The Rainbow Connection: Модные компании и гордость

Радужные флаги сейчас развеваются вовсю. Месяц гордости не только начался, но и завоевал популярность в корпоративном мире: компании стремятся стать союзниками ****-сообщества с помощью радужных логотипов, трансориентированного маркетинга и многого другого. Но по мере того, как празднование Прайда становилось все более заметным, жалобы на радужный капитализм также усиливались — в июне было замечено, что компании гоняются за дискреционными долларами ****, а затем уходят еще на 12 месяцев.

Однако некоторые компании взаимодействуют с ****-сообществом круглый год, хотя многие потребители не замечают этих менее заметных усилий. Прайд может быть сложным, и это больше, чем просто парад — он имеет историю движения в борьбе за права и защиту ****, возглавляемого в основном цветными людьми и теми, кто пострадал, но непоколебимо боролся.

Сам по себе прайд основан на бунте, это способ для ****-сообщества объединиться и озвучить текущие проблемы, с которыми оно сталкивается. Хотя движение за права геев существовало и раньше, бунт в Стоунволле превратил его в глобальный протест, который теперь стал популярным для крупного бизнеса, в мероприятие, в котором корпорации видят возможность для создания бренда и повышения узнаваемости. “Дело не столько в том, что ”Гордость» вышла из-под контроля, сколько в том, что дискуссия о том, что это значит, обычно отражает цели и победы самого квир-освободительного движения», — сказал писатель, кинорежиссер и активист Лео Эррера. “С первых парадов внутри движения всегда существовала напряженность с точки зрения политики приемлемости.

По мере того, как более консервативные или традиционные фракции внутри движения достигают своих целей (например, вступают в брак, проходят военную службу и т.д.), иногда мы чувствуем себя более уязвимыми в нашем сообществе (наши QPOC [цветные квиры], трансгендерные семьи, пожилые квиры, инвалиды, люди с иммунитетом), которые могут остаться позади. ”

В последнее время вокруг Pride поднялось столько корпоративного шума и коммерциализации, что марш «Наследие прайда» в Нью-Йорке теперь имеет противовес в виде квир-марша освобождения. Мероприятие 27 июня, организованное коалицией “Верни гордость”, задумано как акция протеста с целью «вернуть дух и значение гордости, чтобы лучше представлять сообщество ****И2+». (Heritage of Pride не ответила на запрос WWD. )

“Просто возникла необходимость вернуться к тому, с чего все начиналось”, — сказал Джей Уокер, соучредитель коалиции. “Речь идет о возвращении марша гордости обществу”.

С момента проведения первого марша за освобождение гомосексуалистов в 2019 году, собравшего 50 000 участников, идея была ясна: никакого корпоративного спонсорства или “чего-либо, покрытого радугой“, никакого присутствия полиции и позирующих политиков.

Уокер сказал, что существует не одно ядро ****, а 1000 различных групп, и что идея состоит в том, чтобы хотя бы раз в год собираться вместе как “одно большое беспорядочное, но любящее сообщество”. И он считает, что корпоративный порыв неуместен по сравнению с гордостью, и что все истинные связи, которые есть у компаний, трудно распутать. “Трудно полностью доверять любой корпорации, которая рисует себя в радужном свете”, — сказал Уокер. “У кого есть время, чтобы исследовать каждую отдельную корпорацию и выяснить все, что они делают?

“Это своего рода шутка”, — сказал он о нашествии товаров с радужной тематикой. “В этом нет ничего оскорбительного. В некотором смысле это вполне объяснимо, ведь мы — капиталистическое общество, и именно это делает капитализм.

Есть также маленькие прото-геи и прото-квир-дети, для которых важно зайти в этот магазин со своей мамой [и посмотреть коллекции на тему Pride]. Это неплохо”. В дополнение к этому, Садже Лизе из коалиции Reclaim Pride Coalition сказала: “Мы живем в условиях поздней стадии капитализма, продаем товары для гордости — да, это хорошо, потому что в некотором смысле нас все больше принимают, [но] это по—прежнему способствует той же системе, которая угнетает нас, ставя во главу угла прибыль, а не людей, капитал». над сообществом.”

Критика со стороны ****-сообщества в отношении акционирования и коммерциализации Pride разнообразна и обоснованна, но некоторые из них больше всего обеспокоены предположением о том, что коммерческая известность равносильна победе в движении за права ****.

Что это помогает в борьбе с различными видами дискриминации, которые могут привести к сокращению возможностей, снижению заработной платы, бездомности, безработице и насилию для представителей ****-сообщества, причем показатели этой дискриминации намного выше, чем у гетеросексуальных представителей СНГ. “Как человек креативный, вы видите множество ленивых решений в течение всего года, но, особенно у крупных брендов во время Прайда, кажется, что в их коллекциях отсутствует креативность. Радуги — это мило, но как мы можем это улучшить?” — сказал художник по смешанным медиа Портис Уосп.

