Более зеленые пастбища ИСКО

Бренд высококачественных джинсовых материалов ISKO настаивает на том, что быть экологичным непросто, и именно поэтому он продолжает бросать вызов существующему в отрасли статусу–кво, внедряя новые влиятельные инициативы с неподражаемым стремлением к значимым достижениям в области устойчивого развития.

Для ISKO это означает участие в редизайне джинсов — проекте, основанном Фондом Эллен Макартур в рамках инициативы Make Fashion Circular, которая поощряет и направляет джинсовую индустрию к изменению способа производства джинсов и способствует развитию экономики замкнутого цикла в сфере моды. ISKO соответствует требованиям для участия в программе и взяла на себя обязательство, что 85% всей производимой ею ткани будет состоять из переработанных материалов, изготовленных из материалов, использованных до и после потребления, что независимо проверено органами аудита текстильной биржи.

Это стало возможным благодаря технологии R-TWO™, созданной на основе запатентованной эксклюзивной технологии прядения пряжи, которая обеспечивает долговечность и пригодность для вторичной переработки

и прослеживаемость. В рамках своей программы R-TWO™ компания также работает над созданием тканей с гарантированным содержанием вторичного сырья не менее 50% + GRS (Global Recycled Standard), что значительно снижает содержание углерода и воды в тканях, а также упрощает возможность потребителей отслеживать этапы изготовления одежды-поэтапное прохождение всей цепочки поставок.

Кроме того, использование тканей с более чем 50-процентным содержанием вторичной переработки благодаря технологии R-TWO™ позволяет брендам наносить на свою одежду маркировку GRS certification hangtag. Идея состоит в том, чтобы создать джинсовую ткань, которую можно использовать чаще, изготавливать заново и которая создается из безопасных и переработанных возобновляемых материалов, пояснили в компании.

Более того, недавно ISKO подписала лицензионное соглашение с научно–исследовательской компанией Hong Kong Research Institute of Textiles and Apparel (HKRITA) на использование своей «зеленой машины» — технологии, которая полностью разделяет и перерабатывает смеси хлопка и полиэстера в больших масштабах, что позволяет ISKO совершенствовать и коммерциализировать свои методы переработки — и это конечная цель заключается в том, чтобы предложить всем своим клиентам 100-процентное решение для последующей переработки отходов.

В этой экологически чистой машине используется сверхэффективный метод гидротермальной обработки, при котором хлопок разлагается на целлюлозные порошки, что позволяет отделять полиэфирные волокна от смесовых тканей. Этот процесс представляет собой замкнутый цикл, в котором используются только вода, тепло и менее 5% биоразлагаемых экологически чистых химикатов, естественно, при этом сохраняется качество волокна и используются чистые и не содержащие токсичных веществ порошки целлюлозы. Компания ISKO заявила, что инвестирование в эту технологию является частью ее “постоянного стремления к достижению устойчивого развития”.

Г-н Эдвин Кех, главный исполнительный директор HKRITA, сказал, что “Green Machine — это инновационная технология переработки отходов.

Приятно видеть, что этот проект стал по-настоящему коммерчески жизнеспособным. Мы рады узнать, что ISKO признает наши инновации и применяет это решение для переработки отходов в своем производстве. Зеленая машина, безусловно, станет еще одним ”зеленым» символом ISKO».

Эбру Озкучук, руководитель отдела устойчивого развития ISKO, рассказывает студии Fairchild о своем участии в проекте по редизайну джинсов Фонда Эллен Макартур, новом лицензионном соглашении с HKRITA и достижениях ISKO в области устойчивого развития. Студия Fairchild: Расскажите нам об участии ISKO в проекте Фонда Эллен Макартур по редизайну джинсов.

Как это влияет на приверженность ISKO к округлости?

Эбру Озкучук: Как и многие другие компании, мы хотим довести начатое до конца и продемонстрировать не только наши обязательства, но и реальные проекты, которые поддерживаются EMF. И именно поэтому, не только в текстильной, но и во многих других отраслях промышленности, EMF стремится к реальным результатам благодаря отличным партнерским отношениям. И это не просто разговоры, это еще и активные действия.

Вот почему нам нравится, что программа редизайна джинсов состоит из двух этапов. Мы полностью уважаем то, к чему они стремятся, и хотим повысить ценность наших стандартов не только за счет использования органических материалов, но и за счет округлости – и это может быть сделано из переработанных материалов.

В наших коллекциях мы используем 85% переработанного материала, и это касается не какого–то конкретного товара или ограниченной коллекции — это касается всех наших совместных проектов и обязательств. Экологичность и ответственность очень важны, но, в конечном счете, продукт должен нравиться покупателям.

У них должна быть возможность выбирать экологичность при совершении покупок, и когда они говорят о сокращении потребления, мы должны предоставлять им высококачественные продукты, которые обеспечивают экологичность за счет долговечности и соответствуют нашим обещаниям в отношении ответственных материалов, производства и безопасности.

