В новом отчете изложены критерии для кругового масштабирования

МИЛАН. В то время как некоторые игроки индустрии моды делают ставку на высокотехнологичные и футуристические инновации для продвижения своих устойчивых и круговых проектов, недавний выпуск журнала Monitor for Circular Fashion Report 2021, подготовленного ведущей итальянской школой бизнеса SDA Bocconi и энергетической компанией Enel X, свидетельствует о том, что проще — значит лучше. “Нам не нужно думать о научно-фантастических проектах, мы полагаемся на инновации и технологии, которые уже доступны”, — сказал Никола Тальяфьерро, глава отдела глобального устойчивого развития Enel X, комментируя результаты отчета, представленного в офисе SDA в Боккони.

Он процитировал отчет McKinsey о потреблении энергии в секторе моды, в котором подчеркивается, что в рамках процесса декарбонизации 60% связано с более эффективным и экологичным использованием энергетических ресурсов. “Компания всегда может внедрить пилотные проекты и небольшие инновации, но реальность такова, что их влияние на устойчивость цепочки поставок очень незначительно”, — сказал он. В дискуссии приняли участие представители 14 компаний, занимающихся поставками модной одежды, в том числе Вивьен Вествуд, специалист по верхней одежде Save the Duck, производитель обуви Vibram, поставщики текстиля и пряжи, такие как Candiani Denim, Vitale Barberis Canonico, Manteco и Ica Yarns, а также Dedagroup Stealth, Intesa, Oscalito, PLM Impianti, Radici Group, Temera и розничная сеть OVS. Франческа Романа Ринальди (Francesca Romana Rinaldi), координатор отдела мониторинга круговой моды в Лаборатории устойчивого развития Школы менеджмента SDA Bocconi, объяснила, что для участия во второй итерации в следующем году будут отобраны новые компании, которые должны заполнить существующие пробелы, такие как розничная торговля, производители текстиля и изделий из кожи.

Цель мониторинга состояла в том, чтобы привлечь внимание к проблемам и возможностям, а также к вариантам, доступным с точки зрения цикличности, чтобы наметить управленческую программу с конкретными действиями, которые необходимо предпринять для повышения эффективности работы компаний в рамках цикличности.

Основанный на аналитическом анализе 30 обновленных отчетов о циклической моде, а также на анализе на местах с помощью анкет и интервью, представленных вовлеченным игрокам и проведенных с ними, отчет фокусируется на 14 ключевых показателях эффективности circular и их применении в системе моды, включая циклический дизайн, совместное создание, повышение и понижение производительности, равноправное использование. к равноправным платформам, в частности, по управлению отходами и ремонту.

Показатели были сгруппированы по пяти ключевым факторам: устойчивое использование ресурсов, продление срока службы, окончание срока службы, продукт как услуга и платформы для обмена информацией. Среди ключевых выводов, сделанных в отчете, подчеркивается, что такие виды деятельности, как проектирование круговых систем, более распространены, чем инициативы по их переработке, включая ремонтные услуги, что свидетельствует о том, что компании и поставщики ингредиентов до сих пор лидировали в области устойчивого развития.

С этой целью Романа Ринальди предложила, чтобы для повышения универсальности и коммуникабельности информационных технологий потребители, которых она и авторы отчета называют конечными пользователями, “все больше вовлекались и активизировались компаниями, разработавшими специальные программы для их привлечения, независимо от коммерческой цели таких инициатив”.

Использование возобновляемых источников энергии также является актуальной темой, поскольку лишь немногие компании внедрили их и контролируют их потребление, которое для участвующих компаний составляет более 146 000 тонн эквивалента углекислого газа. Согласно анкетам и интервью, участники рынка моды согласились с тем, что, несмотря на возможные компромиссы, связанные с внедрением циклических бизнес-моделей, последние могут обеспечить более высокую эффективность и снижение затрат, что влечет за собой конкурентные и экономические преимущества.

Компании наметили план действий по расширению цикличности. Она включает в себя измерение и оценку цикличности, повышение прослеживаемости и прозрачности по всей цепочке создания стоимости, а также вмешательство директивных органов для улучшения управления отходами и определения критериев ликвидации отходов. “Одним из лучших достижений отчета стало взаимодействие между участниками различных цепочек поставок или теми, кто работает на одном конвейере, которые обычно ведут только коммерческие переговоры.

Здесь они могли обмениваться идеями и понимать точки зрения друг друга”, — сказала Романа Ринальди. “Хотя отдельные компании могут многое сделать, и здесь мы увидели так много лучших практик, есть действия, которые должна принять система моды в целом, и это сообщество игроков, которые поддерживают друг друга”, — добавила она. смотрите также:

В Новом Отчете представлен План развития Циклической Экономики Моды в Великобритании. Амбер Валлетта Говорит, что Биодизайну нужны Люди со всех сторон, чтобы По-настоящему масштабировать Цикличность

Является ли Ремонт Ключом к Цикличности, На Который Мало Кто Обращает Внимание?