Всплеск запасов COVID-19 в сфере моды и розничной торговли

Чувствуете себя лучше? Вы не единственный, кто так думает. В модных салонах C-suites раздался коллективный вздох облегчения с тех пор, как катастрофические последствия карантина, введенного в начале пандемии, обернулись невероятным ростом цен на акции, чему способствовали правительственные стимулы, продажи в электронной коммерции и надежды на будущее. В то время как пандемия COVID-19 бушует во многих частях мира, Сша и Европа, похоже, переживают наихудший период: уровень вакцинации растет, и многие люди снова возвращаются за покупками.

О том, какие изменения происходят за год, можно судить по обзору WWD, посвященному акциям в сфере моды и розничной торговли, проведенному с середины 2020 года. Акции L Brands Inc., материнской компании Victoria’s Secret, акции которой, до запланированного выделения этим летом, выросли на 382% до 72,06 долларов за прошлый год.

Revolve Group Inc. И Abercrombie & Fitch Co. Акции Capri Holdings и Tapestry Inc. также выросли в четыре раза. Их акции выросли в три раза. Этот рост многое говорит о том, как чувствовали себя инвесторы прошлым летом — торговые центры были закрыты, арендная плата накапливалась, запасы истощались, и конца этому не видно. Дэвид Бассук, глобальный соруководитель отдела розничной торговли AlixPartners, сказал, что продажи одежды упали сильнее всего и восстановились быстрее всех.

Но происходит нечто большее, чем просто восстановление сил. Бассук сказал, что компании, которые действительно добиваются успеха и получают вознаграждение от фондового рынка, активно работают в условиях пандемии и переходят на цифровое мышление, используя возможности многоканальных продаж и повышая свою способность реагировать на спрос. “Чтобы выиграть на финансовых рынках, вы должны действовать эффективно”, — сказал Бассук. “Вы действительно должны убедиться, что рынки видят, как вы действуете, опираясь на них, и действительно прочно стоите на ногах [в этих трех аспектах]”.

Ритейлеры уже много лет говорят о том, чтобы достичь этих целей и стать более гибкими, или более цифровыми, или использовать более целостный подход к магазину, рассматривая его как центр возврата товаров и маркетинговый инструмент.

И в то время как некоторые восприняли этот подход и стали восприниматься как новаторы, другие предпринимали более взвешенные шаги к тому, что в целом считается будущим розничной торговли. COVID-19 превратил эту миграцию в борьбу. “Многие были вынуждены использовать пандемию как средство принуждения к выполнению того, что следовало сделать много раз”, — сказал Бассук. “Теперь многие настроились на новый мир”.

Но не все. “Все еще есть много ритейлеров, которые пытаются наверстать упущенное и понять, что произошло, как организовать и что делать, чтобы двигаться дальше”, — сказал Бассук.

ПОДРОБНЕЕ ОТ WWD:

По слухам, Allbirds подает заявку на IPO конфиденциально

PVH Продает свой исторический бизнес Authentic Brands Group

Взял ли «Радужный капитализм» верх над Pride?