Шеин отвечает, что «Начнет целенаправленное расследование» После сообщения

Китайский бренд быстрой моды Shein, произносимый как “ше-ин”, завоевал популярность среди многих гардеробщиков как лучшее приложение для покупок в США, но недавнее пристальное внимание помешало его успеху. Мода на «пробуй и изучай», огромные расходы на рекламу и налоговые льготы — все это говорит о том, что Shein добилась успеха благодаря исключительно недорогим моделям. Но тщательный контроль за каждым из них, а также новые расследования в области охраны окружающей среды (согласно октябрьскому расследованию CBC Marketplace, в котором отмечается высокий уровень токсинов, задерживающихся в товарах быстрой моды) и несоблюдение требований поставщиков (последнее расследование швейцарского надзорного органа Public Eye) также выводят компанию в нежелательное поле зрения.- называется «секретность».

В опубликованном 12 ноября отчете Public Eye под названием “75-часовые рабочие недели для Shein: взгляд общественности за блестящий фасад китайского гиганта онлайн-моды” были рассмотрены отдельные звенья цепочки поставок компании. Что было обнаружено: 75-часовая рабочая неделя, угрозы пожарной безопасности в зданиях и несоблюдение трудового законодательства.

Два тайных исследователя с многолетним опытом работы составили каталог визуальных и письменных отчетов о 17 выявленных поставщиках компании Shein в регионе Гуанчжоу. (Компания Shein работает с сотнями контрактных производителей и более чем с 6000 поставщиками малого и среднего бизнеса). Из двух десятков интервью с работниками, которые легли в основу отчета, ни в одном не было представлено доказательств наличия трудовых договоров (что является требованием закона и нарушением Кодекса поведения компании Shein).

Без этого работники (многие из которых — женщины-мигранты) не смогут получать пособия по социальному обеспечению. “Шеин серьезно относится ко всем вопросам цепочки поставок. Узнав об отчете, мы неоднократно запрашивали у Public Eye список конкретных заводов и месторасположений, чтобы мы могли начать целенаправленное расследование и принять меры в случае выявления несоответствия”, — сказал WWD представитель Shein. “Мы продолжаем ждать их ответа».

Перед публикацией отчета Шейн связался с общественностью.

Пресс-секретарь добавил, что “Тем временем мы начали наше собственное расследование”, сославшись на “строгий кодекс поведения поставщиков компании, который включает в себя строгие правила охраны здоровья и техники безопасности и соблюдение местных законов”.

Boohoo, H&M, Inditex предупреждают: согласно прогнозам аналитиков, мировые продажи Shein в 2022 году достигнут 20 миллиардов долларов. Шумиху вызвал ряд торговых маневров.

На фоне краткосрочных торговых войн при бывшем президенте Дональде Трампе компании в Китае все еще могут избегать налогов на поставки напрямую покупателям в рамках освобождения от налогов de minimis, которое освобождает от пошлин ежедневные поставки стоимостью 800 долларов или менее, что еще больше подталкивает Shein, у которого нет магазинов и который осуществляет прямые поставки, к тому, чтобы стать шопоголиком. В 99-страничном отчете Morgan Stanley, опубликованном в октябре, говорится, что только налоговые льготы позволили компании продавать товары по ценам на 20% ниже, чем у конкурентов Boohoo и H&M. В том же отчете инвестиционного банка говорится, что текущее ценовое преимущество Shein “может оказаться неустойчивым, если изменится налоговая политика в Китае, Европе или США”.

Многие китайские бренды быстрой моды, такие как Shein и Cider, размещают свое производство в Гуанчжоу, централизуя производство между мелкими поставщиками.

Штаб-квартира Shein находится там с 2017 года. Компания Shein выпускает модели серийно, чтобы протестировать рынок, придерживаясь “50-100 штук на новый продукт”, прежде чем приступить к “крупномасштабному производству”, по словам компании. “Минимальный объем заказов большинства аналогов в отрасли составляет 1000-2000 штук.

Наша полностью интегрированная и основанная на технологиях цепочка поставок позволяет нам производить продукцию очень малыми партиями, всего по 100 штук на фасон”, — сказал представитель Shein. “Благодаря анализу модных тенденций в режиме реального времени, если динамика продаж положительная, мы немедленно возобновляем заказ, а если продажи идут не так, как ожидалось, мы останавливаем производство”.

Кроме того, есть влиятельные люди, которые все это тестируют. У бренда 22,3 миллиона подписчиков в Instagram и 3,1 миллиона в TikTok.

Видео с хэштегом “Sheinhaul”, в котором покупатели демонстрируют сумки, набитые приобретенными товарами, — тактика потребления, не уникальная для бренда, но еще более очевидная, если привязать ее к рекламной скидке, — набирает 3,7 миллиарда просмотров на TikTok.

В октябрьском отчете платформы социальных сетей и аналитики BrandTotal и Advertising Week NYC, опубликованном в октябре, говорится, что Shein лидирует по расходам на рекламу, занимая лидирующие позиции в 94 процентах всех рекламных объявлений (или спонсируемых показов) по сравнению с такими брендами, как принадлежащий Boohoo PrettyLittleThing (3 процента) или Princess Polly (2 процента голосов).

Только 44% показов Shein были нацелены на представителей поколения Z, в то время как Zaful, Princess Polly, Boohoo и PrettyLittleThing направляли большую часть таргетированной рекламы (68% — Zaful, а 94% — Princess Polly) представителям поколения Z. По словам Алона Лейбовича, главного исполнительного директора и соучредителя BrandTotal, Shein “значительно опережает PrettyLittleThing и Princess Polly”, потратив “значительные средства в этой категории” и “опередив своих конкурентов”.

В отчете были отслежены тысячи платных кампаний в социальных сетях от более чем 30 компаний, занимающихся модой в ультрабыстрой манере, включая Shein, Boohoo, Princess Polly, Fashion Nova, PrettyLittleThing и Zaful, в Facebook, Instagram, YouTube, Twitter и LinkedIn. Исследование проводилось в течение 90 дней с 8 июля по 5 октября.

Компания заявила, что тщательное управление запасами позволяет ей “избегать отходов”, в то время как инновации помогают “сократить потребление отходов и воды”, хотя никаких обосновывающих показателей представлено не было. Пресс-секретарь сказал, что у Shein “около 300 сотрудников по всей компании занимаются инициативами, связанными с ESG”.

Это не уникально для Shein, но химикаты для быстрой моды — это совсем другая история.

В августе Комиссия по потребительским товарам и безопасности США отозвала около 2320 комплектов одежды для сна, произведенных Tkala Fashion и продававшихся на Shein, из-за несоответствия стандартам воспламеняемости детской одежды для сна. Наборы для сна были проданы на shein.

Com за 8 долларов в период с августа 2019 по январь 2021 года. Компания Shein добровольно отозвала наборы пижамы, предоставив покупателям возврат средств и подарочные карты на 10 долларов. Вслед за этой новостью в отчете CBC Marketplace было показано, что товары быстрой моды от Shein, AliExpress и Zaful (включая детские сумки и куртки) содержали повышенное содержание химических веществ, в том числе свинца, фталатов и PFAS. Не комментируя специфику ни того, ни другого мероприятия, представитель Shein подчеркнул приверженность компании “качественным, безопасным и доступным продуктам”, а также обязал поставщиков получать лицензию на утилизацию опасных отходов и план утилизации. Эти и другие усилия позволяют компании Shein “обеспечивать соблюдение нашими поставщиками самых высоких стандартов контроля качества и трудовой практики”.