Beautycounter назначила нового генерального директора

Beautycounter расширяет свой ассортимент. Ветеран индустрии Марк Рей назначен главным исполнительным директором бренда clean beauty, базирующегося в Санта-Монике, Калифорния. Основатель бренда Грегг Ренфрю переходит на должность исполнительного председателя и главного бренд-менеджера. Вместе они сосредоточат усилия на развитии бренда, который был приобретен частным инвестиционным гигантом Carlyle Group в 2021 году в рамках сделки стоимостью 1 миллиард долларов, с возможным последующим первичным размещением акций на бирже. Компания Renfrew, пионер в области чистой красоты, в первую очередь благодаря прозрачности ингредиентов, в 2013 году запустила Beautycounter как бренд, ориентированный непосредственно на потребителя, разработав широкий ассортимент косметических средств и средств по уходу за кожей, которые продаются онлайн, через 50 000 независимых консультантов, розничные магазины в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе и Денвере, а также партнерства с ограниченной ответственностью с такими розничными торговцами, как Sephora, Target, J. Crew и Goop.

Она построила бизнес на низовом уровне, опираясь не на знаменитостей, а на основы здравоохранения, хорошего самочувствия, общественной и политической активности, которая распространилась на лоббирование интересов США. Конгресс по усилению регулирования косметической индустрии. Рей пришел в Beautycounter из Shiseido, где он занимал должность генерального директора Shiseido Americas и директора по глобальному развитию до августа 2020 года.

Находясь там, он руководил приобретениями Drunk Elephant и Laura Mercier, курировал портфель глобальных брендов, в который также входили Nars и bareMinerals, и специализировался на цифровой трансформации. До прихода в Shiseido в 2015 году он был старшим вице-президентом Coty в Северной Америке и президентом IDC в L’Oreal в США. “Я очень рад и польщен возможностью работать с Марком. ..Мы стабильно развиваемся из года в год и наслаждаемся партнерством с Carlyle.

В течение некоторого времени я думал о том, как найти сильного операционного партнера, который воплотил бы мое видение в жизнь, развил наш бизнес и позволил мне сосредоточиться на областях, в которых я могу оказать наибольшее влияние .. на нашей миссии и адвокации, на нашем сообществе и защитниках нашего бренда, чтобы поддержать их и расширить возможности”. Ренфрю рассказал об этом WWD в эксклюзивном совместном интервью с Рей. “Это нужный человек в нужное время”.

“Я не собиралась возвращаться к оперативной работе и за последний год отклонила множество предложений.

Но в Beautycounter все по-другому. ..Это больше, чем бренд, это миссия, это постоянное переосмысление и прорыв, которые я полностью разделяю, и это делает индустрию красоты лучше. Сейчас все говорят о чистой красоте, но до Beautycounter этого не было”, — сказала Рей. “С точки зрения бизнеса, давайте будем честны, потенциал огромен.

Этот бренд только зарождается, и есть много неиспользованных рычагов. Грегг хочет передать его в руки как можно большего числа людей, и мы собираемся сделать именно это”, — сказал он, сославшись на возможность расширения категории, международной экспансии, особенно в Европе и Азии, и, возможно, даже на будущее IPO. — Но до этого нам нужно сделать еще много дел.

Рей будет работать в штаб-квартире Beautycounter вместе с 270 сотрудниками компании.

Он высоко оценил аутентичность бренда, последовательность и соответствие его основателя и миссии сильным сторонам, на которые стоит опираться. “Многие потребители хотят чистоты, но они также хотят и эффективности. Beautycounter ставит все галочки”, — сказал он.

При запуске Beautycounter выделился на рынке косметики, представив “Список запрещенных ингредиентов”, что указывает на опасения по поводу фототоксичности, раздражения и шелушения кожи, а также потенциальных канцерогенных свойств. На протяжении многих лет компания продолжала повышать свои стандарты в области упаковки, поиска поставщиков и прозрачности цепочки поставок, что, например, пролило свет на принудительную добычу слюды.

По словам Ренфрю, несмотря на то, что в разгар пандемии продажи цветной косметики снизились, а проблемы с цепочкой поставок продолжают оставаться сложными, бизнес остается стабильным. “С момента нашего основания мы продолжали демонстрировать рост от квартала к кварталу, так что мы довольно успешно справились с трудностями во всех сферах нашей деятельности и с оптимизмом смотрим на дальнейший рост”.

Среди самых продаваемых продуктов бренда сейчас — антивозрастная линия по уходу за кожей Countertime, увлажняющий крем Dew Skin Tinted (45 долларов), сыворотка Counter+ All Bright C (82 доллара), крем-тени для век Lid Glow (24 доллара) и тушь для ресниц Think Big All-in-One (27 долларов), которую компания по словам Ренфрю, Брэнд “наконец-то справился” после трех попыток. Дуэт не планирует менять многоканальный подход бренда d-t-c, однако, по словам Рей, возможно открытие большего количества магазинов: “Всегда хорошо иметь несколько магазинов, где вы можете улучшить презентацию бренда”.

Но приоритетом номер один будет ускорение работы Beautycounter в цифровом формате, включая возможности прямой трансляции. “У нас огромное сообщество людей, которые занимаются продвижением, продажей и пропагандой бренда.

Они необходимы, и им нужны инструменты, которые помогут упростить работу и улучшить взаимодействие с потребителем. Потребителю нужно упростить доступ к бренду и понять, что он может для него сделать, и для этого существуют технологии”, — сказал Рей. По его словам, он не исключал бы возможности приобретения компании для получения ноу-хау. В то время как Рей сосредоточена на операционной деятельности, Ренфрю с нетерпением ждет возможности усилить свою пропагандистскую работу. “Одна из вещей, которую вы наблюдаете на макроуровне среди потребителей, а также в нашем сообществе в целом, заключается в том, что люди хотят поддерживать бренды, которые позволяют им быть частью чего-то большего, чем они сами, и голосуют не только своими голосами, но и кошельками.

Это позволит мне иметь больше времени, чтобы, надеюсь, привлечь больше людей в наше движение в целом”, — сказала она. “Наша миссия всегда заключалась в том, чтобы все могли пользоваться более безопасными продуктами, а это значит, что нам нужна косметическая реформа.. Мы последовательно занимаемся этим, и я собираюсь приложить еще больше усилий.

Весной у нас запланирована поездка на встречу с членами Конгресса. Сейчас исполняется 84 года с тех пор, как мы приняли важный федеральный закон, регулирующий нашу отрасль, так что сейчас, как никогда, настало время перемен, и, надеюсь, мы начнем видеть движение вперед”.