Женская инициатива Cartier Назвала Лауреатов после 3-Дневного Онлайн-Мероприятия

ПАРИЖ. В этом году программа Cartier Women’s Initiative превратилась в трехдневное онлайн-мероприятие, получившее название “Волновой эффект” и демонстрирующее, как пандемия изменила традиции индустрии и расширила аудиторию. “В некотором смысле это даже более захватывающе, чем то, что мы делали раньше”, — сказал главный исполнительный директор Cartier Сирил Виньерон (Cyrille Vigneron) об онлайн-программе, доступ к которой можно получить задолго до официальной даты трансляции, которая началась в среду.

На мероприятии обсуждались такие темы, как “борьба с хрупкостью”, идея, разработанная Нассимом Николасом Талебом, который принимал участие в программе, о том, что потрясения и стресс могут способствовать укреплению систем. Другими участниками были Яра Шахиди, Мария Шрайвер и Жаклин Новограц.

Обладателями денежного приза в размере 100 000 долларов стали Ребекка Хуэй из Roots Studio, которая помогает общинам коренных народов оцифровывать свои работы для сохранения интеллектуальной собственности, Валентина Рогачева из мексиканской компании Verqor, предоставляющей финансовые услуги фермерам, Корина Хуан (Corina Huang) из Boncha Boncha, разработавшая высокоусвояемые леденцы-драже для питания людей, которым трудно глотать традиционные таблетки, Ребекка Перкаски (Rebecca Percasky) из Better Packaging Co., новозеландской компании, занимающейся продажей экологически чистой упаковки, Андреа Барбер (Andrea Barber) из RatedPower, которая занимается автоматизацией проектирования солнечных электростанций, Басима Абдулрахман (Basima Abdulrahman). из Kesk, компании, которая занимается устранением перебоев в подаче электроэнергии в Ираке с помощью услуг по экологичному строительству, Сейнабу Дьенг из Maya Sarl, компании по переработке пищевых продуктов в Мали, и Орианна Бретшгер из Aquacycll, компании по переработке органических отходов. Прошлой осенью, когда бренд начал планировать мероприятие, учитывая неопределенность, организаторы решили провести серию конференций, направленных на охват более широкой аудитории, в том числе предпринимателей.

Планы по проведению мероприятия в Бостоне в прошлом году, после Сан-Франциско в 2019 году, были сорваны из-за пандемии. Бренд опирался на свои собственные аккаунты в социальных сетях, а также на аккаунты спикеров, у многих из которых много подписчиков, и финалистов премии. “Достучаться до людей в современном мире в некотором смысле проще, чем мы думали”, — отметил Виньерон, сославшись на LinkedIn как на одну из социальных сетей, на которые опирался лейбл. “Опубликовав пост, вы можете очень быстро набрать 100 000 человек”, — отметил он.

Размышляя о том, как пандемия повлияла на усилия бренда по поддержке бизнеса, в частности, на женскую инициативу Cartier, а также на благотворительную деятельность, исполнительный директор отметила, что на одних направлениях требуется срочная работа, а на других — дополнительная вовлеченность, включая охрану окружающей среды, и стремление к более устойчивым практикам. “Мы подумали о том, что нам нужно жить вместе по-другому”, — сказал он, отметив, что забота об окружающей среде “важна для поддержки сообщества”.

По его словам, периоды карантина были временем изоляции для многих предпринимателей, поэтому Cartier работал над укреплением своего сообщества, чтобы обеспечить поддержку посредством создания сетей в дополнение к финансированию. Исполнительный директор заметил большой интерес со стороны заявителей и финалистов к поддержанию контактов с сообществом, связанным с программой. “У них было горячее желание стать частью этого проекта, особенно потому, что в тот период они испытывали больше трудностей или одиночества”, — заметил он, пояснив, что многие претенденты поддерживали связи с членами жюри, наставниками и тренерами на протяжении многих лет.

По словам Виньерона, на этот раз Cartier добавил категорию наград за инновации в области науки и техники, которая дополняет тематику. В ходе мозгового штурма, посвященного развитию программы, основное внимание уделяется тому, следует ли усиливать местный аспект региональными отделениями, пояснил он.

«Обсуждался вопрос о добавлении элемента, ориентированного на франкоязычные страны или арабские страны, а также Китай или Японию», — сказал он, отметив, что это, вероятно, увеличит число кандидатов, которых может напугать программа международного уровня. В то же время важной частью программы было смешение культур. “Что помогло нашему сообществу, так это то, что женщины со всего мира, от Южной Америки до Ганы, Египта, Ирака, Ливана, Китая, Индии, собираются вместе и при всех своих различиях находят то общее, что у них есть, и я думаю, что это очень сильное сообщество”. — сказал Виньерон.

Идея создания отделения на местном языке, даже в большой стране, привела бы к разным результатам, поэтому компания пока не уверена, как это может быть реализовано. Он добавил, что проведение уроков английского языка — это еще одна возможность поддержать потенциальных претендентов на премию, которые в противном случае не смогли бы принять в ней участие.

Cartier создал сетевое сообщество молодых азиатских предпринимателей, китайцев во втором поколении в Европе, России и на Ближнем Востоке, “очень быстро превратив его в очень динамичное сообщество”, — сказал Виньерон. Недавно лейбл отметил двухлетнюю годовщину Red Club — сетевого сообщества предпринимателей, связанных с Азией, которое было создано в Европе, а в этом году распространилось на Россию и Японию.

В нем принимают участие 19 человек из пяти стран, представляющих различные отрасли, включая моду, технологии и энергетику. Премия «Молодой лидер» служит своего рода мостом между различными направлениями, одно из которых связано с одной культурой и языком, а другое — с социальным предпринимательством, — сказал Виньерон. “Возможно, мы посмотрим, может ли это быть как-то связано”, — предположил он, отметив, что партнерство с Insead и другими организациями является ключом к разработке своего рода “гибридной” модели, основанной на женской инициативе.

По его словам, есть много стимулов делать больше. “За последние пять лет мы убедились в том, что те, кто становится лауреатами или даже финалистами, становятся очень заметными и заслуживают доверия. Это открывает перед ними так много дверей”, — сказал он. “То, что мы называем волновым эффектом, заключается в том, что, проливая свет на некоторых людей, на выдающихся молодых предпринимателей, мы фактически даем им шанс сделать что-то гораздо большее, чем они думали изначально”, — пояснил он.

За последние годы компания увеличила призовые выплаты, что значительно повысило качество соискателей и помогло компаниям еще больше расширить свой бизнес. В этом году было подано 876 заявок из более чем 142 стран. “Большинство проектов начинаются с чего-то очень личного”, — отметил Виньерон, приведя несколько примеров того, как трудные ситуации побуждали предпринимателей к поиску решений. “Часто молодые предприниматели сталкиваются с множеством проблем, связанных с тем, что их отговаривают семьи или социальные сообщества, говоря: ”Не делай этого, это слишком сложно, слишком дорого, у тебя никогда не получится», — и они продолжают, они не сдаются», — сказал он. “Они такие решительные..

У этих женщин есть так много решений для стольких проблем”, — добавил он.