она.