Для продюсера мероприятия Джейка Резникоу возвышение означает активное участие в борьбе за справедливость. “Я не против участия корпораций в Pride, если они также участвуют в этой борьбе”, — сказал он. “Они должны брать на себя долгосрочные, подлинные обязательства, а не просто размещать радужные логотипы. В следующий раз, когда произойдут законодательные изменения, угрожающие нашим правам, бренды должны занять публичную позицию и выдвинуть цветных геев и трансгендеров на первый план”.

Стремление делового мира считаться с гордостью было стремительной эволюцией, которая началась рано для одних и все еще продолжается для других.

Это отражает более широкий переход к более целенаправленным бизнес-моделям, которые выходят за рамки всемогущего доллара и рассматривают компании как граждан мира с широким спектром обязанностей. Некоторые компании понимают это, другие — еще нет. “Каждая компания находится на своем собственном пути к инклюзивности”, — сказал Рашон Хокинс, заместитель директора программы Human Rights Campaign по обеспечению равенства на рабочем месте. “Компании, которые делают это правильно, являются подлинными и искренними в отношении того, на каком этапе они находятся. “Неправильным способом было бы демонстрировать свою поддержку только в течение месяца [Pride], но в остальное время вы не проявляете активности в сообществе”, — сказала она.

По крайней мере, один правильный способ сделать это — начать с себя: компании могут самостоятельно проверять свои внутренние процессы, предлагать трансэксклюзивное медицинское обслуживание, решать проблемы разнообразия на уровне правления и взаимодействовать с ****-сообществом внутри компании. “Наличие таких групп единомышленников [сотрудников] внутри компании — это то, что необходимо компаниям для того, чтобы оставаться на плаву”, — сказал Хокинс. “Я не думаю, что вы действительно используете свое разнообразие взглядов, если не используете эти группы единомышленников”.

Аффинити—группы, также называемые группами привлечения ресурсов сотрудников, обычно создаются самими сотрудниками и предназначены для того, чтобы дать определенной группе населения право голоса в компании, одновременно укрепляя прочные связи со всеми. Это система, которая может способствовать налаживанию диалога между ****-сообществом внутри компании и более широким ****-миром, используя корпоративные инструменты бренда, маркетинга и коллекции на тему гордости, радужные или нет.

Компании также могут рассмотреть возможность выхода за рамки радуги, когда речь заходит о поддержке. “В истории был момент, когда явное дружелюбие к **** + было действительно рискованным деловым решением, это не считалось социальной нормой, но сегодня этого недостаточно — нам нужна значимая работа”, — сказала Билли Симмонс, операционный директор Daylight, принадлежащего **** банковского подразделения, обслуживающего клиентов. в частности, для сообщества. “Что вы делаете для 20 процентов цветных ****+, у которых нет банковских услуг или их недостаточно, как вы помогаете им, какие деньги вы пожертвовали на низовые цели, а не на крупные благотворительные организации, которые не делают ничего значимого на местах?”

Компания Daylight, со своей стороны, предлагает своим клиентам предоплаченную платежную карту Visa, которая позволяет транс / недвоичным лицам или любому, кто этого захочет, указывать на своей карте любое имя, которое не обязательно должно совпадать с их юридическим лицом, и которое также отражается во всех точках доступа — счета, выписки и служба поддержки клиентов. Разрабатываемое в настоящее время приложение Daylight также позволит представителям **** общаться, поддерживать друг друга, делиться целями и получать финансовые консультации и поддержку.

В Levi Strauss &amp, Вице-президент компании по связям с общественностью Анна Уокер (Anna Walker) заявила, что речь идет о комплексном подходе к поддержке ****-сообщества и проблем, которые его волнуют, в течение всего года. И у компании большой опыт, на который можно положиться.

Levi’s была первой компанией из списка Fortune 500, которая в 1992 году предоставила медицинские льготы не состоящим в браке партнерам по дому, это была единственная калифорнийская компания, подавшая в Верховный суд Калифорнии заявление в поддержку однополых браков в 2007 году, и она регулярно выступала по вопросам ****. В октябре группа поддержки сотрудников **** компании в Европе выпустила коллекцию их любимых образов, которая, по словам Уолкера, была хорошо воспринята как внутри компании, так и за ее пределами и дала группе платформу для рассказа своей истории.

Коллекция Levi’s Pride 2021 года носит название “Все местоимения, вся любовь” и включает в себя куртку дальнобойщика Liberation, комбинезон Liberation и легкий комбинезон Liberation Short-All с радужными графическими деталями. Итак, Levi’s появится на Pride в этом месяце, но, как сказал Уокер, “для нас это не только этот месяц”.

А для Уолкера проведение прайда «от стены до стены» — это своего рода прогресс. “Проблема зашла так далеко, что люди задаются вопросом, не является ли это корпоративным мероприятием”, — сказал Уокер, который теперь также хотел бы видеть больше вовлеченности. “Я бы с удовольствием подошел к тому моменту, когда мы подпишем соглашение amicus, и 400 других компаний, если бы другие компании уже подняли руки и захотели быть там”.