этичное производство. Дизайн вдохновляет людей, придерживающихся устойчивого развития, сесть за один стол и подумать о том, что мы можем сделать дальше.

Вместо того, чтобы решать, у кого это получается лучше, мы решаем вместе. Студия Fairchild: Что требуется от ISKO для того, чтобы вывести экологичность на новый уровень?

Э. О.: Вот почему мы говорим “переработанный контент” – мы знаем, что можем продолжать совершенствоваться, и мы будем это делать.

Мы всегда работаем с сертифицированными, проверенными материалами, что для нас очень важно – недостаточно просто обозначить тип волокна как “экологичный” или “ответственный”. Лично я считаю, что это именно то, во что я верю, и именно поэтому ISKO стремится к постоянному совершенствованию.

Вот почему все методы переработки, которые мы применяем, соответствуют мировому стандарту переработки отходов. Мы продолжим следить за деятельностью Textile Exchange, Global Recycled Standard Certified Material и других инициатив и организаций, которые помогают нам быть ответственными.

Студия Fairchild: Как последние достижения ISKO меняют способ производства джинсов?

Э. О.: Лучше объяснить, почему мы делаем это, а не что мы делаем. Наша технология R-TWO™ отличается высоким процентом переработанного материала, чем мы очень гордимся.

Переработку ПЭТ-бутылки можно провести максимум два раза, переработку бумаги — примерно пять-семь раз, но сколько раз после сбора бутылок и изготовления волокон вы действительно сможете перерабатывать продукт?

Срок годности вторичной переработки должен быть увеличен.

В этом и заключается цель нашего проекта: благодаря содержанию вторичного сырья, с высоким процентом переработанного материала и полиэстера, мы создаем ткани, которые будут жить с вами. Если ваши джинсы можно носить, скажем, 30 раз, это не может считаться “ответственным” занятием.

Мы также предлагаем индустрии идею о том, что вместе мы можем замкнуть цикл. Студия Fairchild: Как еще в последнее время развивалась экологичность ISKO? Какие еще технологии/материалы/инициативы отличают ее продукцию на рынке джинсовой ткани?

Э. О.: Я с гордостью могу сказать, что мы — компания с вековой историей, основанная на принципах устойчивого развития, и то, что мы делаем сегодня с точки зрения устойчивого развития, было создано много лет назад.

Сейчас мы только формируем это и наблюдаем за его развитием. Мы управляем огромным предприятием, и добиться высокого уровня устойчивости непросто. Вы читали об управлении базой поставок, управлении водными ресурсами, управлении использованием возобновляемых источников энергии – все это крупные инвестиции, и эти инвестиции будут продолжаться сегодня и в будущем. Вот почему наша управленческая команда в первую очередь стремилась быть готовой к любым стратегическим инвестициям и приветствовать их.

Кроме того, на инженерном уровне мы всегда можем адаптировать новые устойчивые и ответственные процессы или технологии к нашим существующим процедурам. В джинсовом бизнесе недостаточно называть его “устойчивым” или “ответственным” в зависимости от типа используемого волокна.

Ваш процесс должен быть не только устойчивым и ответственным, но и эффективным. Следует отметить, что ответственность не начинается и не заканчивается продуктом, но это то, что пронизывает все корпоративное видение – это означает, что корпоративный углеродный след не менее важен.

Все эти годы мы были хорошо подготовлены, и когда пришло время готовиться, мы были рады, что оказались впереди планеты всей. Когда многие другие компании задумывались о том, как стать устойчивыми, мы уже достигли многих из наших целей на 2020 год и справились со многими из них самостоятельно.

И теперь мы планируем достичь 25 новых целей в области устойчивого развития к 2022 году. Это важно: не только ориентироваться на то, чего хотят клиенты, но и в то же время показывать им, что они должны запросить и чего ожидать от отрасли. Мы можем это сделать, и если мы сможем сделать это в таком масштабе, то и другие бренды смогут это сделать. Мы верим в то, что являемся хорошим примером для подражания в отрасли. Мы не конкурент, а скорее старший брат для улучшения отрасли. Студия Fairchild: Как ISKO относится к экологизации и ее влиянию на усилия брендов по обеспечению устойчивого развития?

Э. О.: Как я уже упоминал ранее, мы просто не можем называть бренд “устойчивым”, потому что у него экологически чистое производство или используются переработанные материалы.

ESG на корпоративном уровне и данные, подтверждающие определенный уровень устойчивости, важны, но низкий углеродный след продукта не делает компанию “устойчивой”.

Кроме того, для производственного предприятия углеродный след должен свидетельствовать о том, что не только продукт, но и технологический процесс выполняются ответственно.

Важна средняя оценка с помощью ESG – в противном случае вы не сможете контролировать экологическую очистку. Но недостаточно просто взглянуть, скажем, на маркетинг продукта и назвать его “устойчивым”.

В джинсовой индустрии мы были одной из первых компаний, занявших лидирующие позиции в области устойчивого развития, и мы сделали это потому, что ESG — отличная методология для самооценки. В нашем бизнесе наши инвесторы — это наши клиенты.